با انگیزه ماندن در ماه دسامبر و حفظ انگیزه تیم شما می تواند یک چالش باشد. بیشتر مردم نسبت به دیگر زمان‌های سال خواسته‌های رقابتی بیشتری دارند و ممکن است احساس خستگی کنند. برخی دیگر ممکن است به دلایل شخصی در تعطیلات مشکل داشته باشند و به نظر نمی رسد انگیزه خود را حفظ کنند. بسیاری از مردم در ماه دسامبر نیز مرخصی بیشتری می‌گیرند، و اگر سطح کارکنان پایین‌تر از حد معمول باشد، یا اگر تصمیم‌گیرندگان در تعطیلات و غیرقابل دسترس بودن باشند، انجام همه کارها می‌تواند دشوار باشد. اما اگر چند نکته را در نظر داشته باشید و گام‌های عملی بردارید، می‌توانید با نزدیک شدن به پایان سال، همه را به طور مولد نگه دارید. در اینجا چگونه است.

بر اهمیت ارتباطات تاکید کنید

مطمئن شوید که همه اهمیت ارتباط را می دانند. اگر از قبل می‌دانید که تاریخ‌های خاصی شلوغ‌تر از حد معمول هستند، از قبل به تیم خود اطلاع دهید. اطمینان حاصل کنید که اعضای تیم اطلاعات مهمی را در اختیار شما قرار می‌دهند، مانند اینکه آیا باید در تاریخ خاصی زودتر از موعد آن را ترک کنند یا بچه‌هایی را از مدرسه به خانه برسانند و در برنامه‌ریزی اضافه کاری با مشکل مواجه شوند. تصور نکنید که همه به اندازه کافی ارتباط برقرار می کنند. به آنها یادآوری کنید که همه را در جریان نگه دارند.

همه را تشویق کنید که هر روز یک هدف در ذهن داشته باشند

به عنوان یک رهبر، اذعان به تحولات تعطیلات پایان سال به تیم شما اطمینان می دهد که بسیاری از استرس های تعطیلات مشابه را درک کرده و تجربه می کنید. همه اعضای تیم خود را تشویق کنید تا هر روز را با هدفی در ذهن شروع کنند و اختلالاتی را که می تواند مانع از دستیابی به آن اهداف شود را محدود کنید. وسوسه خوردن ناهارهای طولانی هر روز می تواند عالی باشد، اما اگر هر فردی برای آن روز هدفی داشته باشد، به احتمال زیاد از حواس پرتی های غیرضروری جلوگیری می کند.

در صورت لزوم کمک موقت بیاورید

اگر در حین کار با یک خدمه اسکلت تلاش می کنید کارهای زیادی انجام دهید، با یک آژانس کارمند موقت معتبر کار کنید و کارگران موقت را برای برداشتن مقداری از بار بیاورید. واضح است که نمی‌توانید برای انجام کارهای بسیار تخصصی، یک فرد اضافی برای پاسخگویی به تلفن‌ها، تحویل مدارک یا رسیدگی به کارهای معمول حسابداری در کنارتان داشته باشید، می‌تواند به تیم شما فضای کافی برای انجام کارها بدون نیاز به کار بدهد. فشار.

یک مثال خوب بگذارید

اگر می‌خواهید تیمتان با انگیزه بماند، خودتان باید الگوی مثبتی برای خود قرار دهید. نگرش خود را مثبت نگه دارید و هدف گذاری و تعهد خود را به مواردی مانند ورود به موقع و اجتناب از حواس پرتی بیش از حد نشان دهید. شما همچنین می خواهید از اسکروج بودن خودداری کنید، بنابراین سعی کنید به خاطر داشته باشید که بالاخره این یک زمان خاص از سال است و باید آمادگی داشته باشید که در حد معقول به آن توجه کنید.

آوردن یک بلندگو را در نظر بگیرید

پایان سال می تواند زمان بسیار خوبی برای آوردن یک سخنران انگیزشی برای صحبت با تیم شما باشد. مردم تمایل دارند به آنچه که به دست آورده‌اند فکر کنند و مشتاقانه منتظر آنچه می‌خواهند سال جدید به ارمغان بیاورد، هستند و یک سخنران/مربی عالی می‌تواند به حفظ ذهن اعضای تیم شما در دستاوردها و اهداف حرفه‌ای کمک کند. و استراحت گاه و بیگاه از روال اداری می تواند برای همه مفید باشد.

برای جشن گرفتن وقت بگذارید

چه به اعضای تیم اجازه دهید تا اتاقک خود را برای تعطیلات تزئین کنند، یک ناهار جشن ترتیب دهند، یا یک تعویض شیرینی غیررسمی یا مسابقات بازی داشته باشند، جشن گرفتن در محل کار اشکالی ندارد. اگر نمی توانید هدایای تعطیلات را برای کارمندان خود دریافت کنید، همچنان می توانید با آوردن شیرینی، قهوه لذیذ، یا اگر هیچ چیز دیگری، به تک تک اعضای تیم بگویید که از کاری که انجام می دهند سپاسگزار هستید، اوضاع را زیباتر کنید.

این واقعیت وجود ندارد که در اکثر مکان های کاری، ماه دسامبر بر خلاف بقیه مکان ها است. برای برخی، کسب‌وکار به سرعت بالا می‌رود، در حالی که برای برخی دیگر، زمانی که اعضای تیم مرخصی می‌گیرند و مشتریان با چالش‌های پایان سال خود مشغول می‌شوند، همه چیز کند می‌شود. نشان دادن اینکه شما این را درک می‌کنید و تشویق همه به برقراری ارتباط مداوم می‌تواند از مشکلات جلوگیری کند و همه را در زمانی که ممکن است غیرقابل پیش‌بینی است در مسیر خود نگه دارد.