یک اقتصاددان مدیریتی با استفاده از مهارت های تحلیلی و تکنیک های بسیار توسعه یافته خود در حل مسائل پیچیده تصمیم گیری موفق و برنامه ریزی پیشرفته آینده به مدیریت کمک می کند.
نقش اقتصاددان مدیریتی را می توان به صورت زیر خلاصه کرد:
- او الگوهای اقتصادی را در سطح کلان مطالعه می کند و اهمیت آن را برای شرکت خاصی که در آن کار می کند تجزیه و تحلیل می کند.
- او باید به طور مداوم احتمالات تبدیل یک محیط اقتصادی در حال تغییر را به مسیرهای تجاری سودآور بررسی کند.
- او به فرآیند برنامه ریزی تجاری یک شرکت کمک می کند.
- او همچنین تحلیل هزینه و فایده را انجام می دهد.
- او به مدیریت در تصمیم گیری های مربوط به عملکرد داخلی یک شرکت مانند تغییرات قیمت، برنامه های سرمایه گذاری، نوع کالا/خدمات تولیدی، نهاده های مورد استفاده، تکنیک های تولیدی که باید بکار گرفته شود، گسترش/ انقباض شرکت کمک می کند. تخصیص سرمایه، محل کارخانه های جدید، مقدار محصول تولیدی، جایگزینی تجهیزات کارخانه، پیش بینی فروش، پیش بینی موجودی و غیره.
- علاوه بر این، یک اقتصاددان مدیریتی باید تغییرات شاخص های کلان اقتصادی مانند درآمد ملی، جمعیت، چرخه های تجاری و تأثیر احتمالی آنها بر عملکرد شرکت را تجزیه و تحلیل کند.
- او همچنین در زمینه مشاوره مدیریت در روابط عمومی، ارز و تجارت مشارکت دارد. او شرکت را در مورد تأثیر احتمالی تغییرات در سیاست پولی و مالی بر عملکرد شرکت راهنمایی می کند.
- او همچنین یک تحلیل اقتصادی از شرکت های در حال رقابت انجام می دهد. او باید داده های اقتصادی را جمع آوری کند و تمام اطلاعات حیاتی در مورد محیطی که شرکت در آن فعالیت می کند را بررسی کند.
- مهمترین وظیفه یک اقتصاددان مدیریتی انجام تحقیقات دقیق در مورد بازار صنعتی است.
- برای انجام همه این نقش ها، یک اقتصاددان مدیریتی باید یک تحلیل آماری دقیق انجام دهد.
- او باید هوشیار باشد و توانایی مقابله با فشارها را داشته باشد.
- او همچنین اطلاعات اقتصادی مانند نرخ مالیات، قیمت رقیب و محصول و غیره را به مدیریت ارائه می دهد. آنها توصیه های ارزشمند خود را به مقامات دولتی نیز می دهند.
- در مواقعی، یک اقتصاددان مدیریتی باید سخنرانی هایی را برای مدیریت ارشد آماده کند.
بدون نظر