مهارت های مدیریتی و هنر

بررسی اجمالی

شکی نیست که مهارت های مدیریت و رهبری در حال حاضر اهمیت زیادی پیدا کرده است، به ویژه در محیط کاری فعلی که تا حد زیادی به تعالی، خلاقیت و نوآوری در موسسات و شرکت های بزرگ بستگی دارد که هر فردی در آن نقش مهمی دارد. در کار و در موفقیت مؤسسه به طور کلی، و بدون کسی که دارای بهترین مهارت های مدیریت و رهبری باشد و بتواند کارکنان خود را برای خودسازی برای بهتر ترغیب کند، هیچ موفقیت ملموسی در سازمان یا شرکت حاصل نخواهد شد. و هیچ پیشرفت محسوسی برای کارمندان یا کارمندان حاصل نخواهد شد و فضای عمومی هرج و مرج، تصادفی و افول عمومی حاکم خواهد شد.

از این رو اهمیت داشتن بهترین دوره های مدیریت، رهبری و خودسازی که بتواند اطلاعات زیادی را در مورد مدیریت، رهبری موفق و توسعه در کار به منظور دستیابی به اهداف و استراتژی های مختلف شرکت ها و موسسات ارائه دهد. رقابت جهانی برای بهترین کیفیت کار بین شرکت ها و موسسات بین المللی، این مهارت ها به یکی از مهم ترین شرایط برای دستیابی به اهداف موسسات مختلف تبدیل شده است.

اهداف و گروه هدف

در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• درگیر فرآیند تفکر خلاق و انتقادی باشید.
• مشکلات را شناسایی کنید و راه حل های مناسب را پیدا کنید.
• با استفاده از روش ها و روش های نوآورانه تصمیم گیری کنید.
• از یک روش متوازن برای تفکر خلاق استفاده کنید و یک فرآیند تصمیم گیری بهینه ایجاد کنید.
• یک برنامه عملی برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی برای تصمیم گیری در زمینه کاری شرکت کنندگان تعریف کنید.
• اهمیت مدیریت را در موفقیت کار شرکت ها تشخیص دهید.
• با روندهای اخیر در مدیریت آشنا شوید.
• توانایی تصمیم گیری مدیریتی دقیق و سریع.
• مهارت های برخورد با گروه های کاری را به دست آورید.
• درگیر فرآیند تفکر خلاق و انتقادی باشید.
• مشکلات را شناسایی کنید و راه حل های مناسب برای آنها بیابید.
• تصمیم گیری با استفاده از روش ها و روش های خلاقانه.
• از یک روش متوازن برای تفکر خلاق و ایجاد تصمیم گیری مثال زدنی استفاده کنید.
• یک برنامه عمل برای تحریک خلاقیت و تفکر انتقادی برای تصمیم گیری در زمینه کاری شرکت کنندگان دوره تعریف کنید.

گروه هدف برای حضور در برنامه آموزشی:

• مدیران کلیه موسسات و شرکتها.
• روسای بخش های مدیریت در کلیه شرکت ها.
• کلیه کارکنان بخش های مدیریت موسسات.
• دانش آموزان مدرسه بازرگانی.
• فارغ التحصیلان رشته مدیریت بازرگانی
• همه کارمندانی که مسئولیت ارزیابی اطلاعاتی را دارند که اغلب به عنوان یک مشکل تلقی می شوند و قضاوت هایی انجام می دهند که منجر به تصمیم گیری می شود.

محتوای برنامه

• تعریف توسعه مدیریت و اهمیت آن
• مسائل مربوط به توسعه مدیریت سازمان ها.
• حوزه های مختلف توسعه اداری در سازمان ها.
• موضوعات توسعه سازمانی
• مفاهیم اساسی مرتبط با ساختار سازمانی
• انواع روش ها و مدل های کسب و کار.
• مشکلاتی که سازمان ها با آن مواجه هستند.
• مبانی بررسی و ارزیابی برنامه های کاربردی.
• مهارت های مقابله با فشار کاری
• خلاقیت و مهارت های نوآوری با اجرای ایده های سریع برای مقابله با تغییرات ناگهانی در ماهیت کار.
• مهارت های لازم برای دستیابی به تعالی در مدیریت و سازماندهی تلاش ها و کادر اداری.
• نحوه واگذاری نرم افزار مدیریت زمان به مقامات دولتی
• مهارت‌های مدیریت کسب‌وکار و برنامه‌ریزی جلسات و برنامه‌هایی که باید متناسب با زمان موجود در مدیر برنامه مورد بحث قرار گیرند.
• برنامه ریزی، پیگیری و نظارت بر پیشرفت کار طبق برنامه تهیه شده توسط کمیته های برنامه ریزی.

محل برگزاری جلسات :

• دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
• آموزش انفرادی.
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.