دوره مدیریت و اهمیت آن در تصمیم گیری

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره ای را در زمینه مدیریت و اهمیت آن در تصمیم گیری برای همه کسانی که می خواهند مهارت های مدیریتی سطح بالا، توانایی حل مشکلات و تصمیم گیری را کسب کنند، ارائه می دهد.

مدیریتعنوان پیشرفت و موفقیت است و مدیریت خوب عنوانی است که جوامع پیشرفته را از جوامع توسعه نیافته متمایز می کند و مدیریت فرآیند هدایت، برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی، کنترل و تصمیم گیری با استفاده از انرژی مالی است. منابع انسانی، مادی و اطلاعاتی به منظور دستیابی به هدفی با کارایی و اثربخشی بالا و مدیر فردی در سازمان است که مسئولیت گروهی از زیردستان را در جهت دستیابی به اهداف تعیین شده از طریق سازمان، راهنمایی، هماهنگی و … کنترل و تصمیم گیری با استفاده از منابع موجود و حوزه تصمیم گیری یکی از مهم ترین فضاهای رشدی است که نحوه تفکر افراد را در مواجهه با مشکلات در تمامی ابعاد زندگی عملی و شخصی تنظیم می کند. روش های علمی در حل مسائل و تصمیم گیری، شروع با پیدایش مشکل با علائم ظاهری آن، شناخت ابزارهای موثر در شناسایی مشکل و سپس نحوه کار در جهت تجزیه و تحلیل علل ریشه ای وجود مشکل توسط استفاده از ابزارهای مختلف تحلیل مسئله برای رسیدن به شناساییعمیق تر به مشکل و در نتیجه کمک به حل آن.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف حضور در دوره مدیریت و اهمیت آن در تصمیم گیری:

•  مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• روسای ادارات.
• کلیه کارکنان بخش های اداری
• دانشجویان بازرگانی در کالج ها

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره مدیریت و اهمیت آن در تصمیم گیری سود خواهند برد؟

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• به شرکت کنندگان مهارت های مدیریتی سطح بالا ارائه دهید.
• توانایی حل مشکلات و تصمیم گیری مناسب.
• مهارت های یک رهبر برجسته را به دست آورید.
• درگیر فرآیند تفکر خلاق و انتقادی باشید.
• مشکلات را شناسایی کنید و راه حل های مناسب برای آنها بیابید.
• تصمیم گیری با استفاده از روش ها و روش های خلاقانه.
• از یک روش متوازن برای تفکر خلاق و ایجاد تصمیم گیری مثال زدنی استفاده کنید.
• یک برنامه عمل برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی برای تصمیم گیری در زمینه کاری شرکت کنندگان دوره تعریف کنید.

محتوای برنامه

• مبانی مدیریت نوین و اهمیت آن.
• مبنای تصمیم گیری.
• شناسایی دقیق مشکلات
• برای تصمیم گیری از روش های تحقیق و تحلیل علت استفاده کنید.
• معیارهای تصمیم گیری موثر
• نحوه پیاده سازی راه حل پیشنهادی و ارزیابی نتایج آن بعدا.
• روش های تفکر خلاق در تصمیم گیری و مکانیسم اجرای آنها.
• عوامل مختلفی بر حل مسئله تأثیر می گذارد.
• روش های علمی در بررسی مسئله.
• انواع مشکلات اداری پیش روی تصمیم گیرندگان.
• اختیارات و مسئولیت ها در حل مشکلات.
• چرخه زندگی مشکل
• بهترین روش های علمی برای حل مشکل.
• مراحل حل مسئله
• الگوهای تصمیم گیری
• سبک های تفکر مختلف
• محرک های خلاقیت در تصمیم گیری های مهم.
• نحوه تصمیم گیری.
• مراحل تصمیم گیری
• چگونه یک طرح کسب و کار بر اساس خلاقیت و تفکر انتقادی برای کمک به تصمیم گیری تعریف کنیم.
• فناوری اطلاعات مدرن به معنی و برنامه های اداری مناسب است که می تواند در حمایت از کارهای اداری و گرفتن قاره های سالم کمک کند.
• روش های تصمیم گیری و تاثیر آنها بر عملکرد موسسه.
• انواع تصمیمات و مناسب ترین راه های اتخاذ آنها
• نحوه بررسی و ارزیابی تصمیمات
• روش های فعال سازی سیستم کنترل جامع، پیگیری گردش کار در موسسه و مطالعه گزارش های ارسالی مسئولین حسابرسی داخلی در خصوص مشکلات اداری.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی.

. آموزش انفرادی.

. آموزش میدانی و عملی.

. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.