دوره آموزشی ادغام ذهن، بدن و صدا به عنوان یک عنصر حیاتی در ارتباطات رهبری

بررسی اجمالی

این کارگاه به معرفی رابطه ذهن، بدن و صدا می پردازد. در ایجاد این رابطه تعاملی، این کارگاه مبتنی بر مفهوم ادغام کامل بدن، ذهن و همبستگی صوتی در عملکرد برای اطمینان از ارتباط مناسب در رهبری خواهد بود. شرکت‌کننده مهارت‌ها و استراتژی‌هایی را کسب می‌کند که برای دستیابی به این یکپارچگی ارتباطات از دیدگاه رهبر استفاده می‌شود.

توسعه مدیریت فرآیندی سیستماتیک است که هدف آن حصول اطمینان از اینکه سازمان ها دارای مدیران شایسته ای هستند که برای رفع نیازهای فعلی و آتی به آنها نیاز دارند، و بهبود عملکرد مدیران فعلی و فراهم کردن فرصت های مناسب برای رشد و توسعه برای آنها و اطمینان از وجود جانشینی اداری در سازمان تا حد امکان، توسعه مدیریت در کسب تجربیات بسیاری که مدیران از طریق کار روزانه به دست خواهند آورد و همچنین به شفاف سازی مدیران و افراد وابسته کمک می کند تا بتوانند راهنمایی ها و جهت گیری های مورد نیاز خود را دریافت کنند. دانش و مهارت های خود را توسعه دهند.

عصر کنونی ما شاهد تحولات فراوان و سریع در تمامی ابعاد زندگی پیچیده و چندوجهی در سطوح مختلف علمی، انسانی و عملی است و این انسان در فرآیندهای تغییر و تحول پایه و اساس است و تلاش انسانی افراد و گروه ها را سامان می دهد. . هنر استفاده از قابلیت ها و داده ها برای دستیابی به اهداف مورد نظر است. مدیریت فرآیندی انسانی و فعال با هدف دستیابی به اهداف خاص است و به معنای مجموعه ای از روابط، تماس ها و تعاملات بین گروه ها و حرفه ها با اهداف و آرمان های مشترک است. روابط مدیریت با افراد باید برای موفقیت هر سازمان در دستیابی به اهدافش حیاتی باشد

اهداف و گروه هدف

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

• تاثیر بدن و صدا را در ارتباط موثر درک کنید.
• ارزیابی بدن و استفاده از صدا در ارتباطات.
• اجرای مجموعه ای از اکتشافات در مورد توسعه استفاده از بدن، ذهن و صدا در ارتباطات.  
• برای ایجاد ارتباط قوی در رهبری، روی استفاده هماهنگ از بدن، ذهن و صدا با هم کار کنید.  

گروه هدف دوره:

• مدیران و صاحبان شرکت های دولتی و خصوصی.
• مدیران دفاتر VIP در مدیریت دولتی.
• مدیران دفاتر روسای ادارات اداری در ردیف اول اداره.
• مدیران شعب برای مدیریت در شرکت ها.
• کلیه دبیران اداری
• همه کسانی که در مدیریت کسب و کار VIP ها نقش دارند.

محتوای برنامه

• تعریف توسعه مدیریت و اهمیت آن
• مسائل مربوط به توسعه مدیریت سازمان ها.
• حوزه های مختلف توسعه اداری در سازمان ها.
• موضوعات توسعه سازمانی
• مفاهیم اساسی مرتبط با ساختار سازمانی
• انواع روش ها و مدل های کسب و کار.
• مشکلاتی که سازمان ها با آن مواجه هستند.
• مبانی بررسی و ارزیابی برنامه های کاربردی.
• مهارت های مقابله با فشار کاری
• خلاقیت و مهارت های نوآوری با اجرای ایده های سریع برای مقابله با تغییرات ناگهانی در ماهیت کار.
• مهارت های لازم برای دستیابی به تعالی در مدیریت و سازماندهی تلاش ها و کادر اداری.
• نحوه واگذاری نرم افزار مدیریت زمان به مقامات دولتی
• مهارت‌های مدیریت کسب‌وکار و برنامه‌ریزی جلسات و برنامه‌هایی که باید متناسب با زمان موجود در مدیر برنامه مورد بحث قرار گیرند.
• برنامه ریزی، پیگیری و نظارت بر پیشرفت کار طبق برنامه تهیه شده توسط کمیته های برنامه ریزی.

محل برگزاری جلسات :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود :

• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی:

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
• آموزش انفرادی.
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.