دوره اموزشی دیپلم مدیریت منابع انسانی
بررسی اجمالی
مدیریت منابع انسانی به عنوان مجموعه ای از تصمیمات اتخاذ شده در رابطه با روابط عملکردی که بر کیفیت کسب و کار شرکت تأثیر می گذارد، تعریف شده است که از طریق آن، تمام استعدادها و شایستگی ها را جذب می کند، کسب و کار آنها را توسعه می دهد و حفظ می کند تا به بهترین ها در یک شرکت دست یابد. بهره گیری از تمامی پتانسیل ها و توانمندی های انسانی با تلاش برای تدوین استراتژی های قوی و موثر در تمامی فرآیندها و وظایف مدیریتی در انتخاب، انتصاب، توسعه و حفظ کارکنان، علاوه بر توسعه توانمندی های افراد و ایجاد نیروی کار موثر، پایدار، مولد و همگن.
مدیریت یک شرکت یک وظیفه اصلی است و نیاز به اقدام هماهنگ همه کارکنان در آن شرکت برای تکمیل پروژه دارد. بنابراین لازم است این چهره پیشرو بتواند با گرد هم آوردن تمامی تلاش ها زیر یک چتر و جمع آوری نیروهای خود برای رسیدن به یک هدف، مدیریت شرکت را بر عهده بگیرد. برای ارائه در شکل نهایی خود، چگونگی تبدیل شدن به یک رهبر مدیریت موفق و حرفه ای و پیوند بین برنامه ریزی و تلاش های عملیاتی که محور و موضوع جلسه خواهد بود.
اهداف و گروه هدف
دانش و مهارت به توسعه تولید در سازمان به طور کلی کمک می کند، چرا که انتخاب و مدیریت خلاقانه و علمی منابع انسانی، سرمایه گذاری بزرگی بر روی نیروی انسانی است که منشاء توسعه سایر منابع در سازمان هستند، از این رو اهمیت نقش مدیریت منابع انسانی در هر سازمان
در این مقطع کارشناسی ارشد با نمونه ها و تجربیات بین المللی در کشورها و شرکت های بزرگ بین المللی، تمامی مهارت های مورد استفاده و همچنین روش های مدیریتی مدرن و پیشرفته در مهم ترین شرکت های بین المللی را به شما نشان خواهیم داد.
این مدرک برای چه کسی است:
- برای مدیران شاغل در بخش های منابع انسانی و زیرمجموعه هایی مانند استخدام، حقوق، پاداش، ارزیابی، آموزش و غیره.
- همچنین، این برنامه تمام افرادی را که در پست های رهبری هستند که مسئول آخرین کارمندان تحت مدیریت خود هستند، هدف قرار می دهد.
- همچنین، این برنامه برای افرادی است که می خواهند مهارت های خود را برای کسب موقعیت های بهتر در مدیریت موسسات توسعه دهند.
هدف از دیپلم:
این مدرک در جهان عرب منحصر به فرد است و متکی بر انتقال تخصص جهانی و دانش اسرار حرفه ای در مدیریت منابع انسانی است و با هدف:
- آماده سازی کادرهای عرب که قادر به رهبری شرکت های تجاری در زمینه مدیریت منابع انسانی بوده و قادر به ارائه پشتیبانی حرفه ای و فنی از مؤسسات خود هستند.
- شرکت کننده قادر به مدیریت حرفه ای منابع انسانی و پیشرفت در مدیریت منابع انسانی می شود.
- شناسایی کارکردهای اساسی مدیریت منابع انسانی در مؤسسات تجاری.
- انتقال تجربیات جهانی به شرکت کننده به عنوان مطالعات موردی برای بهره مندی از آن.
محتوای برنامه
دروس و محتوای دیپلم:
- ابزارهای مورد استفاده در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک HRSTs
- مدل های تحلیلی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک برای منابع انسانی
- تعیین ویژگی های کار و تاثیر آن بر نیروی کار شرکت.
- برنامه ریزی استراتژیک برای مسیر شغلی کارکنان
- روشهای تحلیل شغل و شرح شغل از تجربیات عملی در شرکت‌های بین‌المللی.
- شرکت ها به تجزیه و تحلیل شغل نیاز دارند
- تحلیل شغلی خرد و کلان
- خروجی های تجزیه و تحلیل شغل و نحوه برخورد با آنها
- روشهای موثر تجزیه و تحلیل شغل
اشتغال :
- فرآیند انتخاب و انتصاب
- آزمون های استخدامی
- آموزش، توسعه و راهنمایی
- ارزیابی عملکرد کارکنان
- تشویق و غرامت (کمک هزینه)
- مقیاس حقوق و دستمزد (ساختار دستمزد)
مهارت های توسعه مهارت های منابع انسانی
- فرآیند استخدام به عنوان یک فرآیند ضروری در مدیریت منابع انسانی
- منابع جذب نیروی انسانی
- جایگزین های استخدام در شرکت
- قطبی سازی موثر و نقش آن در دستیابی به سودآوری و کاهش هزینه ها
- فرآیند انتخاب و انتصاب را برای دستیابی به کارایی شرکت طراحی کنید
- ورودی های مورد استفاده برای دستیابی به فرآیند انتخاب و انتصاب موثر
مصاحبه شخصی:
- انواع مصاحبه های شخصی
- روش های مدیریت مصاحبه های شخصی
- نقش مدیر منابع انسانی در موفقیت مصاحبه های شخصی
- مراحل و مراحل انجام مصاحبه های شخصی
- رازهای موفقیت مصاحبه های شخصی از واقعیت تجربیات متخصصان در شرکت های عربی
- انواع آزمون استخدامی
- ویژگی های آزمون استخدامی موثر
- آزمون مناسب برای شغل و شرکت را مشخص کنید
- نقش آزمون استخدامی به عنوان ابزاری موثر در فرآیندهای استخدام
- اول: برنامه های مشاوره و راهنمایی
- برنامه های جهت گیری و جهت دهی برای کارکنان جدید
- طراحی برنامه های مشاوره و راهنمایی و نقش مدیریت منابع انسانی در آن
- انطباق کارکنان جدید با محیط کار و اعضای تیم
- دوم: آموزش و توسعه
- تفاوت بین آموزش و توسعه
- نیازهای آموزشی شرکت را تعیین کنید
- نقش نیروی انسانی در انتخاب بسته های آموزشی
- طراحی برنامه آموزشی موثر
- توسعه برنامه آموزشی موثر
- رویه های اجرای یک برنامه آموزشی موثر
- روشهای نوین ارزشیابی آموزشی
گواهی:
دانشجو مدرکی حاوی نام این مدرک را دریافت می کند که توسط آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا و موسسه مدیریت بازرگانی ژنو در سوئیس به رسمیت شناخته شده و تایید شده است.
بدون نظر