معرفی دوره:

ایجاد و تجهیز ردیف دوم رهبران اداری تا چند سال پیش به وسواسی تبدیل شده بود که نهادهای بخش خصوصی و دولتی را نگران می کرد. تفکر در مورد استراتژی های جانشینی رهبری مورد توجه نهادها قرار نمی گرفت، زیرا اعتقاد بر این بود که نیازی به این کار نیست. به روند جانشینی رهبری فکر کنید مگر اینکه نسل قبلی رهبران نقش خود را کاملاً تمام کرده باشد.

شکی نیست که تفویض اختیار عاملی اساسی و مهم در فعال سازی عملکرد عملکردی و نهادی است و آماده سازی رهبران رده دوم به یکی از موضوعات مهمی تبدیل شده است که خود را بر تمامی سازمان های مدرن تحمیل می کند.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• شناسایی جایگاه رهبران ردیف دوم مدیریت استراتژیک سازمان های مدرن.
• توانایی تجزیه و تحلیل شرایط و چالش هایی که بر روند آماده سازی رهبران سطح دوم تأثیر دارد.
• سنجش و ارزیابی شایستگی های رهبران درجه دوم {ارزیابی 360 درجه}.
• درک و بکارگیری برنامه های درسی و روش های آماده سازی رهبران کلاس دوم.
• آموزش برنامه ریزی، طراحی، اجرا و پیگیری “برنامه های جانشینی رهبری”.
• آموزش تهیه طرح های خودسازی برای رهبران کلاس دوم.
• یاد بگیرید که چگونه چرخش رهبری را مدیریت کنید.
• طراحی برنامه های آماده سازی لیدرهای پایه دوم {برنامه های مبتنی بر شایستگی}.
• ارائه مهمترین دانش و مهارتهای اساسی مرتبط با جنبه های اداری و رهبری.
• آماده سازی و صلاحیت رهبر جایگزین برای داشتن ابزار و روش های رهبری اداری.
• آشنایی با مهارت های ارتباطی، مدیریت زمان، جلسات، پروژه ها، تیم ها، تفویض اختیار و مدیریت تعارض.

گروه های هدف:

• مدیران بخش و دستیاران آنها.
• روسای ادارات.
• مقامات اداری در مکان ها و بخش های مختلف.
• هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

• مفهوم رهبری
• توصیف رهبران
• سطوح رانندگی
• نحوه سنجش و ارزیابی کار رهبران
• مدل های جهانی برای مهم ترین رهبران رده دوم در سازمان ها در سراسر جهان.
• روش های آماده سازی رهبران در کار

واحد دوم:

• مزایای روش های آماده سازی رهبران در کار.
• معایب روش های آماده سازی رهبران در کار.
• روش های آماده سازی رهبران خارج از کار
• مزایای روش های آماده سازی رهبران خارج از کار.
• معایب روش های آماده سازی رهبران خارج از کار.

واحد سوم:

• روش های آماده سازی رهبران کلاس دوم.
• مزایای روش های آماده سازی لیدرهای کلاس دوم.
• معایب روش های آماده سازی لیدرهای کلاس دوم.
• مفهوم جانشینی رهبری
• اهمیت جانشینی رهبری
• مراحل جانشینی رهبری

واحد چهارم:

• مدل های جانشینی رهبری
• مدیریت جانشینی رهبری
• جانشینی رهبری را دنبال کنید.
• نتایج جانشینی رهبری
• نقش رهبران درجه دوم در مدیریت جانشینی رهبری.
• راهنمایی، راهنمایی و مشاوره.

واحد پنجم:

• مفهوم رهبری
• اهداف رهبری
• نحوه انتخاب رهبران چرخش رهبری
• نتایج رهبری
• مفهوم خودسازی برای رهبران کلاس دوم
• برنامه های خودسازی برای رهبران کلاس دوم
• حوزه های خودسازی برای رهبران درجه دوم.
• نقش رهبران کلاس دوم در تهیه طرح های خودسازی و طراحی برنامه های خود