دوره برنامه یکپارچه برای مقامات توسعه اداری
بررسی اجمالی
آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای از برنامه یکپارچه را برای مقامات توسعه اداری به همه کسانی که مایل به کسب مهارت های مدیریتی سطح بالا و کسب تجربه در زمینه توسعه اداری هستند، ارائه می دهد.
توسعه اداری به دنبال ارتقای سطح آگاهی اداری در بین کارکنان و روشن کردن جنبه‌های مختلف فرآیندهای توسعه مرتبط با محیط کار و کار است تا با پیشنهاد بهترین و واضح‌ترین راه‌ها، عملکرد خدمات را تسهیل کند و عملکرد را بهبود بخشد. از داده های ارائه شده توسط فناوری های مدرن برای کمک به دستیابی به اهداف کلی هر سازمان و توسعه اداری، طرفی است که بر روی تشخیص آنچه در جریان کار در کل سازمان مورد نیاز است و آنچه شخص مسئول آن می خواهد، کار می کند. از نظر زمان و مکان و از نظر رویه اداری و متعهد به آن، تماس بین مراجع ذیربط توسعه اداری در سطح سازمان از نهادهای توسعه، مشاوره و پژوهشی تخصصی در زمینه توسعه اداری و اداری است. توسعه.
توسعه اداری بیانگر یک رویکرد کاری مستمر است که از طریق آن تصمیم مهمی توسط مدیر کل شرکت برای ایجاد تغییر آگاهی در سطح عملکرد اداری کلیه بخش های درون شرکت از جمله دفاتر اداری، دفاتر اجرایی، دفاتر نظارتی، حسابرسی اتخاذ می شود. ، حسابرسی، حسابداری، دبیرخانه و مقامات رسانه ای در مؤسسه تجاری اصلاحات اداری شامل تمام بخش های مؤسسه تجاری است و به دنبال رسیدن به سطح پیشرفته ای است که از طریق آن بتواند از رقابت خارجی در اقلیم اطراف فراتر رفته و توانایی ها و سطح آن را افزایش دهد. منابع انسانی در آن
اهداف و گروه هدف
شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره برنامه یکپارچه برای افسران توسعه اداری سود خواهند برد؟
در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:
- کسب تجربه قابل توجه در مدیریت شرکت ها و سازمان ها.
- مقدمات فکری برای توسعه اداری را بشناسید.
- توانایی مدیریت گروه های کاری با تخصص بالا.
- شناسایی وظایف و وظایف در توسعه اداری.
- ارتقای مهارت های مدیریتی و آشنایی با مفاهیم معاصر مدیریت و نوسانات آن.
- دانش کارآموزان از اهمیت توسعه اداری در پرتو تغییرات معاصر و نیاز به بازسازی اداری.
- ارائه مبانی علمی و عملی توسعه اداری، فرآیندها، ابعاد و تنوع ابزارها و زمینه های آن به مشارکت کنندگان.
- شرکت کنندگان را با مهارت تفکر انعطاف پذیر، برنامه ریزی برای تغییر، پذیرش آن و ارائه آن به دیگران آشنا کنید.
- توانمندسازی شرکت کنندگان با مهارت های عملی مفاهیم توسعه مدیریت بر تاثیر عملی در شرکت ها و موسسات.
- توانمندسازی مشارکت کنندگان با ابعاد اجرایی توسعه اداری و برنامه ریزی برای دستیابی به آن.
گروه هدف حضور در دوره برنامه تلفیقی مسئولان توسعه اداری:
- مدیران موسسات و شرکت ها.
- روسای بخش های مدیریت در شرکت ها.
- کلیه کارکنان بخش توسعه اداری.
- دانشجویان مدیریت بازرگانی در تمامی دانشکده ها.
محتوای برنامه
- معنا و چشم انداز توسعه مدیریت.
- فضاهای فکری برای توسعه اداری.
- مفهوم و ماهیت توسعه مدیریت.
- وظایف و وظایف توسعه اداری.
- توسعه مهارت های مدیریت دفاتر اداری دولتی در شرکت ها.
- اهداف توسعه مدیریت
- روش های آموزشی مناسب را انتخاب کنید.
- روش های هدایت شده برای کسب تجربه مدیریتی.
- مهارت های هماهنگی اداری، مدیریت کار و ارتباطات اداری بین بخش های مختلف مرتبط با ساختار سازمانی.
- توسعه سیستم های کنترل اداری و پیگیری برای حمایت از ریاست امور اداری.
- استراتژی های توسعه اداری
چیست: • سیاست های توسعه اداری چیست؟
• فرآیندهای اساسی در توسعه اداری چیست.
• جنبه های سازمانی، فنی و بشردوستانه توسعه اداری.
• جنبه های فنی توسعه اداری.
• جنبه های انسانی توسعه اداری.
• رویکردهای مدرن توسعه اداری و توسعه منابع انسانی.
• مفهوم توسعه جامع اداری.
• اندازه مناسب و مدیریت کیفیت جامع.
مهندسی مجدد فرآیند، بازسازی، اتوماسیون، و کشف مجدد دستگاه خصوصی و دولتی
– امکان ایجاد دوره مینی مستر برای برنامه یکپارچه برای مقامات توسعه اداری وجود دارد. برای اطلاعات بیشتر می توانید با آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا تماس بگیرید.
تاریخ و محل برگزاری جلسه :
دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.
– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.
الگوهای اجرای دوره آموزشی :
. آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
. آموزش انفرادی در اتاق های اختصاصی.
. آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.
بدون نظر