چگونه یک بیانیه چشم انداز رهبری الهام بخش بنویسیم:بنیانگذار مبلمان اداری هرمان میلر، مکس دی پری، زمانی گفت: ” رهبری تابعی از سوالات است. و اولین سوال برای یک رهبر همیشه این است: “ما قصد داریم چه کسی باشیم ؟” نه “ما قرار است چه کار کنیم؟” اما “ما قصد داریم چه کسی باشیم؟” یک بیانیه چشم انداز با ارائه ارزش ها، اهداف و خواسته های سازمان برای آینده به این سوال پاسخ می دهد.
در زیر در مورد اینکه بیانیه چشم انداز چیست، چرا داشتن آن مهم است و چگونه برای کسب و کار خود چشم انداز ایجاد کنید، بیشتر بیاموزید. علاوه بر این، فهرستی از نمونه‌های بیانیه بینایی را بخوانید و برای نوشتن خود الهام بگیرید.
بیانیه چشم انداز چیست؟
بیانیه چشم انداز توصیف مختصر یک رهبر از اینکه شرکت آنها در آینده چگونه خواهد بود است. لازم به ذکر است که بیانیه چشم انداز با بیانیه ماموریت متفاوت است. بیانیه چشم انداز بر مسیری که یک شرکت قصد دارد برود متمرکز است. از سوی دیگر، بیانیه های ماموریت، آنچه را که یک شرکت در حال حاضر برای رسیدن به هدف خود انجام می دهد، توصیف می کند. در حالی که ماموریت مستلزم برنامه “روی زمین” برای دستیابی به اهداف است، چشم انداز یک دید پرنده از جهتی که نیروها در حال حرکت هستند می دهد. با این وجود، این دو از این نظر شبیه هستند که هر دو به عنوان نقشه راه سازمانی عمل می کنند.
علاوه بر این، بیانیه چشم انداز ابزار رهبری است که برای کمک به مدیران اجرایی در برنامه ریزی استراتژیک طراحی شده است. استفاده از چشم انداز رهبر می تواند تعیین کننده هدف ، تصمیم گیری و ایجاد ابتکارات شرکت باشد. این به کسب‌وکار کمک می‌کند تا به اهداف کلان و در مقیاس بزرگی که تیم‌های آنها در مجموع با هم انجام خواهند داد، دست یابد.
چرا رهبران نیاز به ایجاد یک بیانیه چشم انداز دارند؟
همانطور که دیوید گرگن، مشاور رئیس جمهور توضیح می دهد، “نقش یک رهبر این است که آرزوهای مردم را برای آنچه می توانند تبدیل کنند بالا ببرد و انرژی آنها را رها کند تا آنها برای رسیدن به آن تلاش کنند.” چشم انداز یک مدیر عامل یا بنیانگذار می تواند الهام بخش و انگیزه کارکنان باشد تا از نظر احساسی برای دستیابی به هدفی بالاتر سرمایه گذاری کنند. وقتی افراد احساس می کنند که در ایجاد تغییر در زندگی دیگران نقش دارند، به احتمال زیاد در هنگام کمک به شرکت خود در رسیدن به اولویت های اصلی خود، متعهد، متعهد، متمرکز و رضایت بخش باقی می مانند. طبق تحقیقات انجام شده توسط LinkedIn ، “74٪ از اعضای [LinkedIn] برای یافتن کاری که حس هدفمندی را ارائه می دهد ارزش بالایی قائل هستند.” این نشان می دهد که چشم انداز راهنما چقدر می تواند برای اعضای تیم مهم باشد.
علاوه بر این، رهبرانی که تیم های خود را با چشم انداز هدایت می کنند، در کسب و کار برتر هستند. همین گزارش نشان می‌دهد که کسب‌وکارهای هدفمند نیز رشد بیشتری، سطح بالاتری از کارکنان متعهد و عملکرد بهتر اعضای تیم را تجربه می‌کنند. به طور کلی، همه این عوامل سودآوری و تأثیر مثبت سازمان را افزایش می دهند.
سایر دلایل عالی برای رهبری با بینایی:
- این حس جهت گیری روشنی را برای شرکت فراهم می کند.
- اطلاعاتی که کسب‌وکار باید از طریق پیام‌رسانی برند با آن ارتباط برقرار کند، آشکار می‌شود.
- رهبران می توانند ابتکارات استراتژیک دقیق تری ایجاد کنند که به طور عمدی هدف کسب و کار را برآورده می کند.
- افزایش تمرکز مدیران منجر به تعالی سازمانی می شود.
- کارکنان احساس می کنند برای دستیابی به یک هدف مهم که اثرات اجتماعی گسترده ای دارد، فراخوانده می شوند.
- مشتریانی که به هدف و ارزش های برند اعتقاد دارند، از کسب و کار حمایت می کنند و خریداران جدیدی را جذب می کنند.
نحوه نوشتن بیانیه چشم انداز در 5 مرحله
اکنون که مشخص شده است که بیانیه چشم انداز چیست و چرا داشتن آن مهم است، زمان آن رسیده است که دست به کار شوید. با استفاده از پنج مرحله فهرست شده در زیر، می توانید روند توسعه یکی از مهمترین نیروهای راهنما کسب و کار خود را آغاز کنید.
مرحله 1: دلیل شرکت را روشن کنید
اولین قدم در توسعه بیانیه چشم انداز رهبری شما این است که چرایی وجود یک شرکت را مشخص کنید. به طور کلی، پاسخ به این تجسم رهبر از آینده ای که می خواهند کسب و کارشان به آن دست یابد، تعیین می کند. همانطور که سایمون سینک، کارشناس رهبری، در کتاب پرفروش خود، با چرا شروع کنید ، می‌نویسد: «تعداد کمی از افراد یا شرکت‌ها می‌توانند به وضوح بیان کنند که چرا آنچه را انجام می‌دهند. منظور من از WHY هدف، علت یا باور شماست. . . ما به سمت رهبران و سازمان‌هایی جذب می‌شویم که در انتقال باورهایشان خوب هستند. توانایی آنها در ایجاد احساس تعلق به ما، ایجاد احساس خاص، امن و تنها نبودن بخشی از چیزی است که به آنها توانایی الهام بخشیدن به ما را می دهد. هنگامی که WHY ارتباط برقرار می کند، پیروان وفاداری را جذب می کند که می خواهند به تحقق چشم انداز یک رهبر برای آینده کمک کنند.
فرآیند پی بردن به چرایی خود را با موارد زیر آغاز کنید:
- به این فکر کنید که چرا کسب و کار را شروع کرده اید یا برای مدیر اجرایی شدن قرارداد امضا کرده اید.
- در نظر گرفتن اینکه چه جنبشی را می خواهید ایجاد کنید که به آینده ای بهتر پیشرفت می کند.
- درک این موضوع که چرا حمایت از هدف یا تلاش انتخابی شما از طریق کسب و کارتان باید برای جهان مهم باشد.
- فکر کردن به اینکه چگونه کسب و کار شما می تواند حس تعلق و جامعه را ایجاد کند.
- فکر کردن در مورد اینکه چگونه هدف شرکت شما با هدف مشتریان شما تلاقی می کند.
برای غواصی عمیق‌تر در این فرآیند، این مقاله را بررسی کنید: « با چرا شروع کنید : روشی قدرتمند برای رهبری با هدف».
مرحله 2: در مورد آینده ایده بگیرید
پس از روشن شدن هدف شرکت، شروع به طوفان فکری در مورد اجزای اساسی بیانیه چشم انداز خود کنید. برای انجام این کار، یک ورق کاغذ بردارید یا به یک تخته سفید بروید و شروع به یادداشت کردن کلماتی کنید که وقتی به آینده شرکت فکر می کنید به ذهنتان می رسد. هنگام طوفان فکری، افکار خود را تنظیم نکنید – اجازه دهید ایده ها آزادانه در این مرحله جریان پیدا کنند. با رشد کسب و کار، جرأت کنید در مورد دستیابی به اهداف چالش برانگیز رویاپردازی کنید. همچنین، افکاری را که در ذهن شما طنین انداز می شوند، تجسم کنید و سعی کنید جزئیات را تجسم کنید. گیل لین گودوین، کارآفرین می‌گوید: «هرچه هنگام تجسم رویاهای خود شفاف‌تر باشید، نور کانون روشن‌تر خواهد بود تا شما را در مسیر درست هدایت کند.
برای شروع فرآیند تجسم، این لیست از سوالات را اجرا کنید:
- شرکت شما در پنج سال، 10 سال، 25 سال، 50 سال چه دستاوردهایی خواهد داشت؟
- هر یک از این مراحل با جزئیات به چه شکل است؟
- نقاط مشترک بین مراحل مختلف مقیاس بندی کجاست؟
- چطوری به آنجا رسیدی؟
- این تیم دارای کدام ارزش ها بود؟
- چه کسی به شما کمک کرد؟
- این چه تاثیری بر جهان داشته است؟
- چرا مشتریان با چیزی که شما ارائه می دهید طنین انداز می شوند؟
- چه چیزی در برند شما برای خریداران ارزشمند است؟
- چگونه کسب و کار حمایت مستمر را به دست آورده است؟
با این روش بیشتر آشنا شوید: « تجسم: چگونه قدرت ذهن را مهار کنیم. “
مرحله 3: شروع به تهیه پیش نویس بیانیه چشم انداز کنید
هنگامی که مرحله ایده پردازی را کامل کردید، زمان آن فرا رسیده است که بیانیه چشم انداز خود را تا حد امکان واضح و مختصر بنویسید. برای انجام این کار، دو یا سه «ایده بزرگ» را که می‌خواهید کسانی که با بیانیه چشم‌انداز مواجه می‌شوند را کوتاه‌نویسی کنید. با تعیین اینکه چه چیزی کاملاً باید گفته شود شروع کنید. این به حذف اصطلاحات و کلمات غیر ضروری کمک می کند. همچنین قبل از شروع نوشتن یک جمله، راهنمایی ارائه می دهد. به عنوان مثال، بیانیه چشم انداز NIKE این است: «برای هر ورزشکار در جهان الهام و نوآوری بیاورید. (*اگر بدن دارید ورزشکار هستید).
این مثال بیانیه چشم انداز را می توان برای خواندن تشریح کرد:
- “به مردم الهام بخش برای سالم بودن.”
- “نوآوری در صنعت.”
- “شمولیت را تشویق کنید.”
هنگامی که ایده های برتر شما در جای خود قرار گرفتند، آنها را به یک جمله تبدیل کنید که به طور منسجمی هر نقطه را به هم می پیوندد. اطمینان حاصل کنید که بیانیه چشم انداز رهبری را به زمان حال بنویسید. علاوه بر این، از به اشتراک گذاری جزئیات مانند معیارها و اهداف بیش از حد خاص خودداری کنید. به یاد داشته باشید، این صرفاً یک نگاه اجمالی به آنچه شرکت قصد دارد در آینده به دست آورد است. به همین دلیل، کلماتی را انتخاب کنید که انگیزه، الهام بخش باشد و اشتیاق شما را برای تحقق هدف شرکت منتقل کند.
مرحله 4: برای وضوح بیشتر بازبینی کنید
گام بعدی در ایجاد بیانیه چشم انداز، اصلاح بیشتر آن برای وضوح است. برای انجام این کار، ابتدا نگاهی دقیق به محصول نهایی از مرحله پیش نویس خود بیندازید. کلمات نامشخصی را که مستقیماً به آن چیزی که می خواهید ارتباط برقرار کنید نمی رسند حذف کنید. به عنوان مثال بیانیه چشم انداز آمازون را در نظر بگیرید: “برای اینکه مشتری مدارترین شرکت زمین باشید، جایی که مشتریان می توانند هر چیزی را که ممکن است بخواهند آنلاین بخرند پیدا و کشف کنند.” اصلاحات بیشتر می تواند به این صورت باشد: “برای ارائه بهترین تجربه مشتری در جهان و در عین حال کمک به مردم برای یافتن و کشف محصولات جدید آنلاین.” بیانیه دوم زبان غیرضروری را به زبان می آورد تا چشم انداز رهبری شما را واضح تر کند.
راهبردهای دیگر برای اصلاح بیانیه چشم انداز عبارتند از:
- با تیم رهبری خود برای بازخورد یا دیدگاه های مختلف در مورد چشم انداز قبل از نهایی شدن جلسه ملاقات کنید.
- داشتن یک مربی یا شریک مورد اعتماد برای بررسی آنچه نوشته اید.
- کارگاه آموزشی با گروهی از خلاقان که ممکن است راه‌هایی برای کشف کلمات خاص پیدا کنند و پیام قدرتمندتری را بیرون بکشند.
مرحله 5: ارتباط و اجرای چشم انداز
هنگامی که نوشتن بیانیه خود را کامل کردید، شروع به عملی کردن آن کنید. ابتدا آن را به تیم خود ارائه دهید. چشم انداز را بیان کنید سپس در مورد معنای بیانیه و چگونگی تأثیر آن بر ابتکارات شرکت توضیح دهید. با حرکت رو به جلو، بیانیه چشم انداز را تکرار کنید. چه بحث در مورد اهداف شرکت، واگذاری کار ، یا بررسی معیارها و KPIها ، به طور منظم کار فعلی را به چشم انداز کسب و کار برای آینده مرتبط کنید.
نمونه های بیانیه چشم انداز الهام بخش
یکی دیگر از راه های مفید برای ایجاد یک بیانیه چشم انداز عالی، خواندن دیدگاه های کسب و کارهای موفق است. این لیست از 20 بیانیه چشم انداز برتر را بررسی کنید و برای ساختن خود الهام بگیرید.
1. پاتاگونیا
“بهترین محصول را بسازید، آسیب غیرضروری ایجاد نکنید، از تجارت برای الهام بخشیدن و اجرای راه حل های بحران زیست محیطی استفاده کنید.”
2. Zappos
“برای فراهم سازی بهترین سرویس دهی ممکن به مشتریان. “WOW” را از طریق خدمات تحویل دهید.”
3. گوگل
“برای سازماندهی اطلاعات جهان و قابل دسترس و مفید ساختن جهانی.”
4. ASPCA
“این که ایالات متحده یک جامعه انسانی است که در آن با همه حیوانات با احترام و مهربانی رفتار می شود.”
5. واربی پارکر
ما معتقدیم که خرید عینک باید آسان و سرگرم کننده باشد. این باید شما را شاد و خوش قیافه با پولی در جیبتان بگذارد. ما همچنین معتقدیم که همه حق دیدن دارند.»
6. دیزنی
“برای خوشحال کردن مردم.”
7. Reddit
Reddit بزرگترین و بهترین پلتفرم جهان برای اشتراک‌گذاری و اتصال جوامع آنلاین است.
8. آرزو کردن
“این که مردم در همه جا قدرت یک آرزو را به اشتراک بگذارند.”
9. تویوتا
“برای جذب و دستیابی به مشتریان با محصولات و خدمات با ارزش بالا و رضایت بخش ترین تجربه مالکیت در آمریکا.”
10. صدقه: آب
ما می‌توانیم با اطمینان از دسترسی هر فرد روی کره زمین به اساسی‌ترین نیاز زندگی یعنی آب آشامیدنی پاک، به بحران آب در طول زندگی خود پایان دهیم.»
11. لینکدین
«فرصت اقتصادی برای هر عضو نیروی کار جهانی ایجاد کنید».
12. Shopify
“برای بهتر کردن تجارت برای همه.”
13. تسلا
“برای تسریع انتقال جهان به انرژی پایدار.”
14. تد
“ایده ها را گسترش دهید.”
15. جنوب غربی
برای تبدیل شدن به محبوب ترین، پرطرفدارترین و سودآورترین خطوط هوایی جهان.
16. نتفلیکس
“تبدیل شدن به بهترین سرویس پخش جهانی سرگرمی.”
17. سیب
برای ساختن بهترین محصولات روی زمین، و بهتر از آنچه که پیدا کرده‌ایم، دنیا را ترک کنیم.»
18. انبار خانه
برای ایجاد شرکتی که ارزش هایی را که برای ما مهم بودند زنده نگه دارد. ارزش‌هایی مانند احترام در میان همه مردم، خدمات عالی به مشتریان و کمک به جوامع و جامعه.»
19. زیستگاه برای بشریت
“دنیایی که در آن همه افراد مکان مناسبی برای زندگی دارند.”
20. کوکاکولا
“چشم انداز ما این است که مارک ها و انتخاب نوشیدنی هایی را که مردم دوست دارند ایجاد کنیم، تا آنها را از نظر جسم و روح تازه کنیم. و به روشی انجام می شود که کسب و کار پایدارتر و آینده مشترک بهتری ایجاد می کند که در زندگی مردم، جوامع و سیاره ما تفاوت ایجاد می کند.”
چشم انداز خود را با یک ماموریت تکمیل کنید
یک بیانیه چشم انداز عالی زمانی موثرتر است که با بیانیه ماموریت همراه باشد. همانطور که در بالا ذکر شد، چشم انداز و ماموریت یکسان نیستند. در حالی که یک بیانیه چشم انداز به جایی که یک کسب و کار می خواهد برود ارتباط برقرار می کند، بیانیه ماموریت تعیین می کند که برای رسیدن به آنجا چه کاری انجام می دهد. همانطور که نویسنده پرفروش هفت عادت افراد بسیار موثر ، استیون کاوی می‌گوید، «بیانیه مأموریت چیزی نیست که یک شبه بنویسید، بلکه اساساً بیانیه مأموریت شما به قانون اساسی شما تبدیل می‌شود، بیانی محکم از رهبری و چشم‌انداز شما. این معیاری می شود که با آن همه چیزهای دیگر زندگی خود را می سنجید.» بیان ماموریت یک شرکت با تدوین یک بیانیه ماموریت، در هدایت رهبران به سمت رشد کسب و کار موفق مفید خواهد بود.
بدون نظر