دوره آموزشی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی

بررسی اجمالی

درباره برنامه MBA

برنامه MBA شما را برای رهبری در صحنه جهانی آماده می کند. چالش‌برانگیزترین موقعیت‌ها را در پیش خواهید گرفت، راه‌حل‌های عملی را برای مشکلاتی که با آن روبرو هستید به کار می‌گیرید و در نهایت منجر به موفقیت سازمان در تصمیم‌گیری آگاهانه می‌شوید. برنامه MBA ما توسط تیمی از اساتید متعهد و بسیار آگاه با سالها تجربه در صنعت ارائه می شود. برنامه MBA در محوطه دانشگاه یا آنلاین در دسترس است. شما از طریق ترکیبی از سخنرانی ها و بحث های کلاسی یاد خواهید گرفت، ادبیات آکادمیک را مطالعه می کنید، به مطالعات موردی نگاه می کنید و به تجربیات همکلاسی ها گوش می دهید.

برنامه های MBA معمولاً شامل کلاس های اصلی در حسابداری، مدیریت، امور مالی، بازاریابی و قانون تجارت است. آموزش مدیریت در قلب هر برنامه درسی MBA است. همچنین ممکن است نیاز به رهبری از طریق کار تیمی، پذیرش پیشنهادات و ایده های کارکنان، توانایی تجزیه و تحلیل مشکلات مختلف و ارائه راه حل های مناسب، با تمرکز بر رهبری، برنامه ریزی، استراتژی تجاری، رفتار سازمانی و جنبه های انسانی.بیشتر برای اداره یک کسب و کار بزرگ یا کوچک.

اهداف و گروه هدف

افرادی که نیاز به شرکت در برنامه MBA دارند

• برای همه کسانی که مایل به تخصص در مدیریت بازرگانی در مدیریت ورزشی، کارآفرینی، مدیریت کسب و کار تفریحی یا مراقبت های بهداشتی هستند.
• کارکنان بخش آموزش و رهبران تیم های مختلف.
• مدیران شرکت ها، سازمان ها، روسای بخش های مختلف و فعالیت های موسسات حرفه ای.

اهداف برنامه MBA

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان با موارد زیر آشنا می شوند:

• ارتباط، حل مسئله و رهبری در زمینه های حرفه ای.
• تصمیمات مالی بگیرید.
• سازمان های پیشرو در محیط چندفرهنگی جهانی.
• نوآوری از طریق بازاریابی و فناوری.
• تصمیم گیری استراتژیک
• یک برنامه مدیریت پروژه دقیق تهیه کنید.
• معرفی چالش های تجاری، زبان، فرهنگ.
• تعریف اهداف، استراتژی ها و برنامه های مالی که باید دنبال شود.
• تهیه پیش نویس بیانیه ماموریت با تعیین اهداف جدید چالش برانگیز و قابل اجرا.
• اهداف و مقاصد را توسعه دهید.
• مشکلات احتمالی و برنامه های احتمالی را شناسایی کنید.
• تعریف ویژگی های مدیران استراتژی موثر.

محتوای برنامه

محتوای برنامه MBA:

• برنامه توسعه رهبری شخصی را ایجاد و اجرا کنید.
• احترام متقابل، اعتماد و استانداردهای بالای اخلاقیات، عملکرد و کار گروهی را ارتقا دهید.
• شکاف های دانش و مهارت های حیاتی را ارزیابی و مدیریت کنید.
• وظایف اصلی سازمانی و مسئولیت های اداری.
• پیش نویس تجزیه و تحلیل جامع هزینه های عملیات، گزینه های قیمت گذاری.
• روابط مالی، توزیع و زنجیره تامین.
• سنجش هوش فرهنگی و ارزش های اخلاقی.
• مهارت های مورد نیاز در فرآیند تصمیم گیری را تعیین کنید.
• اقدامات خاصی را برای افزایش نقاط قوت خود انجام دهید.
• به توسعه مناطق با ضعف نسبی ادامه دهید.
• سیاست های سازمان خود را برای مدیریت ریسک های قانونی و اخلاقی ارزیابی کنید.
• بر قراردادها، نمایندگی و قانون جرم تمرکز کنید.
• طراحی و توسعه یک برنامه بازاریابی برای یک محصول یا خدمات جدید در هر دو بازار داخلی و بین المللی.
• این ابتکار در موقعیت بین المللی جدیدی قرار دارد.
• مسائل حقوقی و سایر چالش های پیش روی نهادها.
• توسعه یک استراتژی جامع برای گسترش محصولات یا خدمات سازمان در یک کشور خاص.
• شناسایی موانع و مشکلات پیش روی تغییر و غلبه بر آنها.
• فرآیند تدوین استراتژی های مختلف و چشم انداز فعلی سازمان.