دوره ای در مدیریت یکپارچه ریسک و انطباق در شرکت ها
بررسی اجمالی
این دوره توسط آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا ارائه می شود زیرا مدیریت ریسک سازمانی از دهه هفتاد که فقط در مورد “خرید” بیمه بود، بسیار تکامل یافته است، اما اکنون به یک عملکرد اصلی در بسیاری از سازمان ها تبدیل شده است. اکنون بخشی از یک سیستم بزرگتر است که به نام اکوسیستم «حاکمیت، ریسک و انطباق» شناخته می شود که با حاکمیت شرکتی شروع می شود و با انطباق به پایان می رسد. مدیریت ریسک سازمانی مطالعه ریسک هایی است که ممکن است مانع از توانایی سازمان برای دستیابی به اهدافش شود و سپس تصمیم گیری در مورد چگونگی غلبه بر این خطرات. هدف این دوره تسهیل یادگیری در مورد ادغام سیستم های مدیریت ریسک و انطباق در یک سازمان است. ایجاد دانش در مورد خطرات و یادگیری نحوه ایجاد یک چارچوب مدیریت ریسک با استفاده از استاندارد WHO 31000:2009 – اصول و دستورالعمل ها.
اهداف و گروه هدف
گروه هدف دوره:
این دوره برای علاقه مندان به توانبخشی محیط کار از جمله بازرگانان، مدیران، کارکنان با کیفیت و کارکنان اداری مسئول حسابرسی داخلی و توسعه سیستم های مدیریتی مناسب است.
نحوه بهره مندی شرکت کنندگان از دوره:
- پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:
- محدوده عملیات را روشن کنید
- الزامات انطباق را تعریف کنید
- الزامات سند انطباق
- الزامات انطباق خاص را تفسیر، تجزیه و تحلیل و اولویت بندی کنید.
- یک چارچوب ریسک ایجاد کنید
- شناسایی و تجزیه و تحلیل خطرات
- انتخاب و اجرای پردازنده ها
محتوای برنامه
- مفاهیم حاکمیت و پاسخگویی، وظایف و مسئولیت های هیات مدیره، بررسی هیات مدیره و حفظ استانداردهای عملکرد.
- ارزیابی و مدیریت ریسک، شناسایی منابع ریسک عمومی، طبقه بندی ریسک، سطح ماتریس ریسک، توزیع توابع کنترل ریسک و مسئولیت های حاکمیتی.
- مسئولیت های انطباق و مراقبت از جمله اجرای برنامه انطباق و استانداردهای انطباق مرتبط.
- فلسفه مدیریت ریسک
- قوانین، اصول و استانداردهای مدیریت ریسک.
- مدیریت ریسک – استراتژی/برنامه اجرا.
- روش های ارزیابی ریسک
- اقدامات احتیاطی برای جلوگیری از خطرات.
- رابطه بین ریسک ها و سیاست ها و رویه های سازمان.
- دلایل ارزیابی خطرات و انجام اقدامات احتیاطی لازم.
- روش های صدور گواهی برای ارزیابی ریسک و اقدامات احتیاطی لازم.
- راه های مقابله با برخی از خطرات ناشی از فساد.
- زمان مناسب برای انجام اقدامات احتیاطی.
- دسته بندی های ارزیابی ریسک
- کار میدانی برای ارزیابی ریسک (کارگاه آموزشی)
- موارد و مدل های کاربردی
سبک دوره:
- آموزش درون سازمانی
- آموزش فردی
- آموزش با گروه
- آموزش عملی
بدون نظر