معرفی دوره آموزشی:

مدیریت معاصر و مدرن نیاز به تعدیل در سبک تصمیم گیری و بهبود و توسعه در راه ها و روش های تعیین اولویت ها و اهداف دارد و این امر تنها با ایجاد و ایجاد جو سازمانی مناسب و مناسب امکان پذیر است. فضایی را برای ظهور، توسعه و رشد اندیشه نوآورانه و خلاق می دهد و این موضوع در مدیریت دچار ضعف است، از این رو بر آن شده ایم تا این پروژه را در زمینه نوآوری و خلاقیت به نمایش بگذاریم تا کمی به این مهم و حیاتی بپردازیم. موضوعی که یکی از موضوعات مهم در حوزه مدیریت است.

برای اینکه یک فرد به یک رهبر اداری برجسته تبدیل شود، باید مهارت های اجرایی را تسلط داشته باشد که بتواند تصمیمات اداری برجسته ای را اتخاذ کند که مشخصه آن جستجو برای دستاوردها و موفقیت ها است، که مستلزم ثبات توانایی شخصی برای تجزیه و تحلیل و انتقاد و همچنین نوآوری در آن است. به منظور دستیابی به برتری و تعالی عملکردی در مقایسه با رقبا.

اهداف دوره:
شرکت کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:

• مهارت های هوش هیجانی را بشناسیم و از آن برای توسعه آینده خود و حفظ پیشرفت در کار خود استفاده کنیم.
• تقویت مهارت های رهبری در تفکر نوآورانه.
• کسب مهارت های شخصی و حرفه ای برای رهبری در اجرای کسب و کار.
• تعالی در رویکردهای تفکر خلاق و تفکر تحلیلی برای تنظیم تعادل در قوای ذهن انسان.
• رویکردهای مختلف تفکر نوآورانه را بشناسید و آنها را به طور عملی در حل و تدوین مسائل آموزش دهید
• روش های تفکر تحلیلی را بشناسید و آنها را در عمل تمرین کنید.
• بررسی انواع تعالی اداری و رابطه عملکردی آنها با مفاهیم خلاقیت عملکردی.
• صلاحیت برای فعالیت های رهبری سازمانی در زمینه های مختلف.
• آگاهی از مهارت های عملی و دانش نظری و تطبیق با منابع مختلف فشار به صورت علمی.
• انطباق با تسریع کسب و کار و کمک به اولویت بندی برای دستیابی به اهداف.

گروه های هدف:

• مدیران بخش ها و صاحبان سمت های اداری، اجرایی و مشاوره ای.
• روسای بخش، سرپرستان، و کسانی که در سطح خود هستند.
• همه مایل به توسعه خلاقیت و مهارت های نوآوری در موسسات و سازمان های مختلف هستند.
• هرکسی که خود را نیازمند این دوره می بیند و می خواهد مهارت و تجربه خود را توسعه دهد.

محتوای دوره:

واحد اول:

تفکر خلاق و تاثیر آن بر کارآفرینی:

• مبانی تفکر نوآورانه و تأثیر آن بر خلاقیت.
• رابطه بین نوآوری و اطلاعات.
• ویژگی‌های پدیدآورندگان و نوآوران و تأثیر آنها بر کارآفرینی.

واحد دوم:

رابطه بین مدیریت و رهبری و نحوه تمایز بین آنها؟

• مفاهیم اندازه گیری موجود بین نیاز به مدیریت در مقایسه با نیاز به رهبری.
• معیارهای عملکرد برجسته رهبر برنده چیست؟ و چگونه می توان آن را به دست آورد؟
• یکی از ویژگی های رهبران، توانایی نوآورانه در دستکاری ذهن ها و ایده ها است.

واحد سوم:

رویکردهای تفکر تحلیلی و تأثیر آن بر خلاقیت شغلی:

• تفکر تحلیلی به عنوان جزئی از تفکر هماهنگی.
• جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های تصمیم گیری و مراحل روش علمی.
• طبقه بندی روش های توسعه تفکر تحلیلی
• روش تحلیلی در مقابل روش احیا کننده.
• روش تحلیلی در مقابل روش مصنوعی.

واحد چهارم:

تفکر تحلیلی و رابطه آن با تفکر انتقادی:

• تفکر تحلیلی و رابطه آن با دو نوع تفکر واگرا و همگرا.
• جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های متوالی برای حل خلاق مسئله.
• منبع تفکر تحلیلی در مدل های هماهنگ برای حل خلاقانه مسئله.
• جایگاه تفکر تحلیلی در مدل های تصمیم گیری و مراحل روش علمی.

واحد پنجم:

مهارت های ذهنی رهبران نوآور:

• نحوه دستیابی به مدیریت متمایز و نوآورانه در دنیای پرشتاب رویدادها.
• هدایت فرآیند اداری به طور موثر و کارآمد.
• تفویض اختیار به عنوان یک مهارت حاکم برای یک رهبر موثر.
• مبانی تفکر نوآورانه و کاربرد آن در زمینه های کاری.
• تخصص عمیق در مطالعه موارد روانشناختی رهبران خاص.

واحد ششم:

مقایسه انواع کلی تفکر با ماهیت تفکر خلاق:

• آموزش عملی در مورد:
  • سازگاری با رفتار رهبری
  • کار تحت فشار.
  • هدایت دیگران و تیم ها

واحد هفتم:

مهارت های سازمانی رهبران عملکردی:

• مهارت های تفکر مدیریت را بشناسید و به آنها مسلط شوید.
• آموزش مفهوم توانایی تصمیم گیری و ارتباط آن با تفکر مدیریتی.
• کارگاه های عملی در مورد:
  • آموزش تدوین برنامه های استراتژیک برای رهبران.
  • برنامه ریزی سیستماتیک مراحل عملیاتی.
  • مهارت های تفویض اختیار حرفه ای و ماهیت صدور دستورات اداری.
  • اهمیت تعیین اهداف فیزیکی و برنامه های رویه ای برای کارکنان.

واحد هشتم:

هوش هیجانی در کارآفرینی:

• مفهوم و اصول هوش هیجانی.
• سطوح هوش هیجانی و تاثیر آن بر کارآفرینی.
• همدلی و تاثیر آن بر معیارها یا سلامت اختلال شخصیت
• از روش های موثر برای اتخاذ تفکر مثبت و نوآورانه استفاده کنید.
• کاربرد روانکاوی در رهبری در راه هوش هیجانی
• استفاده از هوش هیجانی برای هدایت تیم های کاری
• مهارت‌های حس خلاق و بازتاب آن در رهبری موفق

واحد نهم:

چگونه زمان بر فرآیند نوآوری و خلاقیت تأثیر می گذارد:

• زمان خلاقانه و نوآورانه
• فضای مساعد برای نوآوری و خلاقیت.
• ایده در هر زمان آغاز می شود.
• محرک های ایده مربوط به زمان.
• زمان متقاعد کردن دیگران به این ایده است.

واحد دهم:

برتری در مدیریت اولویت ها:

• مدیریت اولویت ها به عنوان یک عامل کلیدی برای اثربخشی و کیفیت.
• مفهوم استرس و تاثیر آن بر ما و نحوه مقابله با آن.
• روش شناسی مدیریت ارزش به منظور مدیریت اولویت ها.
• روش های کاربردی و ماهرانه برای مدیریت اولویت ها و غلبه بر استرس روزانه.
• معادله اهداف و مدل اهداف SMART.