یافتن یک مربی کسب و کار: راهنمای کامل :ما یک راهنمای کامل در مورد مربیگری کسب و کار برای صاحبان مشاغل کوچک گردآوری کرده ایم. ما همه چیزهایی را که باید در مورد مربیان کسب و کار بدانید، بررسی خواهیم کرد، از جمله تفاوت‌های بین انواع خاص و مشاغل و موقعیت‌هایی که از راهنمایی‌های حرفه‌ای که فقط یک مربی کسب‌وکار می‌تواند ارائه دهد بیشترین بهره را می‌برند.
توصیه‌ها به بخش‌هایی تقسیم می‌شوند تا به شما کمک کنند تا به آنچه در موقعیت شما صدق می‌کند پیمایش کنید:
- از کوچینگ کسب و کار چه انتظاری باید داشت
- مقابله با تغییر محیط کسب و کار
- رشد کسب و کار شما
- تبدیل شدن به یک رهبر تجاری
- تغییر شغل به عنوان یک مدیر تجاری
- هزینه های خدمات مربیگری کسب و کار
هر صاحب کسب و کار یا هرکسی که در اداره یک کسب و کار دخیل است می داند که یک طرح تجاری به ندرت ثابت است و شرکت اغلب در حال گذار است. انواع مختلفی از انتقال تجاری وجود دارد. شما ممکن است یک برنامه بلندمدت برای فروش کسب و کار خود، واگذاری آن به نسل بعدی، خروج کارکنان کلیدی، تغییر از یک سازمان اداری به کار از راه دور، یا در نظر گرفتن رشد شرکت خود در سطح ملی یا بین المللی داشته باشید. هر تغییری که در حال حاضر از آن عبور می کنید، مربیگری کسب و کار می تواند به شما کمک کند. بر اساس گزارش موسسه کوچینگ، بیش از 70 درصد افرادی که خدمات مربیگری دریافت کرده‌اند، از بهبود عملکرد کاری، روابط و مهارت‌های ارتباطی مؤثرتر بهره‌مند شده‌اند.
از خدمات کوچینگ کسب و کار چه انتظاری باید داشت
یک مربی کسب و کار تقریباً به خوبی شما با کسب و کار شما آشنا می شود. آنها به جای شما تصمیم نمی گیرند، یا وارد شرکت نمی شوند و در اداره شرکت شرکت نمی کنند. یک مربی کسب و کار به شما کمک می کند شکاف های مهارتی را شناسایی کنید ، اهداف روشنی برای کسب و کار و مدیریت تعیین کنید، کارمندان بهتری را استخدام کنید ، آموزش های اجرایی و تصمیم گیری های تجاری بهتری بگیرید .
فهرست چیزهایی که می توانید از یک مربی کسب و کار بیاموزید طولانی است. برخی از کسب‌وکارها زمانی که فروش یا روحیه تیم پایین است، مربیان تجاری را استخدام می‌کنند. دیگران کادر مربیگری اجرایی روی نگهدارنده دارند. هنگامی که شما در حال گذراندن یک انتقال دشوار هستید، مشاوره حرفه ای می تواند راه درازی را به شما ارائه دهد. با این حال، برای صاحبان مشاغل کوچک، سرمایه گذاری در یک مربی ایده خوبی در هر مرحله از چرخه حیات شرکت شما است. یکی از بدترین کارهایی که می توانید انجام دهید این است که قبل از شنیدن توصیه های یک مربی کسب و کار، خیلی صبر کنید .
مربی کسب و کار می تواند در موفقیت صاحبان مشاغل کوچک موثر باشد. شما به همراه مربی کسب و کار خود، یک استراتژی برای رشد بر اساس برخی از اصول زیر در نظر خواهید گرفت:
- یک مربی کسب‌وکار به صاحب کسب‌وکار کوچکی مانند خودتان کمک می‌کند تا با ترسیم اهداف برای شما و کسب‌وکار، نقشه‌ای مناسب برای موفقیت طراحی کند. مربی کسب‌وکار به شما کمک می‌کند مطمئن شوید که اینها همسو هستند، اقدامات لازم برای دستیابی به آنها را شناسایی کنید.
- کوچینگ کسب و کار اطمینان حاصل می کند که اقدامات مناسب برای افزایش عملکرد را دنبال می کنید. هنگامی که اهداف خود را مشخص کردید، باید مشخص کنید که شاخص های کلیدی برای ردیابی پیشرفت به سمت اهداف خود چیست. مربی کسب و کار شما به شما کمک می کند تا این موارد را برای کسب و کار کوچک خود شناسایی کنید.
- مربی کسب و کار شما مطمئن خواهد شد که در طول اقدامات بهبود پاسخگو باقی می ماند. کوچ های کسب و کار در فرآیند دستیابی به اهداف شما پشتیبانی خواهند کرد، از جمله به شما کمک می کنند تا در صورت عدم دستیابی به اهداف خود به دنبال راه حل باشید.
سوالاتی که ممکن است در طول کوچینگ کسب و کار از شما پرسیده شود:
- مشتری شما کیست؟
- شاخص های کلیدی عملکرد شما چیست، آیا تغییر کرده اند؟
- میانگین نرخ حفظ کارکنان شما چقدر است؟
- در شش ماه گذشته چند کارمند را از دست داده اید؟
- هدف کسب و کار شما چیست؟ آیا با اهداف شخصی شما همخوانی دارد؟
- فروش شما چطور است؟
- هزینه فروش شما چقدر است؟
- به نظر شما بزرگترین چالش در تجارت شما چیست؟
- کسب و کار خود را در 3 سال آینده کجا می بینید؟ در 5 سال؟
- چه چیزی می تواند شما را از رسیدن به آن اهداف باز دارد؟
اگر هنوز همه پاسخ ها را ندارید نگران نباشید. خدمات کوچینگ از کوچ کسب و کار شما شما را راهنمایی می کند که چگونه آنها را دریافت کنید، در صورتی که با وضعیت کسب و کار شما مرتبط هستند.
مقابله با تغییر محیط کسب و کار
انتقال می تواند لحظاتی برای صاحبان کسب و کار باشد. آنها در اطراف شما رخ می دهند – از گسترش فروشگاه آجر و ملات شما تا دنیای آنلاین یا انتقال کارمندان به محیط های کاری از راه دور .
کوچینگ کسب و کار تخصص و توانایی تجزیه این انتقال های اصلی را به وظایف کوچکتر و قابل مدیریت تر برای صاحبان مشاغل کوچک فراهم می کند، در حالی که تمرکز بر تصویر بزرگتر را حفظ می کند. به عنوان مثال، ممکن است پیدا کردن و نگه داشتن کارمندان مناسب برای کسب و کار کوچک خود دشوار باشد. مربیان کسب و کار می توانند به شما کمک کنند تا افراد مناسب را از طریق پروفایل کارمندان و شناسایی شکاف های مهارتی در کسب و کار خود استخدام کنید. اگر مشکل شما حفظ پرسنل است، او می تواند در پاسخ به ترجیحات کارکنان یا تعیین چگونگی بهبود محیط کار و تعادل بین کار و زندگی به پیشرفت کسب و کار شما کمک کند .
رشد کسب و کار شما
توصیه های عمومی زیادی برای صاحبان مشاغل کوچک در مورد چگونگی رشد کسب و کارتان وجود دارد. یک جستجوی آنلاین ساده می تواند هزاران نتیجه و میلیون ها نکته در مورد رشد کسب و کار به شما بدهد. اما، چگونه می‌دانید چه توصیه‌ای برای کسب‌وکار کوچکتان خوب است و چه چیزی بد است؟
اینجاست که مربیگری کسب‌وکار برای صاحبان کسب‌وکار مطرح می‌شود. آنها می‌توانند بر اساس تجربه صنعت توصیه‌های مناسب ارائه دهند. صاحبان مشاغل کوچک، مانند خودتان، مجبور نیستند به توصیه‌های عمومی یا قدیمی که از محتوای آنلاین یا دوستان و خانواده می‌یابید تکیه کنند.
بهتر از همه، یک مربی کسب و کار خوب نه تنها شرکت شما را بهبود می بخشد، بلکه مطمئن می شود که اهداف شخصی شما نیز همسو هستند . سبک رهبری و ارزش‌های شرکت شما اغلب با شخصیت شما مرتبط است، بنابراین همسو کردن اهداف شخصی و تجاری به شما کمک می‌کند با انگیزه بمانید. شناسایی جایی که این دو با هم هماهنگ نیستند نیز ممکن است به شما در ایجاد تغییرات ضروری کمک کند.
به عنوان مثال، فرض کنید هدف کسب و کار شما رشد کسب و کار کوچک است، اما هدف شخصی شما صرف زمان بیشتری برای یادگیری زبان فرانسه است. این دو ممکن است اهداف متناقضی نباشند، اما ممکن است به این معنی باشد که شما باید در واگذاری امور در محل کار بهتر شوید تا بتوانید بیشتر وقت‌ها را ترک کنید، حتی اگر کسب‌وکار به منابع بیشتری نیاز دارد. تشخیص زودهنگام آن، ساده ترین راه برای ایجاد موفقیت در کسب و کار و زندگی خصوصی است.
در حالی که رشد کسب و کار بخشی ضروری از یک استراتژی تجاری است، دانستن اینکه چه زمانی باید جهش کرد می تواند یک چالش باشد. یک مربی به پیش بینی بهترین زمان برای رونق کسب و کار شما کمک می کند. و مهمتر از آن، کوچینگ کسب و کار می تواند به شما در برنامه ریزی برای رسیدن به آنجا کمک کند. چه زمانی کسب و کار خود را توسعه دهید، چه منابعی مورد نیاز است و آیا توسعه حرفه ای می تواند سفر را آسان تر کند. اگر در موقعیت خوش شانسی هستید که کسب و کار شما از قبل شروع به رشد سریع کرده است، مربیگری کسب و کار برای صاحبان مشاغل نیز می تواند به شما در مدیریت دردهای رو به رشد کمک کند . اینها می توانند از تصمیمات استخدام، کاهش هزینه یا تلاش برای متمرکز ماندن بر اهداف سازمانی رخ دهند.
تبدیل شدن به یک رهبر تجاری
بسیاری از کارآفرینان در حالی که از یک صاحب کسب و کار به یک رهبر تبدیل می شوند، دچار مشکل می شوند. به عنوان یک رهبر، روزهایی که می‌توانید تنها بر اساس غریزه تصمیم بگیرید، گذشته است. شما باید به توصیه ها گوش دهید و در مورد کل تیم خود در هنگام تصمیم گیری های تجاری فکر کنید.
یک مربی می تواند در این تغییر به شما کمک کند. آنها نکات عملی برای کمک به شناسایی سبک مدیریتی شما و تقویت نقاط قوت خود در حین تبدیل شدن به یک رهبر در شرکت خود دارند.
یا، اگر در یک سازمان بزرگ کار می کنید، مدیریت یک ترفیع می تواند به همان اندازه دشوار باشد. انتقال از یک کارمند سطح متوسط به یک موقعیت اجرایی می تواند طاقت فرسا باشد. توصیه های اختصاصی مربیگری کسب و کار استرس را کاهش می دهد و زمان شما را برای برتری در محل کار آزاد می کند.
تغییر شغل به عنوان یک مدیر تجاری
حتی اگر در بالای نمودار سازمانی یک شرکت بزرگ هستید، همچنان می توانید در زندگی تجاری خود حرکت کنید، مانند:
- نقل و انتقالات جانبی؛
- کمیته های رهبری؛
- عضویت در هیئت مدیره؛
- پیشرو دفاتر منطقه ای جدید؛ یا،
- نقل مکان به یک شرکت جدید.
یک مربی کسب‌وکار تجربه شخصی و حرفه‌ای شما را ارزیابی می‌کند تا مطمئن شود که شما یک رهبر عالی هستید بدون توجه به جایی که می‌روید. آنها توصیه های عملی در مورد اینکه چگونه یادگیری و تجربه خود را با خود به شغل بعدی خود ببرید، ارائه می دهند.
هزینه یک کوچ تجاری چقدر است
می توانید انتظار داشته باشید که برای اولین جلسه خود با یک مربی تجاری چند صد پوند یا یورو بپردازید. این سرمایه گذاری کوچک می تواند در درازمدت سود بسیار زیادی داشته باشد. اگر می خواهید بیشتر بدانید که چرا کوچینگ کسب و کار ارزش سرمایه گذاری را دارد – جزئیات کامل هزینه یک مربی کسب و کار ، از جمله بحث در مورد ROI را بررسی کنید. آنها از افزایش تا سودآوری و رضایت کارکنان تا کاهش هزینه های کسب و کار را شامل می شوند.
برنامه های آموزشی گسترده تر کسب و کار می تواند به هزاران دلار برسد، بنابراین برای به دست آوردن یک مسابقه خوب ضروری است. هنگام انتخاب یک مربی کسب و کار، به دنبال راهی باشید که برای صنعت شما مناسب باشد و دارای تجربه مرتبط باشد. برای به حداکثر رساندن سرمایه خود، مربیان کسب و کار را بررسی کنید که جلسات مشاوره اولیه رایگان ارائه می دهند. اینها راه‌های عالی برای درک این فرآیند هستند و اینکه آیا مربی کسب‌وکار شما برای شما مناسب است یا خیر. هزینه یک کوچ کسب و کار می تواند بازدارنده باشد، اما طبق گزارش موسسه کوچینگ، 86 درصد از شرکت هایی که در کوچینگ کسب و کار سرمایه گذاری کرده اند، گزارش می دهند که سرمایه گذاری خود را در کوچینگ کسب و کار و موارد دیگر جبران کرده اند.
یکی از بهترین بخش‌های کوچینگ کسب‌وکار این است که مشاوره مجازی و جلسات آنلاین می‌تواند روند را به میزان قابل توجهی تسهیل کند. رفتن با یک مربی آنلاین می تواند به صاحبان مشاغل کوچک کمک کند تا بهترین معامله ممکن را داشته باشند، و تجربه می تواند به همان اندازه جلسات حضوری مفید و حرفه ای باشد.
یک مربی کسب و کار پیدا کنید
دنیای تجارت سخت است و می تواند مکانی دشوار برای برتری باشد. رقابت در همه جا وجود دارد و انجام یک چرخش اشتباه ممکن است رویای حرفه ای مادام العمر شما را به شکست تبدیل کند. آیا می خواهید از این شانس استفاده کنید؟
چرا شانس موفقیت و رشد کسب و کار خود را افزایش نمی دهید؟ یک مربی کسب و کار پیدا کنید که خدمات مربیگری او بتواند به کسب و کار شما کمک کند تا به صدر صنعت شما برسد. مشاوره سازمانی در مورد چگونگی بهبود کسب و کار کوچک خود و همچنین مشاوره حرفه ای در مورد چگونگی بهبود توانایی های رهبری دریافت خواهید کرد. از طریق خدمات مربیگری در Upskill Coaches، استراتژی‌های متناسب، با شخصیت و عملی برای ایجاد پایه‌های موفقیت کسب‌وکار خود دریافت خواهید کرد.
بدون نظر