تمرکز بر بلوغ رهبری در محل کار:دستیابی به بلوغ به عنوان یک فرد و یک رهبر همیشه یک چالش بوده است. با این حال، این چالش حتی ممکن است امروز بیشتر از هر زمان دیگری باشد.
پاسخ های سریع و راه حل های سریع در دنیای تجارت امروز ضروری است. در همین حال، طرز فکر و اعمال شما باید نشان دهنده بلوغ شما در طول زمان باشد.
در طول فرآیند، ممکن است برخی از چالش ها وجود داشته باشد. به عنوان یک رهبر، توسعه ثبات و تجربه همیشه هم برای فرد و هم برای سازمان مفید است.
نیاز به رشد و توسعه دارد
از دیدگاه شما نسبت به سایر رهبران، آنها را چگونه توصیف می کنید؟ چه وجه مشترکی با هم دارند؟ قاطعیت درخشان، تخصص در زمینه خود، توانایی های مدیریتی عالی؟
بسیاری از مردم نمیدانند که بیشتر رهبران بهعنوان پیرو کار خود را آغاز کردهاند و تمام تلاش خود را کردهاند تا از کسانی که به آنها نگاه میکردند بیاموزند.
رهبران فقط ظاهر نمی شوند. شما باید انتخاب کنید و تلاش کنید تا یکی شوید.
بهترین یادگیرنده ای باشید که می توانید باشید، اطراف خود را با افرادی محاصره کنید که می توانید از آنها بیاموزید و هرگز فراموش نکنید که فردی که زمانی تبدیل شده اید مبتدی بوده است.
اعطای اعتبار در جایی که اعتبار سررسید است
اعتبار گرفتن برای دستاوردها و تلاش های دیگران در حالی که خود را مسئول نمی دانند، نشانه هایی از رهبرانی است که به بلوغ نرسیده اند.
اعطای اعتبار در جایی که اعتبار لازم است، روابط با کارمندان را تقویت می کند، نشان دادن تلاش سخت آنها همیشه مورد احترام و پاداش خواهد بود.
یک کنترل کننده نباش
رهبران قدرت طلب که غالباً توسط میل به قدرت تسخیر می شوند، می ترسند کنترل کامل را رها کنند و خود را در معرض تبدیل شدن به یک رقیب قدرتمند در محل کار خود قرار دهند.
از قدرت یک رهبر بالغ برای دستکاری دیگران استفاده نمی شود. با افزایش قدرت آنها، مسئولیت آنها نیز افزایش می یابد.
هنگامی که به نفع شرکت، مشتریان و کارمندان باشد، آنها همیشه وظایفی را که به تنهایی قادر به انجام آن نیستند، محول می کنند.
فعال باشید و به آینده فکر کنید
داشتن توانایی حل مشکلات یک مهارت ارزشمند است. اما جلوگیری از وقوع زنجیره رویدادها نیز یک مهارت قابل تحسین است.
در لحظه تصمیم گیری، چگونه یک رهبر بالغ را شناسایی می کنید؟ مهم نیست که موضوع چقدر بزرگ یا کوچک باشد، رهبران بالغ با همان فداکاری به آن برخورد می کنند.
آنها علاوه بر پیشگیری و حل مشکلات احتمالی قبل از وقوع، آنچه ممکن است پس از آن اتفاق بیفتد را نیز در نظر می گیرند. رهبران موثر هرگز به عقب نگاه نمی کنند. در واقع آنها دو قدم جلوتر فکر می کنند.
صبر کلید است
واضح است که یک رهبر بالغ بر اساس همه نشانه هایی که نشان می دهد در محل حضور دارد. با این حال این یکی کلید توسعه همه مهارت های دیگر است.
صبور بودن کلید اصلی تبدیل شدن به یک رهبر قابل اعتماد و قابل احترام است که دیگران می توانند به او نگاه کنند.
از طریق هر بحران، هر لحظه عدم اطمینان، یا هر تصمیم دشواری که باید بگیرید، صبر شما را از بین خواهد برد. هنگام صحبت کردن، زمانی که به طور کامل به همه چیز فکر کرده اید، صبر ضروری است. وقتی صبور باشید، گوش دادن و نزدیک شدن به دیگران آسان تر خواهد بود.
داشتن همه چیز در یک زمان ممکن یا مطلوب نیست. پیشرفت چیزهای موفق زمان می برد. در نتیجه، آنها محکم تر، پایدارتر و در نتیجه معنادارتر هستند.
رهبران بالغ علاوه بر تجربه صنعت، تفکر استراتژیک و جاه طلبی، چیزهای بیشتری برای ارائه دارند.
رهبرانی که بالغ هستند، صبر نشان می دهند، روابط معناداری ایجاد می کنند، مسئولیت های نقش فعلی خود را درک می کنند و به آینده فکر می کنند.
رهبران بالغ یک شبه ظاهر نمی شوند. با گذشت زمان و پشتکار، می توانید به رهبری تبدیل شوید که اعتماد و احترام را القا می کند. اگر از هم اکنون روی این مهارت ها تمرکز کنید، در آینده پیشرفت خواهید کرد.
بدون نظر