معرفی دوره آموزشی:

برای اینکه یک فرد به یک رهبر اداری برجسته تبدیل شود، باید مهارت های اجرایی را تسلط داشته باشد که بتواند تصمیمات اداری برجسته ای را اتخاذ کند که مشخصه آن جستجو برای دستاوردها و موفقیت ها است، که مستلزم ثبات توانایی شخصی برای تجزیه و تحلیل و انتقاد و همچنین نوآوری در آن است. به منظور دستیابی به برتری و تعالی عملکردی در مقایسه با رقبا.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• ویژگی های اجرایی یک مدیر موفق را مرور کنید.
• برآورد نیازهای اساسی کارکنان و مافوق آنها در محیط کار.
• تسلط بر مهارت های تجزیه و تحلیل ذهنی و جزئیات.
• مقایسه عملی روش تفکر انتقادی و مهارت‌های حس خلاق و فرافکنی آن بر مهارت‌های عملکرد شغلی.
• بررسی انواع شخصیت ها و بازتاب آنها بر مهارت های اجرایی رهبران عملکردی.

گروه های هدف:

• مدیران بخش ها و صاحبان سمت های اداری، اجرایی و مشاوره ای.
• روسای ادارات و کسانی که در سطح آنها در سازمان ها و نهادهای مختلف هستند.
• هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

عملکرد شغلی بازتاب موفقیت در زندگی است.

• معنی تعالی شغلی
• مسیرهای شغلی مورد انتظار و دسترسی به حوزه اجرایی.
• مراحل خودسازی و ارتباط آن با عملکرد شغلی.
• فعالیت ذهنی و تأثیر آن بر کارایی عملکردی.
• مهارت های تحلیلی مغز در مقایسه با مهارت های خلاق.

واحد دوم:

ماهیت کارکنان بین خلاقیت و موشکافی:

• انواع مختلف کارمندان در یک محل کار.
• کیفیت های مدیریت اجرایی حرفه ای و نحوه دسترسی به آنها
• ماهیت تعامل داخلی بین انواع مختلف کارکنان.
• نحوه دستیابی به کارایی اداری در انواع مختلف شخصیت ها
• مهارت های تجزیه و تحلیل شخصیت و درک ماهیت کارکنان.

واحد سوم:

مهارت های ذهنی رهبران عملکردی:

• مهارت های ذهن تحلیلی را بشناسید و به آنها مسلط شوید.
• آموزش عملی در مورد:
  • مهارت های جستجوی مفهومی
  • مهارت های نظریه پردازی
  • آموزش تفکر تحلیلی برای خلاقیت هنری.

واحد چهارم:

مهارت های ذهنی رهبران عملکردی {2}:

• مهارت های تفکر انتقادی را بشناسید و تسلط پیدا کنید.
• آموزش مفهوم توانایی تصمیم گیری و ارتباط آن با تفکر انتقادی.
• آموزش عملی در مورد:
  • اهداف شغلی را تعیین کنید.
  • برنامه ریزی سیستماتیک مراحل عملیاتی.
  • مهارت های تفویض اختیار حرفه ای و ماهیت صدور دستورات اداری.
  • اهمیت تعیین اهداف فیزیکی و برنامه های رویه ای برای کارکنان.

واحد پنجم:

مهارت های ذهنی رهبران عملکردی {3}:

• مقایسه انواع قبلی تفکر با ماهیت تفکر خلاق.
• آموزش مهارت‌های حس خلاق و بازتاب آن در رهبری اداری موفق.
• آموزش عملی در مورد:
  • تعریف اهداف استراتژیک بلند مدت
  • مهارت تعیین اهداف گروهی در آزمون توجه تیم های کاری.
  • نحوه ارزیابی حقایق، انتخاب دستیاران و شناسایی ماهیت کارمندان.
  • اهمیت تعیین اهداف فیزیکی و برنامه های رویه ای برای کارکنان.