در دو هفته گذشته من از اورلاندو به نیویورک به بولونیا، ایتالیا به استانبول به بحرین به کویت برگشتم به بحرین به لندن به نیویورک برگشت به اورلاندو و سپس به مکزیکوسیتی و سپس به اورلاندو. اکنون، من یک روز در خانه هستم و سپس برای یک رویداد یک روزه در مورد استعداد رهبری به پاناما می روم. فکر می‌کنم بهترین فیلم‌ها را دیده‌ام در حالی که باقی‌مانده زمان هواپیما را با کار و خواب پر کرده‌ام.

اما، شما نمی توانید تمام این زمان را بدون فکر کردن به “چیزها” صرف پرواز کنید. خانواده، زندگی و تجارت «چیزهایی» هستند که من به آنها فکر می کنم. من از اینکه خانواده ام – همسرم گیل و چهار فرزند بالغ ما، همه خوب هستند، سپاسگزارم. من از ورود اولین نوه ما، لوک دومینیک ماتون، که اکنون تقریباً 2 ماهه است، بسیار سپاسگزارم!

من از اینکه کسب و کارم قوی است، سپاسگزارم، اما زمانی را پیدا می کنم تا به کسب و کارم فکر کنم و در مورد کارهایی که می توانم بهتر انجام دهم، متفاوت فکر کنم تا بتوانم به ارائه تخصص خود در زمینه رهبری، استعداد و فرهنگ به رهبران و رهبران آینده در سراسر جهان ادامه دهم. جهان. این ماموریت من است بنابراین، در اینجا آخرین هواپیمای من است که در مورد “شکاف”هایی که در سرتاسر جهان در رهبری و فرهنگ وجود دارد فکر می کند:

شکاف رهبری به وضوح یک موضوع جهانی است. علیرغم بیش از 100000 عنوان کتاب در مورد رهبری، رویدادهای رهبری و عقب نشینی های بی شمار، توسعه مدیریت دانشگاه، ما همچنان شاهد شکاف های عظیم در رهبری و فرهنگ در سراسر جهان هستیم. رهبران بزرگ واقعاً اندک هستند. ما به رهبرانی نیاز داریم که بتوانند رهبری را بزرگتر از صفحات گسترده و کلان داده ببینند. این درباره بزرگتر و متفاوت اندیشیدن و پرسیدن سؤالات بزرگتر و بهتر است… مثلاً میراث من چیست؟ آیا من واقعا یک الگو هستم؟ چگونه می خواهم به خاطر بسپارم؟ اینها سوالاتی است که رهبران بزرگ روزانه از خود می پرسند. آنها شما را مجبور به استانداردهای بالاتر می کنند. بیرون زدن «حباب رهبری» مستلزم تصمیم گیری رهبران برای شروع به پرسیدن سؤالات بزرگتر و بهتر است.

چالش من برای رهبران و رهبران آینده که این را می خوانند: اگر می خواهید نتایج متفاوت، بزرگتر و بهتر در زندگی و تجارت خود داشته باشید، باید شروع کنید به پرسیدن سوالات متفاوت، بزرگتر و بهتر ! تامل های بیشتر از هوا در هفته آینده!