بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای از عملکرد نظارتی مثال زدنی، رهبری نظارتی و تفکر استراتژیک را برای همه کسانی که مایل به کسب مهارت های مدیریت سطح بالا، مهارت های نظارت و رهبری نظارتی هستند، ارائه می دهد.

عصر کنونی ما شاهد تحولات فراوان و سریع در تمامی ابعاد زندگی پیچیده و پیچیده در سطوح مختلف علمی، انسانی و عملی است و این که انسان در فرآیندهای تغییر و تحول پایه و اساس است و مدیریت همین امر مهم است. ابزاری برای سازماندهی تلاش های انسانی، افراد و گروه هاست و هنر به کارگیری توانمندی ها و داده ها برای دستیابی به اهداف مورد نظر است و در اینجا روابط مدیریتی با افراد باید برای موفقیت هر سازمانی در دستیابی به اهدافش حیاتی باشد.

اهداف و گروه هدف

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره مدل نظارتی عملکرد، رهبری نظارتی و تفکر استراتژیک سود خواهند برد؟

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• توسعه مهارت های نظارتی برای دنبال کنندگان دوره.
• کسب تجربه در کار تیمی و تیم سازی.
• توسعه مهارت های تفکر در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک برای مدیر برجسته.
• کسب مهارت های رهبری در کاهش ریسک های اداری برای زیردستان.
•  شناسایی ویژگی های اساسی فلسفه مدیریت معاصر و اهمیت تفکر استراتژیک.
• ارائه منشاء مفاهیم مدیریت مدرن به شرکت کنندگان
• افزایش مهارت های رهبری شرکت کنندگان و توانایی آنها برای هدایت و نظارت بر کارکنان.
• مهارت های رفتاری شرکت کنندگان و توانایی آنها برای برقراری ارتباط و برخورد موثر با دیگران را اصلاح کنید.
• مهارت های تفکر خلاق را برای تجزیه و تحلیل مسئله و تصمیم گیری توسعه دهید.
• دانش مدیریت زمان موثر و تکنیک های مدیریت جلسات.
• آشنایی شرکت کنندگان با مهارت های مذاکره و ایجاد تیم های کاری موثر.
• ایجاد مکانیسم هایی برای تغییر به سمت تفکر استراتژیک

گروه هدف برای شرکت در دوره معمول عملکرد نظارتی، رهبری نظارتی و تفکر استراتژیک:

• مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• روسای ادارات.
• سرپرستان و مدیران بخش.
• همه کارکنان شرکت.
• دانشجویان دانشکده های بازرگانی در کالج های مدیریت.

محتوای برنامه

• رهبری:

  فرآیند اداری و وظایف آن: برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل.

  – رابطه بین رهبری و مدیریت – شخصیت رهبر … (نظریه صفت / رهبری رهبری)

  – معضل اداری … و سبک های مختلف رهبری سبک های رهبری. در چارچوب رهبری موقعیتی

  مبانی قدرت – ویژگی های سبک های رهبری از دیدگاه شبکه اداری – فرمول موفقیت یک رهبر موثر

  رهبری و نظارت: مدیر یک دقیقه ای و مدل ژاپنی مدیریت

• تفکر استراتژیک:

  – استراتژی چیست؟ تفکر استراتژیک چیست؟

  – مهارت های تفکر استراتژیک خلاق در رهبری و نظارت.

  مدیریت استراتژیک مدرن

  الفبای تفکر استراتژیک

  عوامل اساسی تفکر استراتژیک

  اطلاعات مورد نیاز برای تفکر استراتژیک

  پنج مرحله تفکر استراتژیک

  استراتژیک چگونه فکر می کنید؟

• نظارت بر عملکرد:

  مفاهیم اساسی ماهیت رهبری نظارتی.

  کارکردهای اساسی نظارت

  سبک های مختلف نظارت و رهبری

  مشخصات استاندارد نظارت

  مدیریت تغییر و نقش سرپرست در ایجاد تغییر

• نابغه اداری و رهبری نظارتی.
• مهارت های ذهنی
• نبوغ رهبری در دستیابی به موفقیت.
• مدل استراتژی های تفکر
• تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار.
• تفکر نوآورانه و تحلیلی برای دستیابی به برتری در محیط کار.
• دیپلماسی نابغه اداری و رهبری.
• اطلاعات اساسی در عملکرد نظارتی

– امکان انجام مینی مستر در دوره عملکرد نظارتی معمولی، رهبری نظارتی و تفکر استراتژیک وجود دارد، برای اطلاعات بیشتر می توانید با بخش آموزش و توسعه بریتانیا آکادمی تماس بگیرید.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شم