معرفی دوره:

مدیریت ناوگان عبارت است از کنترل و پیگیری خودکار سیر کشتی ها، هواپیماها یا اتومبیل های تحت مالکیت یا اداره یک شخص یا یک شرکت برای انجام امور تجاری خود و به عنوان مثال در بیمه اتومبیل، شرکت بیمه معمولاً تخفیف ویژه می دهد. هنگام بیمه تعدادی از خودروها در صورتی که این خودروها به صورت یک گروه یا به عنوان ناوگان تجاری اداره می شوند.

فعالیت های حمل و نقل و تحویل بیش از 70 درصد از هزینه های زنجیره تامین سازمان را تشکیل می دهند، بنابراین ضروری است که عملیات حمل و نقل به درستی انجام شود، خواه این عملیات به دنبال رفع نیازهای حمل و نقل کارکنان باشد یا تحویل کالا و مواد.

در این دوره آموزشی نگاهی جامع به تمامی جنبه های مرتبط با حمل و نقل می اندازیم.این دوره با تشریح عناصر مدیریت ناوگان، اجرای برنامه های بیمه و ایمنی، انتخاب راننده، تعادل سرمایه و تکنیک های مسیر توزیع آغاز می شود و سپس به تعریف موارد زیر می پردازد. الزامات کارگاه ها و برنامه های موفق در نگهداری ناوگان، و در نهایت با توضیح دقیق معیارهای ارزیابی انجام خدمات ناوگان به پایان می رسد.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• تعریف اهداف مدیریت ناوگان و نقش مدیر ناوگان.
• اجرای برنامه نگهداری پیشگیرانه برای ناوگان.
• الزامات کارگاه های موثر را تعیین کنید.
• برنامه هایی برای ایمنی ناوگان و انتخاب رانندگان ایجاد کنید.
• از تکنیک های بودجه بندی سرمایه برای انجام تجزیه و تحلیل جایگزینی وسیله نقلیه استفاده کنید.
• تعیین بهترین مسیرها برای توزیع
• نوشتن KPI و اندازه گیری عملکرد خدمات ناوگان.

گروه های هدف:

• مدیران ایمنی ناوگان و مدیران عملیات.
• مدیران و هماهنگ کنندگان ناوگان و خدمات حمل و نقل.
• کارشناسان مدیریت ناوگان و خدمات حمل و نقل.
• سرپرستان تعمیر و نگهداری و برنامه ریزان حمل و نقل.
• هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را در این زمینه توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

مقدمه ای بر مدیریت ناوگان:

• تعریف مدیریت ناوگان
• اهداف مدیریت ناوگان
• هزینه های مرتبط با مدیریت ناوگان
• بهترین خدمات مشتری
• ویژگی های مدیر ناوگان

مدیریت نگهداری ناوگان:

• نقش ها و مسئولیت های نگهداری
• مزایای بازرسی های نگهداری پیشگیرانه
• محدوده برنامه های نگهداری پیشگیرانه
• تعمیر و نگهداری بدون برنامه
• اتصالات جاده ای
• انتخاب و مدیریت لاستیک.
• مدیریت منابع و قطعات خودرو
• نگهداری داخلی در مقابل تامین کنندگان.

واحد دوم:

مدیریت کارگاه:

• قالب کارگاه ها
• ابزار کارگاه.
• بهره وری کارگاه.
• الزامات تسهیلات
• فرمت فضای کاری

مدیریت ایمنی ناوگان:

• عناصر یک برنامه ایمنی
• علل پیشگیری از حوادث.
• معیارهای انتخاب رانندگان
• آزمون مهارت های ناوگان.
• انواع تصادفات جاده ای.

واحد سوم:

اندازه گیری و بهبود عملکرد ناوگان:

• سیستم اندازه گیری ناوگان
• هزینه های حمل و نقل و خدمات تحویل.
• نرخ های هزینه
• بهره وری دارایی های حمل و نقل.
• شاخص های کیفی و مالی
• نشانگرهای زمان چرخه
• اندازه گیری و بهبود استفاده از ناوگان.

واحد چهارم:

برنامه ریزی برای خدمات توزیع، حمل و نقل و تحویل:

• اصول و بهترین شیوه ها در خدمات حمل و نقل و تحویل.
• عوامل موثر بر تصمیمات حمل و نقل
• گزینه های طراحی شبکه حمل و نقل
• مسیرهای وسایل نقلیه توزیعی

واحد پنجم:

تعویض و انتخاب خودرو:

• معیارهای انتخاب وسیله نقلیه
• تجزیه و تحلیل قرارداد یا اموال.
• تجزیه و تحلیل جایگزینی خودرو
• تکنیک های موازنه سرمایه