موقعیت مکانی تسهیلات – عوامل مؤثر بر مکان

مکان تأسیسات مکان مناسبی برای تأسیسات تولیدی است، دسترسی کافی به مشتریان، کارگران، حمل و نقل و غیره خواهد داشت. برای موفقیت تجاری و مزیت رقابتی عوامل مهم زیر هستند:

هدف کلی یک سازمان جلب رضایت و خوشحالی مشتریان با محصولات و خدمات است. بنابراین، برای یک سازمان، تدوین استراتژی حول واحد تولیدی آن اهمیت دارد. واحد تولیدی مکانی است که تمامی نهاده ها از قبیل مواد اولیه، تجهیزات، نیروی کار ماهر و غیره گرد هم می آیند و محصولاتی را برای مشتریان تولید می کنند. یکی از مهم ترین عوامل تعیین کننده موفقیت واحد تولیدی محل است.

تعیین مکان تاسیسات یک تصمیم استراتژیک حیاتی تجاری است. عوامل متعددی وجود دارد که مکان تأسیسات را تعیین می کند که از جمله آنها رقابت، هزینه و اثرات مربوط به آن است . مکان یابی تسهیلات یک فرآیند علمی با استفاده از تکنیک های مختلف است.

عوامل انتخاب مکان

برای شرکتی که در یک محیط جهانی فعالیت می کند؛ هزینه، زیرساخت های موجود، مهارت نیروی کار، سیاست های دولت و محیط از عوامل بسیار مهمی هستند. مکان مناسب دسترسی کافی به مشتریان، نیروی کار ماهر، حمل و نقل و غیره را فراهم می کند. مکان مناسب موفقیت سازمان را در محیط رقابتی جهانی فعلی تضمین می کند.

صنعتی سازی

یک منطقه جغرافیایی بر اساس بسیاری از عوامل، پارامترها و مسائل به یک نقطه کانونی برای مکان های مختلف تاسیسات تبدیل می شود. این عوامل را می توان به عوامل اولیه و عوامل ثانویه تقسیم کرد. عامل اولیه ای که منجر به صنعتی شدن یک منطقه خاص برای تولید خاص محصولات می شود، مواد، نیروی کار و وجود امکانات تولیدی مشابه است. عوامل ثانویه مالی اعتباری، زیرساخت ارتباطی و بیمه در دسترس هستند.

خطا در انتخاب مکان

موقعیت مکانی تسهیلات برای تداوم کسب و کار و موفقیت سازمان حیاتی است. بنابراین مهم است که هنگام انتخاب مکان از اشتباه جلوگیری کنید. خطاهای انتخاب را می توان به دو دسته کلی رفتاری و غیر رفتاری تقسیم کرد. خطاهای رفتاری تصمیمی است که توسط مدیران شرکت گرفته می شود که در آن عوامل شخصی قبل از موفقیت مکان در نظر گرفته می شود، به عنوان مثال، جابجایی مؤسسه شخصی از شهر به محل جدید. خطاهای غیر رفتاری شامل فقدان عملکرد و تحلیل مناسب تحقیقی، نادیده گرفتن عوامل و ویژگی های حیاتی صنعت است.

استراتژی مکان

هدف یک سازمان رضایت مشتری است زیرا نیاز به دسترسی به مشتریان با حداقل هزینه ممکن دارد. این با توسعه استراتژی مکان به دست می آید. استراتژی مکان به شرکت در تعیین عرضه محصول، بازار، پیش بینی تقاضا در بازارهای مختلف، بهترین مکان برای دسترسی به مشتریان و بهترین مکان تولید و خدمات کمک می کند.

عوامل موثر بر مکان تاسیسات

اگر سازمان بتواند مکان مناسبی را برای تاسیسات تولیدی پیکربندی کند، دسترسی کافی به مشتریان، کارگران، حمل و نقل و غیره خواهد داشت. برای موفقیت تجاری و مزیت رقابتی عوامل مهم زیر هستند:

نزدیکی مشتری: مکان‌های تسهیلات نزدیک‌تر به مشتری انتخاب می‌شوند تا هزینه حمل و نقل را کاهش داده و زمان رسیدن به مشتری را کاهش دهند.

حوزه تجاری: وجود سایر واحدهای تولیدی مشابه در اطراف، منطقه تجاری را برای ایجاد تسهیلات مساعد می کند.

در دسترس بودن نیروی کار مهارتی: تحصیلات، تجربه و مهارت نیروی کار در دسترس یکی دیگر از موارد مهمی است که مکان تاسیسات را تعیین می کند.

منطقه آزاد تجاری/توافقنامه: مناطق آزاد تجاری با ارائه مشوق‌هایی در عوارض و عوارض گمرکی، ایجاد تسهیلات تولیدی را ترویج می‌کنند. از سوی دیگر، موافقت نامه تجارت آزاد در میان کشورهایی است که انگیزه ای برای ایجاد تجارت به ویژه کشور ایجاد می کند.

تامین کنندگان: تامین مستمر و با کیفیت مواد اولیه یکی دیگر از عوامل مهم در تعیین محل تاسیسات تولیدی است.

سیاست زیست‌محیطی: در آلودگی‌های جهانی‌شده کنونی، کنترل بسیار مهم است، بنابراین درک سیاست‌های زیست‌محیطی برای مکان تأسیسات عامل حیاتی دیگری است.