معرفی دوره آموزشی:

ریسک عبارت است از وقوع چیزی که تأثیر منفی بر دستیابی به اهداف پروژه داشته باشد و یا منجر به خسارات جانی، مادی یا معنوی شود و احتمال به عنوان میزانی که این خطرات ممکن است رخ دهد تعریف می‌شود و ارزیابی میزان وقوع آن است. که این ریسک ها در صورت وقوع بر سازمان تأثیر می گذارند و ریسک ها تأثیر منفی می گذارند در پرتو این، مدیریت ریسک به عنوان فعالیت اداری تعریف می شود که هدف آن کنترل ریسک ها و کاهش آنها به سطوح قابل قبول است و به طور دقیق تر فرآیند شناسایی است. اندازه گیری، کنترل و کاهش ریسک های پیش روی پروژه.

در پایان دوره، کارآموز گواهی حضور تایید شده توسط مرکز آموزش یورو را دریافت می کند.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• یک برنامه ریسک تهیه کنید و آن را در بودجه پروژه لحاظ کنید.
• اهمیت مدیریت ریسک را درک کنید.
• ایجاد فرهنگ مدیریت ریسک
• خطرات احتمالی را شناسایی کرده و احتمال وقوع آنها را برآورد کنید.
• علل و آثار آن را مطالعه کنید.
• دانستن هزینه های لازم برای جلوگیری از خطرات و کاهش اثرات آنها.
• برای مقابله با خطرات احتمالی برنامه ریزی کنید.
• وظایف و مسئولیت ها را برای مدیریت ریسک تعریف کنید.
• آموزش مکانیزم ها و بهترین شیوه ها در مدیریت ریسک.
• ایجاد مکانیسم هایی برای نظارت و ارزیابی در مدیریت ریسک و اجرای آنها.

گروه های هدف:

• متخصصان و فارغ التحصیلانی که مایل به برتری در زمینه های انتخابی خود هستند.
• کارکنانی که آرزوی پیشرفت شغلی بیشتری دارند.
• جویندگان کار و برای یافتن شغل در بخش مدیریت ریسک، حسابداری یا امور مالی و مدیریت پروژه در شرکت های مختلف.
• دانش‌آموزانی که عموماً مایلند مهارت‌های خود را بهبود بخشند و CV خود را قوی‌تر کنند و کارکنان فعلی به دنبال نقش بهتری با توسعه مهارت‌های خود هستند.
• شرکت هایی که یک کارشناس معتبر مدیریت ریسک استخدام می کنند.
• شرکت ها در ارزیابی ریسک، کاهش ریسک، مدیریت پروژه یا امور مالی تخصص دارند و به طور مستمر از متخصصان مدیریت ریسک ماهر استفاده می کنند.
• شرکت های دولتی و خصوصی که به متخصصین در زمینه مدیریت ریسک، حسابداری، بخش های مالی و مدیریت پروژه نیاز دارند.
• هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

مقدمه ای بر مدیریت ریسک:

• معرفی.
• اهمیت مدیریت ریسک
• روش مدیریت ریسک
• روش مدیریت ریسک

فرآیند مدیریت ریسک:

• قدردانی.
• ارزیابی ریسک در سلامت عمومی
• شناسایی خطر.

واحد دوم:

گزینه های مختلف برای ریسک:

• درمان خطرات بالقوه

ایجاد یک برنامه مدیریت ریسک:

• پیاده سازی.
• بررسی و ارزیابی طرح

واحد سوم:

حوزه های مدیریت ریسک:

• ریسک بازار “ریسک قیمت”.
• مدیریت ریسک.
• ریسک اعتباری:
  • انواع ریسک اعتباری
  • ارزیابی ریسک اعتباری
• روش های مدیریت ریسک عملیاتی

واحد چهارم:

مدیریت ریسک شرکت:

• چارچوب های خاص ERM
• چارچوب COSO.
• رسیدن به لبه مدل ریسک
• اجرای برنامه مدیریت ریسک سازمانی
• نقش حسابرسی داخلی
• مسائل معاصر در مدیریت ریسک سازمانی
• الزامات قانون Sarbanes-Oxley.
• قوانین حاکمیت شرکتی.
• مدیریت ریسک شرکت و رتبه بندی بدهی شرکت ها

مدیریت ریسک اطلاعات:

• روش مدیریت ریسک
• ارزیابی ریسک

واحد پنجم:

مدیریت ریسک در ارتباط با بلایای طبیعی:

• تکنیک های مدیریت ریسک در نفت و گاز طبیعی
• مدیریت ریسک همانطور که در بخش داروسازی اعمال می شود.
• ابتکار FDA در رویکرد مدیریت ریسک
• چهار جزء اصلی

مدیریت ریسک و تداوم کسب و کار:

• خطرات مثبت:
  • مدیریت ریسک مثبت
  • زمینه های بالقوه کاربرد مدیریت ریسک