دوره مدیریت کسب و کار استراتژیک، ارزیابی برنامه ها و سیاست ها و تحلیل استراتژیک

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای در زمینه مدیریت استراتژیک بازرگانی، ارزیابی طرح ها و سیاست ها، و تحلیل استراتژیک برای هرکسی که می خواهد مهارت های خاصی در توسعه کارهای اداری بیاموزد، ارائه می دهد.

کارهای اداری درون شرکت در جزئیات خود شامل بسیاری از کارهایی است که کار درون شرکت را مدیریت می کند (برنامه ریزی، نظارت، ارزیابی، پیگیری، اجرا، تجزیه و تحلیل، هماهنگی، روابط عمومی) و بسیاری از کارهای اداری دیگر که به کمال می رسند. عملکرد باعث می شود که مسئولین امر مدیریت بازرگانی را به بهترین نحو انجام دهد و امکان برنامه ریزی استراتژیک، تعیین اهداف شرکت و ترسیم راه ها و ابزارهای مورد نیاز برای ورود به سیستم شرکت را فراهم کند. دستیابی به اهداف شرکت

مدیریت استراتژیک همچنین علاقه مند به ارائه الگوی مناسب برای مقابله با رویدادهای احتمالی آینده است، زیرا کشف و تفسیر مشکلات مورد انتظار را تسهیل می کند و برای رفع آنها و رسیدن به بالاترین سود و تضمین پیشرفت سازمان در راستای آن تلاش می کند. با مأموریت و جهت رهبری خود، به عنوان «فرآیندی که از طریق آن مدیران قادر به تدوین استراتژی‌های تولید شده و اجرای آنها در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک به‌طور بهینه، به نحوی که بین داده‌های محیطی موجود و داده‌های داخلی سازگاری داشته باشد، تعریف شد.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف شرکت در دوره مدیریت استراتژیک کسب و کار، ارزیابی برنامه ها و خط مشی ها و تحلیل استراتژیک:

• مدیران و صاحبان شرکت های اداری و اجرایی.
• مدیران دفاتر مدیریت بازرگانی در شرکت ها.
• مدیران دفاتر توسعه و برنامه ریزی در شرکت ها و موسسات.
• کلیه کارکنان در زمینه تحلیل داده ها و اطلاعات شرکت.
• کلیه کارکنان دفاتر هماهنگی مدیریت و نظارت مؤثر.
• کلیه کارکنان در زمینه ارزیابی، نظارت و تغییر سیاست های شرکت.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره مدیریت بازرگانی استراتژیک، ارزیابی برنامه ها و سیاست ها و تجزیه و تحلیل استراتژیک سود می برند:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• مدیریت امور اداری و اجرایی شرکت و همچنین روابط عمومی شرکت.
• برنامه ریزی و تفکر اداری و استراتژیک در پروژه های توسعه و نوسازی شرکت.
• نحوه تجزیه و تحلیل و خواندن داده ها و گزارش های دریافتی توسط دفاتر مختلف مربوط به کلیه معاملات داخلی و خارجی شرکت.
• مدیریت کسب و کار استراتژیک برنامه ریزی بلند مدت برای حمایت از شرکت های دارای سیستم های اطلاعاتی مدرن.
• پایه های ارزیابی مدرن را بشناسید.

هدف از دوره مدیریت استراتژیک کسب و کار، ارزیابی برنامه ها و سیاست ها و تحلیل استراتژیک:

آموزش مشارکت کنندگان برای استفاده و به کارگیری برنامه های درسی و روش های علمی در اجرای فعالیت های مرتبط با فرآیند آموزشی، به منظور افزایش اثربخشی آنها در مدیریت و اجرای مراحل یکپارچه فعالیت آموزشی در سازمان خود.

محتوای برنامه

• مهارت های مدیریت حرفه ای کسب و کار شرکت و هماهنگی کارهای اداری در داخل شرکت.
• مهارت مدیریت روابط عمومی بیرونی، رسانه ای، اجتماعی و کلیه روابط با مشتریان.
• مهارت های توسعه سیستم اداری شرکت و اتخاذ تصمیمات مناسب و اضطراری در زمینه برون رفت از بحران های شرکت.
• مهارت های توسعه برنامه های مدیریتی اساسی برای خط مشی شرکت و همچنین توسعه برنامه های جایگزین.
• مدیریت و بهبود روابط با مشتری از طریق پیگیری مستقیم و نظارت مؤثر بر تجارت آنها.
• وظایف ارزیابی برنامه های استراتژیک.
• اهمیت تقسیم طرح ها و سیاست ها برای سازمان های تجاری
• مراحل تحلیل استراتژیک
• جایگزین های استراتژیک
•  اقدام اصلاحی انجام دهید
• جهت گیری استراتژیک (پیام ارزیابی طرح ها و سیاست های سازمان های تجاری سازمان یافته و اهداف آنها)
• کنترل ارزیابی به عنوان یک ابزار ضروری در کار مدیریت استراتژیک

مینی مدرک کارشناسی ارشد را می توان در دوره مدیریت بازرگانی استراتژیک، ارزیابی برنامه ها و سیاست ها و تجزیه و تحلیل استراتژیک انجام داد. برای اطلاعات بیشتر، می توانید با بخش آموزش و توسعه بریتانیا آکادمی تماس بگیرید.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

–  مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

–   دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش عمومی گروهی

. آموزش انفرادی خصوصی.

. آموزش میدانی و عملی.

. آموزش تئوری در سالن.