آیا منطقی است که یک مسیر شغلی مطمئن را رها کنید تا تماس واقعی خود را پیدا کنید؟

“شغلی را که دوست دارید انتخاب کنید، و هرگز مجبور نخواهید شد یک روز در زندگی خود کار کنید.” – ناشناخته. 

تنها ثابت وجود ما تغییر است. با این حال، گاهی اوقات به نظر می‌رسد که تغییرات سرعت می‌گیرد، زندگی ما را زیر و رو می‌کند و در کوتاه‌مدت ما را از مناطق امن خود بیرون می‌کند. در چنین مواقعی، ما هدف، ارزش ها و انتخاب های شغلی خود را زیر سوال می بریم.

آیا ما واقعا هدفی داریم؟ 

اهمیت هدف

صرف وجود مفهوم هدف سؤالات زیادی را به وجود می آورد.

• آیا همه ما هدف و فراخوانی واقعی داریم؟
• آیا هدف ما در طول زندگی ما تغییر می کند؟
• آیا وقتی فراخوان واقعی خود را ببینیم آن را تشخیص خواهیم داد؟
• آیا منطقی است که برای تعقیب هدف خود از یک حرفه تثبیت شده دست برداریم؟

در  کتاب‌های مربیگری رهبری  و پست‌های وبلاگ من، هدف نقش اصلی را بازی می‌کند. من هدف را به عنوان یک عنصر ضروری رهبری تعریف کرده‌ام که بدون آن ویژگی‌های رهبری ما می‌تواند از مسیر خارج شود و شایستگی‌های ما از بین برود.

بدون هدف، رهبری دچار تزلزل می‌شود و سازمان‌ها بدون جهت نمی‌توانند به جلو حرکت کنند. در مورد فرد نیز همینطور است. بدون هدف، زندگی شما فاقد جهت است، و از آنجایی که نمی دانید به کدام سمت حرکت کنید، موفق به پیشرفت نمی شوید.

آیا در زندگی هدف و مأموریتی دارید؟ 

از منظر مربیگری رهبری،  هدف  عاملی است که کل مفهوم رهبری را به واقعیت و عملی بودن پیوند می دهد. وقتی هدفی دارید، به طور خودکار مجموعه ای از ارزش ها را ایجاد می کنید که با هدف شما همسو می شوند. این ارزش ها به رهبری شما محتوای عملی می بخشد. و به یاد داشته باشید که برای اعمال رهبری لازم نیست رئیس یک سازمان بزرگ باشید. شما همیشه رهبر زندگی خود هستید.

چگونه هدف خود را تشخیص می دهید؟

هدف شما هدف یا ایده آلی است که برای آن درگیر فعالیت هایی می شوید که دوست دارید انجام دهید. منظورم این است که اگر نگران قرار دادن غذا روی میز نباشید، آنها را رایگان انجام می دهید.

تماس واقعی شما مانند یک سرگرمی است. ارزشی که به آن می‌دهید فراتر از خواسته‌های روزمره زندگی و تعریف متعارف و متمرکز بر مادی موفقیت است. شما می توانید هدف خود را از طریق شغل یا فعالیت های خارج از کار دنبال کنید.

چگونه می توانید خواسته واقعی خود را دنبال کنید؟ 

کوچینگ اجرایی در مورد یافتن نقاط قوت و ضعف رهبر برای استفاده از نقاط قوت و به حداقل رساندن نقاط ضعف است. به عنوان مربی اجرایی خود، باید همین هدف را داشته باشید.

مهارت ها، تمایلات و تمایلات خود را بشناسید. پتانسیل خود را درک  کنید . وقتی این اطلاعات را بدانید، تعیین هدف، فراخوانی و ارزش‌هایی که با آنها همسو هستند، آسان خواهد بود.

وقتی تصمیم می گیرید از علاقه خود پیروی کنید، محدودیت های واقعیت را نادیده نگیرید. در مورد نقاط قوت خود با خود صادق باشید. شما می خواهید نقاط قوت خود را با هدفی هماهنگ کنید که اشتیاق واقعی را در شما القا کند. سعی کنید هدف شخص دیگری را فقط به این دلیل که آن را دوست دارید و مد روز یا بسیار سودآور است، متعلق به خودتان نکنید. چنین فقدان صداقتی تلاش های شما را از مسیر خارج می کند و شناسایی تماس واقعی شما را به تاخیر می اندازد.

اما پاهای خود را روی زمین نگه دارید. 

در مورد رویکرد خود برای ایجاد یک شغل بر اساس خواسته واقعی خود عمل کنید. از اطرافیان خود بپرسید و از افرادی که مسیر انتخابی شما را پیش از شما پیموده اند بازخورد دریافت کنید.

به گفته تئودور روزولت، سخت کوشی در کاری که ارزش انجام دادن دارد، یکی از بزرگترین رضایت هایی است که زندگی می تواند ارائه دهد.

وقتی علاقه خود را دنبال می کنید، مهارت ها و ارزش های خود را با هدف خود هماهنگ می کنید و متعهد می شوید، نباید انتظار داشته باشید که در کاری که انجام می دهید بهترین باشید. برای رسیدن به این هدف سخت و هوشمندانه کار کنید. اشتیاق شما تضمین می کند که در مواجهه با چالش انگیزه و انگیزه خود را از دست نخواهید داد.

یافتن خواسته واقعی خود و دنبال کردن هدف خود بهترین راه برای داشتن یک زندگی کامل است. با چنین خطراتی، همیشه منطقی است که شغل مطمئنی را که برای شما استرس و بدبختی به همراه دارد کنار بگذارید.

کوچینگ اجرایی می تواند به شما کمک کند تا جایی که می خواهید باشید و آن را در یک زمینه مرتبط با تعیین جایی که اکنون هستید قرار دهید. سپس می تواند به شما کمک کند تا برنامه ای تنظیم کنید تا از جایی که هستید به جایی که می خواهید باشید بروید.