استراتژی های توسعه مدیریت، مبانی و کاربردهای دوره مرور و ارزشیابی

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای از استراتژی های توسعه مدیریت، مبانی و کاربردهای بازنگری و ارزیابی را برای هر کسی که می خواهد توانایی های خلاق خود را در زمینه کاری خود در داخل دولت خود بهبود بخشد، ارائه می دهد.

توسعه اداری فرآیندی سیستماتیک است که هدف آن حصول اطمینان از اینکه سازمان ها دارای مدیران شایسته ای هستند که برای رفع نیازهای فعلی و آتی به آنها نیاز دارند، با بهبود عملکرد مدیران فعلی، تلاش برای دادن فرصت های کافی برای رشد و توسعه به آنها و تضمین آن می باشد. وجود جانشینی اداری در سازمان تا حد امکان تضمین می کند که مدیران تجربیات زیادی را که در کار روزانه خود به دست خواهند آورد و همچنین به روشن شدن امور و اهداف برای مدیران و زیردستان کمک می کند و در نتیجه می توانند راهنمايي و راهنمايي كه براي توسعه دانش، مهارت و حرفه خود نياز دارند و از طريق آن هر آنچه كه تغييراتي را در جهت بهتر ايجاد مي كند فراهم مي كند و براي اين امر مي توان گفت كه نمي توان وظيفه توسعه اداري را در موسسات و شركت ها رها كرد. ، زیرا در توسعه، نوسازی و افزایش سود برای شرکت های تجاری کار می کند.

اهداف و گروه هدف

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• اصلاح و توسعه مهارت‌های همه شرکت‌کنندگان به منظور اعمال عملکرد اداری به حداکثر سطح.
• ارائه کلیه دانش ها و مفاهیم اولیه و مدرن در زمینه توسعه اداری به شرکت کنندگان و تلاش در جهت اصلاح و توسعه مهارت های رفتاری در رابطه با توسعه انگیزشی و مدیریت کار گروهی در بین کارکنان.
• شرکت کنندگان را با فعالیت های رهبری و توسعه اداری آشنا کنید
• تئوری ها و مفروضاتی را در نظر بگیرید که پایه های توسعه مدیریت را تشکیل می دهند
• کار برای بهبود و ارتقای قابلیت‌ها برای استفاده از اندازه‌گیری، ارزیابی و بازنگری مؤثر مدیریت.
• بررسی روندهای اخیر در استراتژی های توسعه مدیریت.
• آگاهی از مبانی متداول ترین سبک های مدیریت و کاوش در سایر فعالیت های توسعه سازمانی

گروه هدف حضور در دوره راهبردهای توسعه مدیریت و مبانی و کاربردهای بررسی و ارزیابی:

• مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• روسای بخش های مدیریت در شرکت ها.
• کلیه کارکنان بخش های اداری
• دانشجویان دانشکده های بازرگانی در دانشگاه ها.

محتوای برنامه

• مدل هایی که می توانند در توسعه اداری استفاده شوند.
• تعریف توسعه مدیریت و اهمیت آن.
• موضوعات مرتبط با توسعه مدیریت سازمان ها.
• حوزه های مختلف توسعه اداری در سازمان ها.
• موضوعات توسعه سازمانی
• مفاهیم اساسی مرتبط با ساختار سازمانی.
• روش ها و مدل های کار و انواع مختلف آنها.
• مشکلات پیش روی سازمان ها
• مبانی بررسی و ارزیابی برنامه
• مدیریت افراد، منابع، اطلاعات و فرآیندها.
• رهبری استراتژیک و عملیاتی برای افراد و گروه ها.
• هدف شرکت ها توسعه مدیریت؟
• موانع و مشکلات پیش روی فرآیند توسعه مدیریت.
• رویکردهای توسعه مدیریت
• نقش بازنگری مدیریت در دستیابی به نظارت

محل برگزاری جلسات :

• دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
• آموزش انفرادی.
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.

شرکت کننده در برنامه آموزشی چه چیزی دریافت می کند؟

• پس از اتمام دوره، شرکت کنندگان گواهی معتبری از آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا برای حضور در برنامه آموزشی مذکور دریافت خواهند کرد.