ادبیات توسعه سازمانی شامل طیف گسترده ای از تعاریف و توصیفات رهبری است و برخی افراد استدلال می کنند که رهبری و مدیریت کاملاً متفاوت هستند و به دیدگاه ها و مهارت های متفاوتی نیاز دارند و برخی دیگر استدلال می کنند که رهبری جنبه ای از مدیریت است و تأثیرگذاری جنبه ای از مدیریت است. رهبری "رهبر کسی است که جهت را تعیین می کند و بر افراد تأثیر می گذارد تا در آن جهت دنبال شوند."
منظور ما از رهبری چیست و برخی از "بهترین شیوه ها" در رهبری در طول زمان چیست و چگونه در تجارت مدرن امروزی اعمال می شود؟
"بهترین شیوه ها آنهایی هستند که توسط رهبران در سطح جهانی انتخاب می شوند که از نفوذ خود برای تغییر محیط خود - دولت یا کسب و کار - به نفع بیشتر یا بهبود میزان موفقیت سازمان خود استفاده کرده اند."

مدیریت معاصر و مدرن نیازمند تعدیل در الگوی تصمیم گیری و بهبود و توسعه در راه ها و روش های تعیین اولویت ها و اهداف است و این امر تنها با ایجاد و ایجاد جو سازمانی مناسب و مناسب امکان پذیر است. برای ظهور، توسعه و رشد افکار نوآورانه و خلاق.

نوآوری، خلاقیت و مدیریت زمان یکی از الزامات اساسی در مدیریت و عملکرد در کسب و کار معاصر است، زیرا دیگر برای سازمان ها از انواع مختلف روش های معمول سنتی کافی نیست زیرا ادامه دادن به آنها ممکن است منجر به شکست سازمان ها شود. برای تضمین بقا و تداوم آنها نباید در سطح کارآمدی متوقف شود، به این معنا که کارها را به نحو صحیح انجام می دهد و جاه طلبی آن فراتر از آن باشد تا نوآوری، خلاقیت و نوآوری وجه تمایز آن باشد. عملکرد آن