چگونه تفکر انتقادی به رهبران کمک می کند تا مشکلات را حل کنند:وقتی نوبت به نتیجه‌گیری درست و تصمیم‌گیری درست به نفع یک سازمان می‌رسد، تفکر انتقادی در واقع یک مهارت رهبری حیاتی است. تفکر انتقادی به رهبران این امکان را می‌دهد که از سر و صدا، فرضیات و سوگیری‌هایی که تصمیم‌گیری را خراب می‌کنند، قد علم کنند. مربیگری رهبری می تواند به توسعه و آموزش مهارت های تفکر انتقادی از طرق مختلف کمک کند.
تفکر انتقادی رویکردی تحلیلی برای حل مسئله و تصمیم گیری است. رهبران با توسعه مهارت های تفکر انتقادی خود اقدام مستقیمی برای بهبود تصمیم گیری و موقعیت سازمان خود انجام می دهند. مربیگری رهبری می تواند به رهبران کمک کند تا تفکر انتقادی را توسعه دهند و ذهن آنها را آموزش دهد که به جای یادگیری صرف حقایق فکر کند.
تفکر انتقادی به شما کمک می کند حقایق را از فرضیات متمایز کنید.
چرا تفکر انتقادی برای رهبری حیاتی است؟
تفکر انتقادی تصمیم گیری را بهینه می کند. اما در چارچوب رهبری هوشمند، کارهای بیشتری انجام می دهد. تفکر انتقادی نتایج مطلوب را محتمل تر می کند.
مانند خود رهبری هوشمند، مستدل، هدفمند و متمرکز بر هدف است. این به رهبران اجازه می دهد تا استنباط های آگاهانه و مرتبط را فرموله کنند، مشکلات را حل کنند، احتمالات را محاسبه کنند و تصمیمات بهتری بگیرند.
در کتابم، چرخ رهبری هوشمند ، تفکر انتقادی را به عنوان یک شایستگی رهبری هسته بیرونی تعریف کرده ام. از آنجایی که کیفیت رهبری به کیفیت افکار رهبر بستگی دارد، مهارت های تفکر انتقادی اثربخشی فرد را به عنوان یک رهبر تعریف می کند. تفکر انتقادی جزء اصلی تفکر استراتژیک است، معیاری کمتر انتزاعی از توانایی فرد برای رهبری. علاوه بر تفکر استراتژیک، تفکر انتقادی به رهبران این امکان را می دهد که:
- تغییر را در آغوش بگیرید
- الهام بخشیدن به دیگران
- یک چشم انداز ایجاد کنید و “نیروها” را در اطراف آن جمع آوری کنید
- درک کنید که چگونه بخش های مختلف سازمان به عنوان یک کل با هم کار می کنند
تفکر سطحی از سوی رهبر پرهزینه است. این به سازمان، کارمندان و مشتریان آسیب می زند. تفکر انتقادی رهبران را قادر می سازد تا دانش خود را در چالش های روزمره کار خود به کار گیرند. بنابراین، به جای دایره‌المعارف‌های متحرک، به دارایی‌های ارزشمند تصمیم‌گیری برای سازمان‌ها و کارمندان خود تبدیل می‌شوند.
رهبرانی که مهارت‌های تفکر انتقادی خوبی دارند می‌توانند این رفتار را برای همتایان و گزارش‌های خود الگوبرداری کنند و استعداد شرکت را بهبود ببخشند.
آیا می توان مهارت های تفکر انتقادی را آموزش داد؟
به عنوان یک متخصص مربیگری رهبری، من قویاً معتقدم که می توان همه شایستگی های درونی و بیرونی رهبری را یاد گرفت و تمرین کرد. که شامل تفکر انتقادی می شود.
در کتاب‌های مربیگری اجرایی و پست‌های وبلاگم، تفکر انتقادی را به سه جزء تجزیه کرده‌ام.
- توانایی تشخیص مفروضات . یک فرض نتیجه ای است که فرد از طریق فیلتر تعصبات، خواسته ها و دیدگاه های خود به آن می رسد. حقایق قابل مشاهده است. آنها بدون نیاز به اعتبار وجود دارند. مبنا قرار دادن تصمیمات بر فرضیات به جای حقایق خطرناک و نادرست است.
- توانایی ارزیابی استدلال ها. رهبرانی که قادر به تفکر انتقادی هستند، به دنبال تجزیه مشکلات به اصول اساسی، در نظر گرفتن جایگزین‌ها و به چالش کشیدن یا آزمون فرضیات هستند.
- توانایی نتیجه گیری. رهبران باهوش با جمع‌آوری داده‌های باکیفیت فراوان و قرار دادن آن در فیلتر مهارت‌های تفکر انتقادی خود، می‌توانند نتایج بهتر و مرتبط‌تری بگیرند که منجر به تصمیم‌گیری بهتر می‌شود.
کوچینگ اجرایی می تواند تفکر انتقادی را با بهبود مهارت های فرعی که به آن کمک می کند، بهبود بخشد.
چگونه مربیگری رهبری می تواند به توسعه مهارت های تفکر انتقادی کمک کند
مربیگری رهبری، حداقل آنگونه که من آن را درک می‌کنم، تفکر انتقادی را یکی از اهرم‌های اساسی می‌داند که از طریق آن می‌تواند تغییرات مثبت معنادار و پایدار را تحت تأثیر قرار دهد.
مربیگری رهبری می تواند شما را به یک متفکر انتقادی بهتر تبدیل کند.
متخصصان کوچینگ کسب و کار و کوچینگ اجرایی با رهبران کار می کنند و به آنها کمک می کنند تا اندازه ای از مهارت های تفکر انتقادی موجود خود را به دست آورند، راه حل های عملی برای بهبود مهارت های خود به آنها ارائه دهند و به آنها کمک کنند تا پیشرفت خود را اندازه گیری کنند.
- یک مربی رهبری می تواند یک ارزیابی عینی از مهارت های تفکر انتقادی شما ارائه دهد.
- مربیان اجرایی می دانند چگونه سؤالات درستی بپرسند تا مربیان خود را به مسیر پیشرفت هدایت کنند.
- مربیگری رهبری، خودآگاهی و هوش هیجانی را سنگ بنای رهبری هوشمند می داند. رهبران خودآگاه و باهوش عاطفی ارزش دیدگاه های مختلف را درک می کنند.
- کوچینگ کسب و کار رهبران را تشویق می کند تا محرک های استراتژیک موفقیت سازمان خود را در شرایط مالی و عملی درک کنند.
- مربیان می توانند ورودی، نقد و نظرات ارزشمندی ارائه دهند، دیدگاه های جایگزین را معرفی کنند و مهارت های تصمیم گیری مشتریان خود را بهبود بخشند.
در هنگام تصمیم گیری، تفکر انتقادی بهترین دوست رهبر است. این شایستگی رهبری هسته‌ای بیرونی به شما امکان می‌دهد تا از مبارزه فراتر بروید، حواس‌پرتی‌ها را حذف کنید و نتیجه‌گیری درستی بگیرید.
بدون نظر