دوره: مدیریت پیشرفته و روندهای مدرن در امور پرسنل و توسعه شغلی

معرفی دوره آموزشی:

تحولات مشاغل از نظر مفهوم شغل و کارمند و قانون حاکم و تنظیم کننده شغل و وضعیت حقوقی کارمند و تعیین حقوق و تکالیف وی و در پرتو تحولات سریع اقتصادی و فناوری جهانی و بازتاب آنها بر موسسات مختلف، مطالعه و تحلیل در شرکت ها و موسسات به منظور همگامی با تغییرات بزرگ و سریع برای دستیابی به اهداف توسعه همه جانبه به ویژه در کشورهای عربی به دلیل نیاز شدید آنها به توسعه از اهمیت بالایی برخوردار شده است. ، تغییر و همگام شدن با روند توسعه پایدار در هزاره سوم.

با توجه به موارد فوق، مرکز ما به اهمیت موضوع بررسی اداری در بین کارکنان با توجه به سیستم های مختلف در کشورهای عربی و توسعه آنها برای همگام شدن با تغییرات مختلف جهانی و رویدادهای توسعه و توسعه همه جانبه پی برد.

اهداف دوره:

شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

  • مطالعه و تحلیل واقعیت مشاغل در دولت عرب.
  • تعیین موانع و مشکلات مشاغل و روشهای توسعه آنها.
  • بررسی فلسفه سازماندهی شغل و کارمند در جهت آمریکا و اروپا و پیامدهای آن برای مؤسسات در اداره عرب.
  • مبانی و روش های انتخاب و انتصاب به شغل و حقوق و وظایف کارمند را تجزیه و تحلیل کنید.
  • آشنایی با روش های انضباطی و تحقیقات اداری و روندهای آن در دادگستری اداری.
  • توسعه مهارت های کارکنان تحقیق.
  • کسب تجربه قانونی برای انجام تحقیقات و بالا بردن کارایی آنها در انجام بازرسی.
  • نوشتن گزارش ها و یادداشت های تحقیق

گروه های هدف:

  • مدیران و روسای واحدهای منابع انسانی.
  • پرسنل مسئول نیروی کار.
  • مسئول امور پرسنل و توسعه در سازمانها.
  • ناظران فرآیندهای طراحی سازمانی
  • همه کسانی که خود را به این دوره نیاز دارند و می خواهند مهارت ها و تجربیات خود را توسعه دهند

محتوای دوره:

واحد اول:

فلسفه سازماندهی شغلی:

  • روش آمریکایی توصیف و تنظیم مشاغل.
  • سبک اروپایی و عربی در توصیف و تنظیم مشاغل.

موقعیت حقوقی کارمند:

مفهوم کارمند بین جهت های آمریکایی و اروپایی و برنامه های کاربردی عربی:

  • کارمندان (همکار) با دولت (وزارتخانه ها).
  • کارکنان (شاغل) واحدهای اداری محلی.
  • کارکنان (شاغل) در مؤسسات.
  • ماهیت حقوقی رابطه بین کارمند و اداره دولتی:
  • نظریه گره.
  • تئوری نظارتی یا نظارتی.

واحد دوم:

انتخاب و انتصاب در مناصب دولتی:

  • صلاحدید اداره دولتی در انتصاب.
  • روش های راه اندازی فنی
  • رقابت.
  • وظیفه.
  • سیستم مشاغل رزرو شده

واحد سوم:

حقوق و وظایف یک کارمند دولتی:

  • شغل یک حکم است نه افتخار.
  • حقوق اساسی و قانونی در برابر سوء استفاده اداره نسبت به کارمند.
  • حقوق و تضمین های مالی.
  • حق توسل کارمند به قوه قضائیه.
  • صداقت و شفافیت در انجام کار.
  • انواع مسئولیت کیفری
  • انواع مسئولیت اداری
  • انواع مسئولیت مدنی

واحد چهارم:

ارزیابی عملکرد کارکنان:

  • مبانی و روش های ارزیابی عملکرد کارکنان در مدیریت عربی.
  • ارزیابی عملکرد نهادی خدمات عمومی در این بخش.

واحد پنجم:

تحقیق و انضباط در کار:

الف- روشهای رسیدگی انتظامی حین کار:

  • روش قضایی
  • روش اداری
  • روش شبه قضایی

ب- تنبیه متصدیان مناصب رهبری:

  • اصول و رویه های تحقیقات اداری.
  • تعریف تحقیق – اجزای آن.
  • مفاهیم اساسی تحقیق مدیریتی
  • مراحل توسعه تحقیقات اداری.
  • هنر انجام تحقیقات اداری و مبانی فنی بازجویی و بازجویی از شهود.
  • نقش بازپرس اداری
  • ویژگی های اساسی که یک محقق باید داشته باشد.
  • اشتباهات رایج در تحقیقات
  • استانداردهای استفاده از کارشناسان متخصص برای بالا بردن اثرات مادی.
  • هنر نتیجه گیری از تحقیقات.
  • ضوابط حاکم بر نوشتن گزارش ها و یادداشت های تحقیق.
  • موارد، مدل ها و مطالعات عملی.
  • استاندارد تخلفات عملکردی
  • ضمانت های یک کارمند مشمول تحقیق و انضباط
  • نظارت قضایی بر تحقیقات و تشریفات انتظامی

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *