دوره ای در مدیریت زنجیره تامین، کمیته های مناقصه و داوری
بررسی اجمالی
این دوره که توسط آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا ارائه شده است، با هدف آشنایی شرکت کنندگان با مفهوم مدیریت زنجیره تامین و تجهیزات و نقشی که این مدیریت ایفا می کند، می باشد. این دوره همچنین آیین نامه رفتاری کارکنان مدیریت زنجیره تامین و تجهیزات در بخش دولتی را بررسی خواهد کرد. علاوه بر نقش و وظایف بسیاری از کمیته های مناقصه مختلف، مانند: انتصاب، ارزیابی، داوری، روش های جلسات کمیته، استفاده از سیستم امتیازات ترجیحی و محاسبه امتیاز.
سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM) مجموعه‌ای از راه‌حل‌های نرم‌افزاری است که جریان کالاها، داده‌ها و امور مالی را هنگام حرکت محصول یا خدمات از نقطه مبدا به مقصد نهایی مدیریت و نظارت می‌کند. فعالیت های زنجیره تامین شامل تدارکات، مدیریت چرخه عمر محصول (PLM)، برنامه ریزی زنجیره تامین (SCP)، تدارکات و مدیریت سفارش است.
یک سیستم مدیریت زنجیره تامین کامل و جامع شامل بسته‌های نرم‌افزاری و پردازش مواد برای همه طرف‌هایی است که برای ایجاد محصول، انجام سفارش‌ها و پیگیری اطلاعات، از جمله تامین‌کنندگان، تولیدکنندگان، عمده‌فروشان، حامل‌ها، ارائه‌دهندگان تدارکات و خرده‌فروشان با یکدیگر همکاری می‌کنند.
اهداف و گروه هدف
پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود بدانند:
- مفهوم مدیریت زنجیره تامین و زنجیره تامین.
- نقش بازیگران در مدیریت زنجیره تامین و زنجیره تامین.
- آیین نامه رفتار برای پرسنل مدیریت زنجیره تامین.
- هیئت ها، نقش و وظایف مختلف کمیته های مناقصه: انتصاب، ارزیابی، داوری.
- مراحل جلسه کمیته مناقصه
- و استفاده از سیستم امتیازات ترجیحی و محاسبه امتیاز.
گروه هدف برنامه آموزشی:
- مدیران و مدیران شرکت ها و موسسات.
- مدیران جدید و میانی در محیط تجارت و فروش عمده و خرده فروشی.
- پرسنل مسئول بخش های مالی شرکت های تجاری و بازرگانی.
- کارآفرینانی که می خواهند مهارت های مالی خود را در زمینه خرده فروشی توسعه دهند.
- دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشکده های بازرگانی و مالی در دانشگاه های مختلف.
- حسابداران و کارمندان امور مالی در بخش خصوصی.
- مدیران بخش داوری و انتصاب.
محتوای برنامه
- فرم های پیشنهادات شهرداری و اسناد مناقصه و اهداف آنها.
- محاسبه امتیاز
- منشور اخلاقی.
- انواع مشاوران و تفاوت بین درخواست صلاحیت و درخواست اطلاعات.
- تدوین شرایط مرجع.
- معیارهای ارزیابی: اهمیت و ارزش.
- قیمت و عملکرد.
- فرمول ها و روش محاسبه امتیاز.
- جمع آوری هیئت های ارزیابی
- برگه های نتایج را تهیه و جمع آوری کنید.
- تمرین های عملی و مطالعات موردی.
- پروژه های مشترک / انجمن ها: شباهت ها و تفاوت ها.
- فرآیند مدیریت در جلسات هیئت منصفه و مناقصه، به عنوان مثال: تشکیل و انتصاب اعضا، وظایف افراد دارای سمت، ناظران و مشاوران، رویه جلسات و رفتار اعضا.
محل برگزاری جلسات :
دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود :
- مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
- دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.
الگوهای اجرای برنامه آموزشی:
- آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
- آموزش انفرادی.
- آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
- آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.
بدون نظر