دوره اصول عملی و کاربردی مشاوره کسب و کار

بررسی اجمالی

این دوره ارائه شده توسط آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا به طور خاص برای افرادی طراحی شده است که در امور مشاوره کسب و کار و مدیریت، چه در نقش عملکردی و چه در نقش حمایتی، مشارکت دارند. چه از نظر مشاوره داخلی یا خارجی، به عنوان مثال: متخصصان فناوری اطلاعات، مقامات منابع انسانی، مشاوران مالی، مدیران کارآموز، مشاوران تجاری و مدیرانی که با مدیران اجرایی، مشتریان، کارمندان و شرکا مشورت می کنند.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف دوره:

کارشناسان و کارگران درگیر در مشاوره، و افرادی که آرزوی مشاور شدن دارند یا باید مشاور بدهند یا مدیریت کنند، به عنوان مثال: کارکنان منابع انسانی، مشاوران مالی، پرسنل مشاور مدیریت و کسب و کار، مدیران پشتیبانی پرسنل.

 شرکت کنندگان چگونه از دوره بهره مند خواهند شد؟  

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

• محیط خرده فروشی را به عنوان یک سیستم یکپارچه درک کنید.
• برای یافتن راه حل های قابل اجرا از رویکرد «حل مشکل» استفاده کنید.
• فرصت ها را شناسایی کنید.
• مفاهیم رهبری را درک کنید.
• بهبود تنوع

محتوای برنامه

• سیستم های تفکر: تجزیه و تحلیل و درک محیط خرده فروشی به عنوان یک سیستم.
• برنامه ریزی عملی و حل مسئله: استفاده از تکنیک های حل برای یافتن راه حل های عملی در برخی از حوزه های شناسایی شده در تحلیل سیستم های مسئله.
• فرصت های رشد را شناسایی کنید، مفهوم کسب و کار و نوآوری را به کار ببرید.
• رهبری مدیریتی: سر (تصویر بزرگ و فرهنگ)، قلب (الهام و نفوذ)، دست ها (آموزش و پشتیبانی) و پاها (نظارت و کنترل فعال) رهبری.
• بهبود تنوع
• تفکر استراتژیک و هدف.
• اهداف برنامه استراتژیک
• برنامه استراتژیک موثر
• مراحل برنامه ریزی استراتژیک
• انواع برنامه ریزی استراتژیک
• موارد و کاربردهای عملی

سبک دوره:

• آموزش درون سازمانی
• آموزش فردی
• آموزش با گروه
• آموزش عملی