دوره مدل های مدرن در تهیه ساختارهای سازمانی و شرح وظایف

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای از مدل های مدرن در تهیه ساختارهای سازمانی و شرح وظایف را برای همه کسانی که مایل به کسب مهارت های اداری سطح بالا و کسب تجربه در تهیه ساختارهای سازمانی هستند، ارائه می دهد.

ساختارهای سازمانی آن چیزی است که تقسیم کار بین کارکنان، کانال های هماهنگی رسمی و زنجیره فرماندهی را تعیین می کند.یک فروشگاه و یک بخش تعمیر و نگهداری و نقطه ضعف این سیستم عدم انعطاف پذیری، ارتباط ضعیف بین رشته ها و طول مدت کار است. سلسله مراتب شغلی یعنی سطوح مدیریتی زیاد است و مزیت این سیستم اقتصادی بودن آن است و ساختار بخشی وجود دارد که در آن کارگران متخصص در یک محصول یا خدمات خاص در یک بخش گروه بندی می شوند. از این سیستم، برخی از بخش ها گاهی اوقات حفظ می شود.

ساختار سازمانی همچنین نشان دهنده ستون فقرات مؤسسه است که منجر به موفقیت یا شکست آن می شود، زیرا ساختار سازمانی به مؤسسه کمک می کند تا خود را با محیط اطراف مانند تحولات بازار، عوامل اقتصادی و فناوری و در عین حال سازگار کند. بیانگر میزان انسجام روابط داخلی مؤسسه بین مافوق، زیردستان و خود همکاران است. اهمیت این برنامه ناشی از روش آموزشی است که دانش و کاربرد را در کارگاه ها، طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مؤسسه و صنعت آن و تولید شواهد سازمانی مؤثر ایجاد می کند.

اهداف و گروه هدف

شرکت کنندگان از حضور در دوره مدل های مدرن در تهیه ساختارهای سازمانی و شرح وظایف چه سودی خواهند برد؟

در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• تجربه مدیریت سطح بالا را به دست آورید.
• با ساختارهای سازمانی و نحوه آماده سازی آنها آشنا شوید.
• کسب تجربه در زمینه شرح وظایف.
• مفهوم ساختار سازمانی، تجزیه و تحلیل شغل و کتابچه راهنمای منابع انسانی را درک کنید.
• ارائه مهمترین و موفق ترین شیوه ها در زمینه طراحی سازه ها و ایجاد راهنماهای سازمانی و کاری.
• افزایش توانایی شرکت کنندگان در طراحی ساختارهای سازمانی و راهنماهای سازمانی کارآمد و خلاقانه.

گروه هدف حضور در دوره مدل های نوین در تهیه ساختارهای سازمانی و شرح وظایف:

• مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• رؤسای ادارات و معاونین آنها.
• کلیه کارکنان بخش های اداری
• دانشجویان بازرگانی در تمامی کالج ها و دانشگاه ها.

محتوای برنامه

• ساختارهای سازمانی و نقش اساسی آن در شرح وظایف:

  • انواع ساختارهای سازمانی و ویژگی های هر کدام.
  • روشهای نوین تهیه ساختارهای سازمانی.
  • مراحل و مراحل تهیه ساختارهای سازمانی و وظایف هر مرحله
• ساخت و طراحی ساختار عملکردی.
• تعریف ساختارهای سازمانی و اهمیت آنها در توسعه نهادها.
• مدل های مدرن در تهیه ساختارهای سازمانی.
• تحلیل کار

• تکنیک های مدرن برای شرح و شرح شغل

  • روش‌هایی برای تعریف مشاغلی که باید شرح داده شوند
  • اهمیت شرح شغل
  • روش های طراحی شغل
  • روش های پیشرفته طبقه بندی مشاغل
  • روش های پیشرفته آماری نوین در تهیه شرح وظایف.
  • چگونه مشخصات مشکلات شخصیت پردازی را تعریف می کنید؟
  • شرح شغل به عنوان مبنایی برای افزایش کارایی و اثربخشی عنصر انسانی.
  • استانداردهای شرح شغل با توجه به تغییرات در ساختار استخدام.
  • مبانی شرح شغل
• مراحل طراحی ساختار شغلی
• ساختار سلسله مراتبی توابع.
• تهیه ساختارهای سازمانی و شرح وظایف.

– امکان برگزاری دوره مینی مستر مدل های مدرن در تهیه ساختار سازمانی و شرح وظایف نیز وجود دارد و برای اطلاعات بیشتر می توانید با دپارتمان آموزش و توسعه بریتانیا آکادمی تماس بگیرید.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.

. آموزش انفرادی.

. آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.

. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.