همه ما هر از گاهی احساس می کنیم گیر کرده ایم. این چیزی است که من با آن کشتی گرفتم و سعی کردم شرکتم را از زمین خارج کنم. Ruth Soukup در  Do It Scared توضیح می دهد که چگونه بیرون آمدن از مناطق راحتی ما گاهی اوقات می تواند بهترین استراتژی برای یافتن راه حل های معنادار باشد. توصیه های Soukup نه تنها عملی است، بلکه باعث می شود شما و مربیانتان  بخواهید  نسخه های بهتری از خود شوید.

به عنوان مربی، همه ما می خواهیم به افراد کمک کنیم تا به پتانسیل کامل خود برسند. این کتاب مثال‌های خوبی در مورد چگونگی انجام این کار ارائه می‌دهد. نویسندگان نشان می‌دهند که بهترین راه برای کمک به ایجاد تغییر معنادار، تمرین همان مراقبت‌ها و پیشنهادهایی است که شما موعظه می‌کنید.

این همان کتابی است که آرزو می‌کردم در ابتدای کارم در قفسه کتاب‌هایم داشته باشم. بینش های ارائه شده در  Learning to Lead  برای رهبران در هر سنی عالی است، اما من این کتاب را به ویژه به کسانی که تازه شروع به کار کرده اند توصیه می کنم. بینش‌های ران ویلیامز گاهی اوقات غیرقابل درک است، اما همیشه الهام‌بخش هستند.

ذهن شما قدرتمندترین دارایی شماست و اسکات آلن در کتاب  Empower Your Thoughts به شما نشان می دهد که چگونه افکار خود را به مسیرهای سالم و سازنده هدایت کنید. من مطمئن هستم که به عنوان یک رهبر تیم، همیشه ایده هایی در سرتان می چرخد ​​- می دانم که دارم! این کتاب به شما کمک می کند تا بر تفکر خود مالکیت داشته باشید و آن را برای همیشه مهار کنید.

وقتی شما مسئول یک تیم هستید، دانستن اینکه برای مشاوره به کجا مراجعه کنید، ممکن است سخت باشد. من مطمئناً در مقاطعی از حرفه ام چنین احساسی داشته ام. خوشبختانه برای افرادی مانند من، کیم والش فیلیپس برخی از بهترین توصیه ها را از طیف گسترده ای از متخصصان گردآوری کرده است. صفحه به صفحه مراحل عملی وجود دارد که به شما کمک می کند گروه خود را به طور مؤثرتری رهبری کنید.

در تجارت، ممکن است سخت باشد که خودتان باشید. بارها بوده است که من مسیری را انتخاب کرده ام که درست به نظر می رسد نه رشته ای که برای خودم صادق است. اگر فقط این کتاب جیسون زوک را خوانده بودم، که به ما نشان می‌دهد چقدر می‌توانیم به جای دنبال کردن مسیر آزمایش‌شده و واقعی دیگران برای موفقیت، مسیرهای خود را روشن کنیم.

روابط کلیدی برای هر کسب و کار موفقی است، و زمانی که بر یک تیم بزرگ نظارت می کنید، ایجاد ارتباطات عمیق و شخصی می تواند سخت باشد. در این کتاب، برایان دیکسون بحث می‌کند که چگونه اشتباهات و گام‌های نادرست خود پنجره‌ای را به آنچه مهم‌تر است: مردمش را فراهم می‌کند. سپس او به شما نشان می دهد که چگونه با خودتان بهتر عمل کنید.

یکی از چالش‌هایی که به‌عنوان یک رهبر تیم و مربی با آن روبرو هستم، اختصاص زمانی برای حمایت از پیشرفت شغلی افرادم است. خوشبختانه، متوجه شده ام که مکالمات کوتاه می تواند به طور قابل توجهی در ایجاد تعامل با اعضای تیم من موثر باشد، به همین دلیل این کتاب با من صحبت کرد. بورلی کی و جولی وینکل جولیونی سه نوع مکالمه را بیان می کنند که می تواند به شما کمک کند آگاهی افراد خود را از نقاط قوت، ضعف و علایقشان افزایش دهید.

قبل از اینکه بتوانم مربی دیگری باشم، ابتدا باید خودم را می شناختم. این پیام در آخرین کتاب استدمن گراهام نیز هست، که نشان می‌دهد چگونه خودسازی می‌تواند اولین قدم برای متقاعد کردن دیگران به پیام شما باشد. گراهام استدلال می کند که برای رهبری موفقیت آمیز یک تیم، مسئولیت پذیری شخصی ضروری است.

دریافته‌ام که گاهی اوقات یک تمرین ساده می‌تواند به کسی کمک کند تا در کار خود به موفقیت برسد. این کتاب 52 مورد از آنها را ارائه می دهد. در  اتصال اول ، ملانی کاتزمن از داستان‌های واقعی استفاده می‌کند تا نشان دهد چگونه می‌توانید ارتباطاتی ایجاد کنید که کار را برای خود و اطرافیانتان جذاب‌تر کند.

از زمانی که هدایت یک تیم را شروع کردم، به خودم به عنوان یک مربی نگاه کردم. به این دلیل که یکی از اولویت های من همیشه بهتر کردن مردمم بوده است. در این کتاب، بیل اکستروم و سارا ویرث از تحقیقات خود استفاده می کنند تا نشان دهند که چگونه استراتژی های مربیگری خاص می تواند منجر به نتایج مثبت برای کل تیم شما شود.

اگرچه مربیگری تونی دانگی مختص به شبکه بوده است، مربی سابق فوتبال توصیه های مفیدی را برای هر کسی که در موقعیت رهبری قرار دارد ارائه می دهد. روح یک تیم به  من یادآوری کرد که چرا مربیگری می کنم. دانگی از یک قالب داستان سرایی منحصر به فرد برای نشان دادن اصول رهبری خود از خودگذشتگی، مالکیت، وحدت و هدف بزرگتر استفاده می کند.

همه ما ترس های خود را داریم، به ویژه ترس هایی که مربوط به دفتر است. کتاب جاناتان آلپرت به عنوان یک نقشه مفید برای ایجاد تغییر با غلبه بر این ترس ها عمل می کند. Be Fearless نه تنها   به شما کمک می‌کند ترس‌های خود را درک کنید و چگونه بر آن‌ها غلبه کنید، بلکه به شما کمک می‌کند تا نحوه برخورد با ترس‌هایی را که دیگران در دست دارند برای دستیابی به حداکثر نتایج تشخیص دهید.

برای اینکه یک مربی یا مربی موثر باشید، باید صادق باشید. من همیشه سعی می‌کنم وقتی با اعضای تیم سروکار دارم تا جایی که می‌توانم پیش‌رو باشم، زیرا باعث اعتماد می‌شود. این کتاب عمیقاً شخصی تجربیاتی را که راسل برند با افراد تأثیرگذار زندگی خود داشته است به اشتراک می گذارد. اگرچه برند اغلب بحث‌برانگیز است، اما کتاب او نشان می‌دهد که چگونه یک نیروی مثبت برای کسی بودن می‌تواند او را به سوی زندگی بهتر راهنمایی کند.

بسیاری از موفقیت‌های من در تجارت – و بسیاری از چالش‌هایی که با آن‌ها روبرو بودم – می‌توانند مستقیماً به زمان‌بندی نسبت داده شوند. به همین دلیل است که این کتاب را به ویژه روشنگر یافتم. در  « وقتی »، دانیل پینک همیشه روشن‌فکر به اهمیت زمان‌بندی خوب و بد می‌پردازد و راه‌هایی برای کمک به خود و مربیانتان ارائه می‌دهد تا با موقعیت‌های کمتر ایده‌آل کنار بیایند.

یکی از بزرگترین اشتباهاتی که من می بینم کارآفرینان مرتکب می شوند این است که زمان زیادی را صرف کار کردن در کسب و کار خود می کنند تا روی آن. جف هیلدرمن با ارائه نکاتی در مورد چگونگی توانمندسازی اطرافیان خود برای انجام کارهایی که می تواند شما را آزاد کند، راهنمای مفیدی برای هر کسی که به دنبال کار موثرتر و موثرتر است، ارائه می دهد.

به عنوان مربی برای کارآفرینان دیگر، همیشه سعی می کنم به آنها کمک کنم تا زندگی پر رونق و تاثیرگذاری در تجارت داشته باشند. کتاب وندی اکسلرود یک منبع عالی برای استفاده حداکثری از رابطه مربیگری شماست. با هفت اصل راهنمای Axelrod، می‌توانید مربیان خود را به سمت اهداف خاصی هدایت کنید که به آنها کمک می‌کند موفقیت شغلی را باز کنند.

من دریافته ام که مؤثرترین رهبران کسانی هستند که درک عمیق و کاملی از خود واقعی خود دارند. مسری تو  با من طنین انداز شدی، همانطور که آنس کاوانو می نویسد که چگونه رهبری نه چندان به کاری که انجام می دهی، بلکه به کیستی بستگی دارد. این یک درس خوب در اصالت برای هر رهبر نوپایی است.

در تجربه من، تلاش‌های کوچینگ زمانی موفق‌تر هستند که بر یک یا دو حوزه کلیدی تمرکز کنند. این ایده‌ای است که کتاب ماریون فرانکلین از جلو به عقب با آن صحبت می‌کند و ایده‌هایی را بیان می‌کند که حتی به باتجربه‌ترین مربیان نیز کمک می‌کند تا زمان خود را برای تدریس به حداکثر برسانند. بهتر از همه، این کتاب سوالاتی را در سرتاسر مطرح می کند تا به خوانندگان کمک کند تا در مورد آنچه که تازه یاد گرفته اند فکر کنند.