دوره رهبری اجرایی و برنامه ریزی استراتژیک

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره رهبری اجرایی و برنامه ریزی استراتژیک را برای هرکسی که می خواهد مهارت های مدیریتی سطح بالا را کسب کند، تجربه مدیریت سطح بالا و کسب اطلاعات بیشتر در مورد مهارت های برنامه ریزی استراتژیک ارائه می دهد.

رهبری مسئولیت ها و بارهای تحمیل شده ناشی از چالش های پی در پی تغییر در عصر جهانی شدن، انقلاب ارتباطات و حاکمیت اینترنت را بر عهده دارد که آغاز شده و پایان نخواهد یافت. آمادگی و توانایی مقابله با این چالش های استراتژیک و به کارگیری آن ها در جهت خدمت به مقاصد، اهداف و مقاصد نهادها در جهت نیل به رسالت عالی خود، این چالش ها و وسعت آن ها منجر به تایید واقعیتی می شود که کارشناسان مدیریت نمی توانند در مورد آن اختلاف نظر داشته باشند. و مورد قبول مدیران در تمامی سطوح اجرایی است و خلاصه آن این است که روسای جمهور، مدیران ارشد و مدیران اجرایی در دوران جهانی شدن در معرض چالش ها و مشکلات جدیدی قرار می گیرند که مستلزم صلاحیت های جدید متناسب با حجم مسئولیتی است که بر عهده آنها گذاشته شده است. برای ساختن نهادهای قوی و بادوام، پیشرفت، رشد و رسیدن به شکوفایی.

اهداف و گروه هدف

شرکت کنندگان از حضور در دوره رهبری اجرایی و برنامه ریزی استراتژیک چه سودی خواهند برد؟

در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• انتخاب استراتژی هایی که موقعیت رقابتی مؤسسات را ارتقاء داده و به آنها انعطاف پذیری و توانایی رشد مستمر می بخشد.
• کسب تجربه از طریق کارگاه های فشرده.
• توسعه ایده های رهبران در اجرای برنامه ها.
• کسب تجربه در برنامه ریزی استراتژیک.
• ارائه مبانی و اهمیت مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های تولیدی و خدماتی و سازمان های دولتی
• بررسی برخی موارد استراتژیک که نشان می دهد میزان موفقیت سازمان هایی که از مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک پیروی می کنند بسیار بهتر از سطح موفقیت سازمان هایی است که از آن سبک مدیریت پیروی نمی کنند.

گروه هدف برای شرکت در دوره رهبری اجرایی و برنامه ریزی استراتژیک:

• مدیران کلیه شرکت ها و موسسات.
• روسای ادارات اداری.
• همه کارکنان بخش های رهبری.
• دانشجویان دانشکده های مدیریت بازرگانی در تمامی دانشکده ها.

محتوای برنامه

• مفهوم معاصر رهبری استراتژیک
• الزامات اساسی برای اتخاذ سبک مدیریت استراتژیک:
  • پشتیبانی مدیریت ارشد
  • یک سیستم اطلاعات مدیریت پیچیده را ارائه می دهد
  • وجود تیم کاری مجهز به مهارت های اداری، زبانی و آماری، علاوه بر مهارت استفاده از سیستم های اطلاعاتی پیشرفته
  • مطالعات موردی و کاربردهای پیشرفته
  آمادگی برای توسعه استراتژی:
  • فلسفه مدیریت، سیستم های تشویقی و فرهنگ سازمانی را مطالعه کنید
  • چشم انداز استراتژیک ماموریت سازمان
  • بررسی و مطالعه محیط خارجی
  • شرایط اقتصادی محلی و جهانی
  • بررسی شرایط اجتماعی و سیاسی
  • بررسی شرایط فنی
  • روندهای نوظهور را در نتیجه مطالعه متغیرهای قبلی استنباط کنید
  • شناسایی فرصت ها و چالش ها در بازار جهانی
• اجرای استراتژی:
  • انتخاب رهبری مناسب
  • بودجه های مالی مناسب را تعیین کنید
  • ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب
  • انتخاب ساختار سازمانی
  • شناسایی و انتخاب عناصر انسانی مناسب
• چالش ها و فرصت ها برای رهبران اجرایی
• اهمیت و نقش رهبر در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک.
• ویژگی های یک رهبر و ویژگی هایی که باید داشته باشد.
• روش شناسی برنامه ریزی استراتژیک
• اجزای برنامه استراتژیک
• جهت استراتژیک را تعیین کنید.
• تدوین ارزش ها و مفاهیم مشترک
• ویژگی ها و مفاهیم جایگزین های استراتژیک.
• اجرای استراتژی و مدیریت عملکرد.

– امکان ساخت مینی مستر در دوره رهبری اجرایی و برنامه ریزی استراتژیک وجود دارد و برای اطلاعات بیشتر می توانید با اداره آموزش و توسعه بریتانیا تماس بگیرید.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی.

. آموزش انفرادی.

. آموزش میدانی و عملی در محیط کار.

. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.