مربیان اجرایی منبع فوق العاده ای برای مدیران سطح بالا و شرکت هایی هستند که برای آنها کار می کنند. وظیفه آنها آموزش یک مدیر اجرایی برای کارشان نیست – بالاخره آنها قبلاً باید کاملاً واجد شرایط باشند. کاری که مربیان اجرایی انجام می دهند این است که به مدیران خوب کمک می کنند تا از طریق تحقیق، مشاهده، بحث صادقانه، تمرین و بازخورد به مدیرانی استثنایی تبدیل شوند.

مربیان اجرایی یک برنامه سفارشی از مشاهده، بحث، تمرین و بازخورد برای هر مشتری ایجاد می کنند.

اگر شرکت شما می خواهد یک مربی اجرایی برای شما استخدام کند، باید به شما تبریک گفت. اگر مایل به انجام چنین سرمایه گذاری باشند، آنها به وضوح به شما و آنچه که روی میز می آورید باور دارند. اما هر مربی اجرایی برای هر مشتری مناسب نیست. در اینجا نحوه پیدا کردن مربی اجرایی مناسب برای نیازهای خود آورده شده است.

ابتدا درک کنید که مربیان اجرایی چه کاری می توانند انجام دهند و چه کاری نمی توانند انجام دهند

یک مربی می تواند به مدیران سطح بالا کمک کند تا در کارشان برتری پیدا کنند، با این فرض که آنها واجد شرایط و متعهد به انجام این کار هستند. اما مربیان نمی توانند کار را برای شما انجام دهند. برای اینکه رابطه کوچینگ سازنده باشد، ابتدا باید به این فرآیند متعهد شوید، زمانی را به یادگیری و تمرین مهارت های مهم اختصاص دهید و صادقانه با مربی خود ارتباط برقرار کنید.

یک مربی واجد شرایط می‌تواند یک مدیر اجرایی خوب را به یک مدیر برجسته تبدیل کند، اما لزوماً نمی‌تواند یک مدیر اجرایی منحرف شده را به مسیر خود بازگرداند. همچنین یک مربی اجرایی نمی تواند کل سازمانی را که گرفتار مشکلات است نجات دهد. اما با یک مشتری متعهد، متمرکز و یک سازمان حمایت کننده، نتایج می تواند به طور قابل توجهی و قابل اندازه گیری مثبت باشد.

در مورد مربیان اجرایی آینده چه می توانید بیاموزید

مربیان اجرایی از به اشتراک گذاشتن آنچه انجام می دهند و نحوه انجام آن خجالتی نیستند، بنابراین هیچ بهانه ای برای بررسی کامل شهرت و تجربه هر مربی اجرایی که در نظر دارید با آن کار کنید وجود ندارد. حضور آنها در وب و رسانه های اجتماعی چگونه است؟ آنها درگیر چه نوع رهبری فکری هستند؟ چه مدت است که آنها به مشتریان مربیگری می کنند؟ آیا آنها در صنعت یا بخشی که شما در آن کار می کنید تجربه دارند؟ پاسخ به همه این سوالات مهم است.

درباره اعتبارنامه ها و انواع مشتریانی که با آنها کار کرده اند بپرسید

در حالی که هیچ اعتبار «درست» با مربیان اجرایی مانند جراح مغز وجود ندارد، سازمان‌های معتبری مانند  انجمن مربیان اجرایی شرکتی (ACEC) یا  فدراسیون بین‌المللی مربیان وجود دارند. اگر یک مربی اجرایی آینده نگر در یک برنامه آموزشی معتبر آموزش دیده باشد، و گواهینامه از یک سازمان معتبر دریافت کرده باشد، به احتمال زیاد در مورد حرفه مربیگری خود جدی هستند و آن را به عنوان یک حاشیه یا راهی برای کسب درآمد بیشتر انجام نمی دهند.

اعتبار بخشی نشان می دهد که یک مربی اجرایی در مورد کاری که انجام می دهد جدی است.

در مورد نحوه برخورد آنها با محرمانه بحث کنید

محرمانه بودن باید توسط شما، مربی و سازمان شما قابل درک باشد. اگر نتوانید صادقانه با مربی خود ارتباط برقرار کنید، بهترین نتایج را نخواهید گرفت. مهم است که سازمان شما نیز این را درک کند و انتظار نداشته باشد که مربی شما اطلاعاتی را که با آنها به اشتراک می گذارید فاش کند. اگر در این مورد سؤالی وجود دارد، مربی مورد علاقه شما می تواند مستقیماً با مافوق شما یا سایر افراد مناسب در مورد لزوم محرمانگی شدید مشتری-مربی صحبت کند.

کسی را انتخاب کنید که با او ارتباط دارید

در نهایت، شما باید فردی را انتخاب کنید که با او شیمی مثبت داشته باشید. برای تعیین این موضوع، باید با آنها ملاقات کنید. اگر ملاقات با یک مربی اجرایی بالقوه از قبل غیرممکن است، حداقل باید یک جلسه Skype یا Facetime داشته باشید. سوالات زیادی بپرسید، مانند نوع مشتریانی که با آنها کار کرده‌اند، تجربه مرتبطی که در صنعت شما داشته‌اند، و دقیقاً چه چیزی را قرارداد مربیگری پوشش می‌دهد. در حالی که مربی شما باید با شما سازگار باشد، آنها نباید شبیه شما باشند. شما به کسی نیاز دارید که شما را به چالش بکشد، و اگر مربی شما دقیقاً شبیه شما باشد، ممکن است این اتفاق نیفتد.

 من ده ها سال تجربه به عنوان مشاور و مربی محترم مدیران اجرایی در شرکت های مختلف دارم و به عنوان یکی از برترین مقامات رهبری و مربیان اجرایی در جهان شهرت کسب کرده ام . در سال 2015 جایزه بین‌المللی مربی اجرایی فکر رهبر برتر را دریافت کردم و یکی از تنها  پانزده  مربی اجرایی در جهان هستم که گواهینامه مربی اجرایی ارشد شرکتی (MCEC) را از انجمن مربیان اجرایی شرکتی کسب کرده‌ام.

طرح اصلی مربیگری اجرایی رهبری هوشمند من برای موفقیت با بیش از 250 رهبر، از جمله 25 مدیر عامل جهانی، درگیر بوده است، و مشتریان سابق من شامل استیو جابز فقید و مدیرعامل سابق پپسی، راجر انریکو هستند. اگر به فکر کار با یک مربی اجرایی بوده اید، بیایید صحبت کنیم. من خوشحال خواهم شد که  در هر زمان در مورد خدمات مربیگری رهبری خود  با شما صحبت کنم.