قابلیت های اصلی و مهارت های یکپارچه برای مدیران دفاتر مدیریت ارشد و دبیرخانه

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در مورد قابلیت های اصلی و مهارت های یکپارچه مدیران دفاتر مدیریت ارشد و منشی را برای هر کسی که می خواهد یاد بگیرد که چگونه دفاتر اداری در شرکت ها را مدیریت کند و مفاهیم عملکرد منشی مدرن و معاصر را بیاموزد، ارائه می دهد. برنامه های درسی

مدیریت بازرگانی، علاوه بر کار منشی، محور و موتوری را نشان می‌دهد که برنامه‌های کاری بخش‌های ارشد و شخصیت‌های مهم را متحرک می‌سازد و نقشی محوری و اساسی در نحوه انجام کار در شرکت از طریق شبکه بزرگ ارتباطی ایفا می‌کند. با احزاب مختلف داخل شرکت از طریق دفاتر هماهنگی و دبیرخانه برخورد می شود و به همین دلیل شرکت های پیشرفته و پیشرفته همواره به دنبال افراد مجرب و دارای گواهینامه های آکادمیک پیشرفته و ویژه در مدیریت بازرگانی و منشیگری، توانمندی های اصلی و روش های رهبری کار از طریق هماهنگی هستند. دفاتر، دفاتر مدیریت بازرگانی و دفاتر منشی، بنابراین این دوره تمرکز این دوره خواهد بود.

اهداف و گروه هدف

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

  • منشی و مفهوم معاصر آن و کارکردهای ناشی از آن شغل.
  • مدیریت زمان موثر افراد مهم و ارشد در شرکت.
  • مدیریت جلسات از نظر دریافت و ارسال دعوتنامه و تعیین مکان و زمان.
  • پرداختن به اطلاعات و داده ها و سرمایه گذاری در حوزه الکترونیک.
  • مهارت های هدایتی مانند هوش و معامله.
  • راه های فعال سازی انگیزه و فعال سازی کارکنان در داخل شرکت.
  • مهارت های ایجاد اعتماد بین مدیر و همه کارکنان.
  • مهارت های ویژه در کار منشی و هنر مدیریت بازرگانی در شرکت.

 

گروه هدف حضور در دوره توانمندی های محوری و مهارت های تلفیقی برای مدیران دفاتر مدیریت ارشد و دبیرخانه:

  • مدیران و صاحبان موسسات و شرکت های تجاری.
  • مدیران و صاحبان موسسات صنعتی.
  • مدیران بخش های اداری پایه در شرکت ها.
  • مدیران دفاتر مدیریت ارشد در شرکت.
  • کلیه کارکنان در زمینه مدیریت بازرگانی.
  • کلیه کارکنان منشی.
  • کلیه دانشگاهیان متقاضی پست های اداری و دبیری.

محتوای برنامه

  • نحوه سازماندهی و مرتب سازی مکاتبات ورودی و خروجی.
  • سازماندهی تراکنش های فکس دریافتی و دریافت تماس های تلفنی از طرف مدیریت ارشد.
  • مدیریت زمان مدیریت ارشد و سازماندهی دستور کار روزانه.
  • تشکیل جلسات مهم و تعیین تاریخ و زمان مناسب برای آنها.
  • انجام دفاتر دبیری و مدیریت عمومی و اجرایی.
  • سایت سازمانی توسعه اداری.
  • وظایف و وظایف توسعه اداری.
  • معنی و چشم انداز توسعه شغلی.
  • مهارت های تخصصی کارکنان.
  • توسعه شغلی و اهمیت آن در توسعه کار موسسات و شرکت ها.

محل برگزاری جلسات :

  • دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
  • مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
  • دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

 

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

  • آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
  • آموزش انفرادی.
  • آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
  • آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *