جان وارنر، مدیرعامل ReadyToManage Inc. ، با 15 سال مدیریت ارشد و 15 سال دیگر در مشاوره مدیریت، با چالش هایی که سازمان ها در دوران گذار با آن مواجه می شوند آشنا است. و برای ما خوش شانس بود، او به اندازه کافی مهربان بود که به چند سوال در مورد مدیریت تغییر موثر و اینکه چگونه سازمان ها می توانند به بهترین شکل تغییر را تقویت کنند، پاسخ داد. در اینجا چیزی است که او باید بگوید:

مدیریت تغییر چیست؟

آماده بودن برای مهار هر چیزی که روش های رایج انجام کارها در حال حاضر در یک تیم یا سازمان را مختل کند.

معمولاً سازمان ها هنگام مدیریت تغییرات با چه چالش هایی مواجه می شوند؟

زیاد. اما غلبه بر اینرسی، برقراری یک چشم انداز قانع کننده و فقدان رهبری سه مورد بزرگ هستند.

رایج ترین مسائلی که مشتریان شما امیدوارند بتوانید به آنها کمک کنید چیست؟

استراتژی رو به جلو در تمام اشکال آن.

به نظر شما بزرگ ترین موانع برای تغییر چیست؟

افراد سرکش که می توانند بر دیگران تأثیر منفی بگذارند و رهبری ضعیف.

چه نوع سازمان هایی به بهترین وجه قادر به ایجاد تغییر هستند؟

چابک هایی که نوآوری را در هسته DNA خود دارند.

رهبران یک سازمان باید چه کاری انجام دهند تا تیم خود را به بهترین شکل برای تغییر آماده کنند؟

برقراری ارتباط و نوآوری.

چه توصیه‌ای را در مورد مدیریت تغییر بارها و بارها به مشتریان خود تکرار می‌کنید؟

در مورد چشم انداز شفاف باشید و آن را برای همه جذاب کنید.

به نظر شما چه رهبران کسب و کار در مدیریت تغییرات موثر هستند؟

کسانی که به خوبی و به روش های مختلف ارتباط برقرار می کنند.

منابع مدیریت تغییر مورد علاقه شما چیست؟

هر چیزی که توسط جان کوتر نوشته شده باشد، اما بسیاری دیگر وجود دارد. من به خصوص همه کتاب های تولید شده توسط دن و چیپ هیث را دوست دارم.