معرفی

این برنامه شامل چندین محور از جمله بهترین شیوه های بین المللی در دیپلماسی رهبری، الگوها و نظریه ها و همچنین مفهوم مدیریت و کارکردهای آن، کارایی و اثربخشی، علاوه بر تغییر رهبری اداری مدرن، تفکر رهبری و مهارت های خلاقیت، مدرن خواهد بود. مهارت های رهبری اداری و روش های توسعه و همچنین پرداختن به اهمیت بهبود مستمر عملکرد سازمان و تحول مثبت نهادها در راستای تحول ملی و آموزش تمرین ها، برنامه ها و کارگاه های آموزشی از واقعیت محیط کار

 اهداف دوره آموزشی

در پایان برنامه می توانید با موارد زیر آشنا شوید:

• دیپلماسی حرفه ای در تعالی رهبری
• یک برنامه درسی علمی که شامل محورهای جهانی در مدیریت و توسعه کسب و کار است
• یک برنامه درسی جهت دار برای آماده سازی رهبران فعلی و ایجاد رهبران آینده
• برنامه درسی آموزشی به ادغام ساختاری اطلاعات، مهارت و نگرش رفتاری بستگی دارد
• این برنامه شامل بسیاری از فعالیت ها و رویدادهای با کارایی بالا برای بهبود تجربیات است
• این شامل موقعیت های مختلف رهبری است. موقعیت های رهبری
• شامل مطالعات موردی
• به ارزیابی مستمر با چالش فکری و تداوم حمایت بستگی دارد
• برای تقویت مهارت های رهبری به کار گروهی بستگی دارد. یادگیری تیمی
• این برنامه شامل هنر ارائه و مهارت های ارائه است. مهارت های ارائه
• این برنامه شامل بهترین شیوه های مدیریت و رهبری برای ایجاد تفکر رهبری و مرتبط با آخرین مطالعات و تحقیقات است
• این برنامه با تعامل، توسعه مهارت های ابتکارات رهبری و اصلاح آنها برای تشکیل پروژه های بزرگ و مهم مشخص می شود.
• دیپلماسی رهبری و تیم سازی
• دیپلماسی در ایجاد انگیزه و ایجاد فضای کاری مثبت
• دیپلماسی در نفوذ و ارتباطات موثر
• دیپلماسی در هوش هیجانی و عاطفی
• دیپلماسی در برخورد با فشارها و شخصیت های دشوار
• دیپلماسی در تفکر نوآورانه و خلاقیت برجسته رهبری
• مدیریت حرفه ای در برنامه ریزی مدیریت موثر
• خلاقیت و تعالی در سازماندهی و هماهنگی
• دیپلماسی مدیریت حرفه ای در جهت گیری، پیگیری و نظارت موثر
• دیپلماسی در حل مسئله و تصمیم گیری
• دیپلماسی تعالی در مدیریت تعارض

گروه هدف :

• مدیران کل
• روسای ادارات اداری
• مدیران عامل
• مدیران عامل
• پرسنل دستگاه دیپلماسی
• کلیه کارکنان بخش های عملکردی

محورهای آموزشی

دیپلماسی تعالی رهبری                                                                                                                                                                                                                                                     

• توانایی های لازم برای تأثیر برجسته رهبری
• مکانیسم های برجسته رهبری و رهبری و تعالی اداری
• تکنیک های مدرن برای رهبری تغییر اساسی تعالی اداری.
• وظایف رهبر خلاق در محیط برای تغییر اساسی
• چگونه ایده های نوآورانه را به طرح ها و برنامه های عملی تبدیل کنیم
• رهبری … روانشناسی تصمیم گیری هوشمند و مهارت های تفکر انتقادی

دیپلماسی رهبری و اعتماد به نفس

• مفاهیم اساسی “مدیریت توجه و اعتماد به نفس”
• مدیریت توجه و حرکت از کار سطحی به کار عمیق
• شاخص های مدیریت توجه و تاثیر آنها بر چشم انداز و مدیریت آینده
• ابزارهای مدیریت توجه موثر
• راه های هوشمندانه برای غلبه بر کمبود اعتماد به نفس
• هفت گام برای افزایش اعتماد به نفس
• رهبری و پنج گام برای تسلط بر خود مدیریتی

دیپلماسی رهبری توانمندسازی و توسعه

• مفهوم مدرن توانمندسازی
• مدل های پیشرفته توانمندسازی
• اهمیت توانمندسازی شغلی برای افراد و سازمانها
• توانمندسازی به عنوان یک استراتژی مؤثر رهبری
• الزامات برای توانمندسازی شغلی موفق
• چالش های موثر بر موفقیت در توانمندسازی شغلی

مهارت های رهبری برجسته راهی به سمت خلاقیت است

• توانایی های لازم برای تأثیر برجسته رهبری
• مکانیزم های متمایز رانندگی
• تکنیک های مدرن برای رهبری تغییر اساسی تعالی اداری.
• وظایف رهبر خلاق در محیط برای تغییر اساسی
• اصول پیشرو در تغییر رادیکال برای دستیابی به تعالی
• توسعه رهبری برجسته برای تعالی مدیریتی

افزایش کارایی تعالی در رهبری تیم های کاری موثر

• توانایی های لازم برای تأثیر برجسته رهبری
• رهبری کار تیمی و توسعه و بهبود توانایی رشد
• استراتژی های هم افزایی تیم را به گونه ای یاد بگیرید که کل بیشتر از مجموع اجزا باشد
• کار بر روی فعال کردن پیوندهای مثبت و فعال در محیط کار عملیاتی و تشویق به وجود یک حالت انسجام بین عملیات و ابتکارات.
• مهارت های دستیابی به اهداف از طریق کار گروهی و انگیزه مشترک برای انجام وظایف و نقش ها (تحقیق عملی تحلیلی)
• رهبری و دستیابی به توانمندسازی روانی اعضای تیم
• نقش رهبر عملیاتی در حل تعارض و فعال سازی نتایج تیم
• پنج ویژگی یک تیم موفق

بهبود اثربخشی عملکرد خلاقانه و نوآورانه و توسعه کارهای اداری

• اثربخشی مدیریتی را تعریف کنید
• رویه ها و عناصر اثربخشی اداری در سازمان های عربی
• اصول مدیریت خلاقانه و نوآورانه پیشرفته
• مهارت های رهبری و خلاق مورد نیاز برای دستیابی به اثربخشی کامل.
• اثربخشی، انگیزه و برانگیختن انرژی های انسانی یکپارچه.
• رهبری و کار گروهی برای افزایش اثربخشی عملکرد برجسته 

دیپلماسی کارآمد در ترسیم، اجرا و پیگیری برنامه های اقدام استراتژیک

• مفاهیم یکپارچه برای برنامه ریزی موثر
• برنامه ریزی، خلاقیت و نوآوری در کار
• روش های تبدیل ایده های خلاقانه به برنامه های عملیاتی
• طراحی سیستم برنامه ریزی با توجه به متغیرهای جهانی جدید
• مهارت های پیگیری و نوآوری، نحوه اندازه گیری کارایی برنامه ریزی و پیگیری
• مهارت حل مسئله خلاق در حین اجرا.
• اصول برنامه ریزی استراتژیک موثر
• تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی

دیپلماسی مدیریت حرفه ای در حل مسئله

• مشکل را تعریف کنید.
• تفاوت بین رویداد، مشکل و بحران.
• راه حل های خلاقانه گام هایی برای حل مشکلات.
• روش طوفان فکری برای راه حل های خلاقانه برای مسائل.
• نقشه های ذهنی برای تجزیه و تحلیل مشکلات.
• طرح های دانکر برای ایجاد راه حل برای مشکلات.
• ماتریس مورفولوژیکی برای راه حل های خلاقانه مسئله
• رویکرد peek-a-boo برای حل مسئله.

شیوه های جهانی در شایستگی ها و شایستگی های رهبری هوشمند و تحول مثبت

• مفهوم رانندگی هوشمند
• رانندگی هوشمند و قوانین رانندگی جهانی
• شیوه‌های رهبری هوشمند در ساده‌سازی، اولویت‌بندی و ایجاد ایده‌ها
• شایستگی های رهبری در برخورد با تفاوت های فرهنگی و انسانی در محیط کار
• تنوع اندیشه، خلاقیت و نوآوری در مدیریت و رهبری
• درباره تأثیر رهبری هوشمند بر توسعه کار، ایجاد انگیزه در افراد و دستیابی به نتایج بحث کنید
• غنی سازی دانش از بهترین شیوه های بین المللی در شایستگی ها و شایستگی های مدیریت و رهبری هوشمند
• تقویت رهبران با مهارت های رهبری به منظور ایجاد انگیزه در دیگران برای تغییر مثبت در عملکرد
• دستیابی به هوش هیجانی خلاق و مهارت های اجتماعی