مقدمه:

هر سازمانی به سرپرستانی نیاز دارد که رهبران مناسبی باشند و بتوانند تصمیمات درستی بگیرند، کارکنان را در مسیر درست هدایت کنند و با موفقیت به هر هدف تعیین شده دست یابند. با این حال، تبدیل شدن به یک رهبر تجاری واقعی برای یک سرپرست کار چندان آسانی نیست. رهبری فقط تقسیم مسئولیت ها و مشاهده کار دیگران نیست، بلکه درگیر شدن در هسته اصلی کار و همکاری با سایر زیردستان است. رهبر اساساً کسی است که نه تنها راه را نشان می دهد، بلکه با دیگران هم راه می رود. اهمیت رهبری تجاری بسیار ارزشمند است. این شامل چندین جنبه است، که شامل انگیزه کارگران، برابری، تفویض کار مناسب و ارتباط واضح اهداف است. یک رهبر کسب و کار همچنین باید تشخیص دهد که چه زمانی از آنها انتظار می رود رهبری کنند،و چه زمانی باید به جای آن زیردستان خود را مدیریت کنند. علاوه بر این، ناظرانی که به عنوان رهبر نیز عمل می کنند، باید ارتباطات خوب و مدیران تعارض باشند. این دوره آموزشی در مورد رهبری قصد دارد سرپرستان را طوری شکل دهد که به رهبران باهوشی تبدیل شوند که بتوانند راه را هدایت کنند و وظایف خود را به طور مؤثر انجام دهند.