دیپلم مدیریت پروژه حرفه ای

بررسی اجمالی

معرفی:

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا در تلاش برای ارتقای بخش پروژه ها و برنامه ریزی استراتژیک، همواره در تلاش بوده است تا برنامه های لازم را در این زمینه ارائه دهد. از جمله این برنامه ها، دیپلم “مدیریت پروژه” است که افراد درگیر در زمینه پروژه ها، از مدیران پروژه تا کارکنان فنی را هدف قرار می دهد. این برنامه به چندین موضوع می پردازد، از جمله: نقش مدیریت پروژه، هدایت پروژه ها، ایجاد انگیزه در تیم های کاری پروژه و غیره.

اهداف و گروه هدف

اهداف برنامه:

در پایان این برنامه انتظار می رود شرکت کنندگان بتوانند:

  • تهیه و مدیریت موثر پروژه ها.
  • اهداف پروژه قابل دستیابی را بشناسید.
  • تهیه طرح تجاری برای پروژه ها.
  • محاسبه منابع مورد نیاز برای پروژه ها
  • تهیه سیستم های نظارت و ارزیابی پروژه ها.
  • ارزیابی عوامل خطر و ایجاد برنامه های اضطراری.
  • آماده سازی یک تیم انگیزشی
  • مدیریت و ایجاد انگیزه در تیم پروژه.

هدف برنامه:

  • مدیران پروژه .
  • اعضای تیم پروژه که مایل به انتقال به وظایف مدیریت پروژه هستند .
  • پرسنل عملیاتی که درک اولیه ای از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه مدیریت پروژه دارند
  • برنامه ریزان پروژه
  • کارکنان مهندسی و کارکنان فنی که مایل به توسعه مهارت های خود در مدیریت پروژه هستند.

 

محتوای برنامه

محتویات برنامه آموزشی:

نقش و عملکرد مدیریت پروژه:

  • مقدمه ای بر مدیریت پروژه.
  • خلاصه ای از نقش و عملکرد مدیریت پروژه.
  • تعریف پروژه
  • همسو کردن پروژه ها با استراتژی کسب و کار
  • نقشه کار پروژه.
  • چالش های اصلی برای مدیران پروژه

برنامه ریزی و محدوده پروژه:

  • محدوده کار را از خلاصه پروژه تعیین کنید.
  • پروژه ها/اهداف قابل دستیابی چیست؟
  • استانداردهای کیفیت را تعریف کنید.
  • تعیین منابع – بودجه – پرسنل – تجهیزات مورد نیاز.
  • مفاهیم و مفروضات.
  • برنامه ریزی کاری

شروع پروژه:

  • آماده سازی پرونده تجاری برای پروژه.
  • به مشکل اساسی رسیدگی کنید.
  • یک چارچوب برای پروژه ایجاد کنید.
  • تامین منابع
  • عوامل کلیدی موفقیت.
  • سنجش معیارهای موفقیت
  • ایجاد، مدیریت و ایجاد انگیزه در تیم پروژه:
  • جذب و توسعه مدیر پروژه.
  • سایر نقش های تیم پروژه
  • فرآیند تیم سازی
  • اهمیت وضوح وظایف و نقش ها.
  • حل و فصل اختلافات بین اعضای تیم کاری.
  • ایجاد انگیزه در اعضای تیم

اجرای پروژه ها:

  • با برنامه کار کنید.
  • با ذینفعان و حامیان پروژه کار کنید.
  • برنامه ریزی و اجرای ارتباطات.
  • روش شناسی نظارت و بررسی پروژه
  • گزارش پروژه ها

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *