دوره آموزشی حمل و نقل دیجیتال در رانندگی
بررسی اجمالی
ابزارهای دیجیتال بخشی جدایی ناپذیر از تمرین معاصر در معماری و محیط دانشگاهی هستند. همه از قابلیت های ابزارهایی مانند طراحی مدولار، مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM)، طراحی مولد و غیره آگاه هستند. پروژه های باکیفیت مانند دادگاه بزرگ موزه بریتانیا، سقف موسسه اسمیتسونیان، میدان ساختمان فرودگاه جدید پکن، سالن حمل و نقل مرکزی در آرنهم و غیره بدون این فناوری ها امکان پذیر نبودند. ویژگی بارز فرآیندهای پیشرو که محرک طراحی معماری هستند این است که آنها چشم اندازی یکپارچه از طراحی معماری و ابزارهای دیجیتالی دارند که این طراحی را فعال می کنند – ما آن را “رهبری دیجیتال” می نامیم.
این دوره آموزشی که توسط آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا ارائه می‌شود، به شما و شرکتتان کمک می‌کند تا انواع افرادی را که برای رهبری استراتژی کسب‌وکار دیجیتالی خود در سراسر سازمان و تلاش‌های تحول، نقش‌ها، مسئولیت‌ها و حمایت‌هایی که برای موفقیت نیاز دارند، به‌کار ببرید.
اهداف و گروه هدف
چه کسانی باید در برنامه آموزشی شرکت کنند؟
- کارآفرینان و صاحبان مشاغل نوظهور.
- پرسنل شاغل در بخش منابع انسانی.
- رهبران تحول دیجیتال متعهد به توسعه و توانمندسازی استعدادهای شرکتشان برای رقابت در آینده دیجیتال هستند.
شرکت کنندگان چگونه از برنامه آموزشی بهره خواهند برد؟
پس از اتمام برنامه، نمایندگان قادر خواهند بود:
- با الزامات تیم رهبری دیجیتال آشنا شوید
- ببینید چه کسی را به تیم بیاورید و چه کسی را ترک کنید
- یاد بگیرید که چگونه یک تیم را سازماندهی و حمایت کنید تا از موفقیت آن اطمینان حاصل کنید
- شما ایده ای دارید که برای کمک به شرکت خود برای درک و حمایت از توسعه تیمی متشکل از گروه استثنایی از افراد که می توانند آنها را با موفقیت شناسایی کنند، دارید.
- استراتژی تحول دیجیتال شرکت خود را رهبری کنید.
- چارچوبی را برای تعریف الزامات خود، شناسایی و تعیین صلاحیت یک رهبر تیم بالقوه، و کمک به توسعه شایستگی ها، قابلیت ها و حرکت مورد نیاز برای ایجاد و حفظ شرکت خود به عنوان یک رهبر دیجیتال ارائه دهید.
محتوای برنامه
برنامه آموزشی موضوعات و موضوعات زیر را پوشش می دهد:
- مقدمه ای بر ساخت یک تیم رویایی دیجیتال
- صلاحیت رهبر تیم
- کجا به دنبال کاندیدا می گردید؟
- نحوه احراز صلاحیت رهبران تیم
- مروری بر نقش ها و مسئولیت های تیم
- جزئیات نقش ها و مسئولیت های اعضای تیم
- فرآیند و شیوه های مدیریت
- مهارت ها و قابلیت های حرفه ای تیم را توسعه دهید
- پیشگام استراتژی دیجیتال و برنامه ریزی تحول
- خلاقیت و رهبری، اولویت بندی وظایف، سازماندهی و مدیریت زمان.
- دوره پیشرفته مهارت های کار تیمی و رهبری تیم کارآمد
- دوره رهبری اجرایی، برنامه ریزی استراتژیک نوآورانه و مدیریت هدف
- برتری در رهبری، برنامه ریزی، کنترل و هدایت
- نوآوری اداری در سازمان، برنامه ریزی و هماهنگی
- بکارگیری مکانیسم های رهبری مدرن و تفکر استراتژیک
- کنترل فشار، زمان و اولویت بندی
- برنامه ریزی، پیگیری، رهبری و توسعه یک محیط کاری نوآورانه.
محل برگزاری جلسات :
دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
- مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
- دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.
الگوهای اجرای برنامه آموزشی :
- آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان
- آموزش انفرادی
- آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته
- آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی
بدون نظر