معرفی دوره:

یکی از اشتباهات رایجی که مدیران منابع انسانی مرتکب می شوند تمرکز بر تامین نیازهای نیروی کار در کوتاه مدت است تا اشتغال در بلندمدت، مقابله با یک سری بحران های پی در پی که رویکردی ناکارآمد است که باعث می شود سازمان بسته به روش واکنش عمل کنید و این جلسه چیزی نیست جز تلاشی برای ارائه یک استراتژی پیشرفته برخاسته از روندهای مدرن فرآیندهای گزینش، جذب و قطبی سازی و ارائه سیستم های ایجاد لیست مجازات ها و مجازات های انضباطی.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• کسب توانایی توسعه نیروی انسانی با توجه به روش های نوین فرآیندهای گزینش، انتصاب و جذب.
• با جدیدترین مکانیسم های کار منابع انسانی آشنا شوید و بهترین روش ها را در ارزیابی و ارزیابی عملکرد شناسایی کنید.
• تغییر نگرش آنها نسبت به عملکرد مؤثر و تفکر کارآمد.
• طراحی موثر قوانین اساسی و اصلی مقررات تحریمی و تحریمی.
• تهیه برنامه های تعالی در عملکرد مدیریت منابع انسانی در راستای استانداردهای جامع کیفیت.

گروه های هدف:

• مدیران و روسای ادارات منابع انسانی و امور کارکنان.
• مدیران و روسای ادارات آموزش و توسعه منابع انسانی.
• کارکنان ادارات و ادارات پرسنل و منابع انسانی.
• علاقه مندان به امور آموزشی و استخدامی.
• امور حقوقی و تحقیقات.
• هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

مفاهیم مهم در مدیریت منابع انسانی:

• مقدمه ای بر مفاهیم مهم در مدیریت منابع انسانی.
• نقش منابع انسانی در سازمان های معاصر.
• منابع انسانی به عنوان سرمایه فکری مؤثر.
• اهمیت منابع انسانی به عنوان ورودی رقابتی به موافقت نامه های گات.
• مهمترین روندهای اخیر در شیوه های مدیریت منابع انسانی

واحد دوم:

برنامه ریزی منابع انسانی:

• ساختار سازمانی مدرن داده های برنامه ریزی منابع انسانی.
• روش های پیشرفته در پیش بینی نیاز نیروی کار
• چارچوب یکپارچه برای برنامه ریزی منابع انسانی

واحد سوم:

مبانی پیشرفته در گزینش و استخدام:

• شایستگی برای تعیین فرآیندهای گزینش و استخدام.
• مراحل اساسی فرآیندهای گزینش و استخدام.
• استانداردهای مدرن در فرآیندهای گزینش و استخدام.
• اهمیت عملی و علمی تجزیه و تحلیل شغل در فرآیندهای استخدام و استخدام.
• روش های تهیه و بررسی شرح وظایف و مهارت های لازم برای مشاغل خالی و انتخاب.
• مکانیسم های مدرن فرآیندهای انتخاب، استخدام و قطبش.

واحد چهارم:

غرامت مالی و سیستم های انضباطی:

• روشهای سنتی ارزیابی شغل و تعیین دستمزد.
• روش های آماری نوین موثر در ارزیابی شغل و تعیین دستمزد.
• استانداردها و شاخص های پیشرفته ای که باید در تنظیم لیست تحریم ها و مجازات ها موجود باشد.
• نگاه حقوقی مدرن به نظام های کیفری و انتظامی.
• چارچوب یکپارچه برای مبانی و استانداردهای سیستم های انضباطی.

واحد پنجم:

استراتژی های خاتمه پیشرفته:

• دلایل اصلی و مختلف قطع خدمت.
• روش های مدرن برخورد با فرآیند خاتمه
• استانداردهای کیفیت و سیستم های ISO در تعیین روش های پایان خدمت.
• نسخه نهایی یکپارچه خاتمه ها.
• نقش واحد منابع انسانی پس از اتمام پایان خدمت.