دوره برنامه ریزی مدیریت و تدوین هدف

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا دوره برنامه ریزی مدیریت و تدوین اهداف را برای همه کسانی که مایل به کسب مهارت های مدیریتی سطح بالا هستند ارائه می دهد.

برنامه ریزی و توسعه اداری روش کار بر ما یک نیاز مبرم است و نیاز به آن بسیار شدید است و همه باید با نظر، ایده، تجربه، اطلاعات، تشویق و برکت در آن مشارکت داشته باشیم تا واقعیت خود را پیش ببریم. برای پیوستن به پیشرفت هایی که به دلیل این سیاست های بی پروا عقب مانده ایم و در قبال کسانی که اختیار تصمیم گیری و کنترل کنترل کشور و مردم را داشتند، کار کنیم و به موفقیت های بالایی دست یابیم. نویسندگان مدیریت و غربی ها اتفاق نظر دارند که توسعه اداری به معنای توسعه نیروی انسانی در سازمان اداری است، بنابراین او به سمت پذیرنده فرد به عنوان مجری فرآیند توسعه اداری می پردازد و بنابراین توسعه اداری بخشی از امور اداری است. برنامه ریزی اداری به عنوان یک کار مشاوره ای تلقی می شود که از طریق آن هر آنچه را که موجب تغییر برای بهتر شدن می شود فراهم می کند، بنابراین می توان گفت که وظیفه توسعه اداری محدود به خود یک بخش نیست، بلکه وظیفه هر بخش است. کارمندی که در برنامه ریزی توسعه و مدیریت کار می کند زیرا این وظیفه همه و هر مسئولی است.از این رو، توسعه اداری، مدیریت مشاوره هماهنگ کننده نامیده می شود که مسئولیت آن تبلور ایده ها و ارائه ایده های مناسب برای اجرا است.

اهداف و گروه هدف

شرکت کنندگان از حضور در دوره برنامه ریزی مدیریت و هدف گذاری چه سودی خواهند برد؟

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• مهارت های اداری، رهبری و اجرایی را که آنها را قادر می سازد مشکلات را حل کنند و تیم ها را به روشی نوآورانه رهبری کنند، بشناسید.
• راه های توسعه الگوهای سنتی حل مسئله را شناسایی کنید.
• توانایی توسعه ایده‌های رهبران در تبدیل ایده‌های نوآورانه به برنامه‌های اقدام روشن.
• توانایی شناسایی چالش های آینده و راه های مقابله با آنها.
• آشنایی شرکت کنندگان با مفاهیم، ​​اهداف و مهارت های شرق شناسی آینده.
• معرفی استراتژی از نظر دارایی ها، مبانی علمی و مهارت های مدیریتی پایه در ایجاد تفکر استراتژیک.
• ارائه شیوه های اساسی مدیریت استراتژیک که با همپوشانی نتایج تجربیات عملی و پیشینه علمی نشان داده شده است.
• بر ایجاد یک رویکرد عملی برای رهبر استراتژیک تمرکز کنید که می تواند برای دستیابی به اهداف و سیاست های تجاری در کوتاه مدت و بلند مدت مورد استفاده قرار گیرد و عملاً اعمال شود.

گروه هدف برای حضور در دوره برنامه ریزی اداری و تدوین اهداف:

• مدیران موسسات و شرکت ها.
• روسای ادارات اداری.
• کلیه کارکنان بخش برنامه ریزی و توسعه اداری.
• دانش آموزان مدرسه بازرگانی.

محتوای برنامه

• تعریف مدیریت، تاریخچه آن و اهمیت آن در موفقیت کار مؤسسات.
• معنی توسعه مدیریت
• چشم انداز و برنامه ریزی توسعه مدیریت.
• مفاهیم برنامه ریزی مدیریت
• فضاهای فکری برای توسعه اداری.
• برنامه ریزی اداری و نحوه بکارگیری آن در موسسات.
• روش های برنامه ریزی مدیریت
• حل مشکلات و تصمیم گیری
• مدیریت دیگران و دستیابی به اهداف:
  • انتخاب پرسنل برای کار در بخش ها.
  • ارزیابی و آموزش پرسنل.
  • رفتار افراد را درک کنید.
  • نحوه تشکیل تیم های کاری
  • تیم عیب یابی
  • رهبری  هدف گرا
  • خود را بیازمایید (مکان کنترل).
  • خودتان را بیازمایید آیا برای آینده آماده هستید؟

• مهارت های ارتباطی و دستیابی به هدف:

  • فرم تماس و انواع آن
  • عناصر ارتباطی
  • مهارت های برقراری ارتباط موثر.
  • موانع ارتباطی
  • ارتباط موثر و دستیابی به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت.
  • موارد و کاربردهای عملی

– امکان ساخت مینی مستر در دوره برنامه ریزی اداری و تدوین اهداف وجود دارد و برای اطلاعات بیشتر می توانید با دپارتمان آموزش و توسعه بریتانیا آکادمی تماس بگیرید.

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.

. آموزش انفرادی.

. آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.

. آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.