چابکی و نوآوری دو کلمه ای هستند که همیشه در رابطه با تجارت می بینید.

رهبران امروزی باید آماده و مایل به شناخت فرصت های نوآوری باشند.

از آنجایی که ما در عصر تغییرات سریع زندگی می کنیم، موفقیت در کسب و کار مستلزم تمایل به انطباق – گاهی اوقات سریع است. و در حالی که یکی از ویژگی‌های رهبری هوشمند تعهد به رسیدگی به همه چیز است، حتی زمانی که شرایط سخت می‌شود، یک ویژگی به همان اندازه مهم تشخیص زمان تغییر یا اصلاح مسیر است.

تصحیح دوره کار آسانی نیست، زیرا تغییر آسان نیست. اما زمانی که نیاز به تغییر مسیر و اقدام مناسب بر اساس آن را تشخیص دادید، به احتمال بسیار کمتری خواهید دید که مجبور شوید از خاکستر وضعیت موجودی بیرون بیایید که زیر وزن خود فرو ریخته است. در کتابم به  نام رهبر هوشمند ، چهار جزء روانشناسی سازگاری را مورد بحث قرار می دهم. در اینجا به معرفی مختصری از آنها می پردازیم.

توجه به گرسنگی شما برای فرصت هایی برای بهبود

فرصت های بهبود فراوان است. دانستن اینکه بهترین فرصت‌ها برای بهبود در کجا قرار دارند، مستلزم درک آنچه در زمینه بزرگ‌تر صنعت، اقتصاد و جامعه شما می‌گذرد، دارد. وقتی می‌توانید ببینید که صنعت شما (یا تقاضا برای آن) به کدام سمت می‌رود، راحت‌تر می‌توانید فرصت‌های تغییر و بهبود را شناسایی کنید. دانستن «چرا» تغییر، محرک بزرگی برای «چگونگی» تغییر است.

جمع آوری حقایق واقعی وضعیت

گاهی اوقات حقایق واقعی با آنچه ما  فکر می کنیم  واقعیت ها هستند متفاوت است. محصولی که ما اندکی به آن فکر می‌کردیم ممکن است شروع به کار کند، در حالی که محصولی که با تانک‌های مشتاقانه در بازار حمایت کردیم. برای دانستن زمان و چگونگی چرخش، باید حقایق واقعی موقعیت را بدانیم. ما باید  ارقام فروش واقعی را بدانیم  ، نه فقط آنچه را که فکر می کنیم. ما باید بدانیم مشتریان  واقعا چه  می خواهند، نه اینکه تصور کنیم آنها چه می خواهند.

مسیر تغییر موفق با حقایق هموار شده است نه حدس و گمان.

دنبال کردن از طریق تمایل خود برای تغییر

تمایل به تغییر عالی است، اما معنای زیادی ندارد، مگر اینکه شما واقعاً تغییر را تحت تأثیر قرار دهید. تصحیح واقعی دوره ممکن است نیاز به تصمیمات دشواری داشته باشد. ممکن است نیاز باشد که نقش افراد تغییر یابد، یا ممکن است یک پروژه حیوان خانگی در پشت مشعل قرار گیرد. ایجاد تغییرات در مسیر صحیح به این معنی نیست که شما شکست خورده اید، به خصوص اگر از اقدامات گذشته درس گرفته باشید. پیگیری تغییر شاید سخت ترین قدم باشد، اما در نهایت، این مرحله ای است که باعث بهبود واقعی می شود.

مهارت خود را در عملیات خارج از منطقه راحتی خود بهبود دهید

همه این مراحل نیاز به عملکرد موثر در خارج از منطقه راحتی شما دارند. تصحیح دوره طبق تعریف شما را به مسیر جدیدی می برد و از شما می خواهد که عادت ها را تنظیم کنید و متفاوت فکر کنید. در حالی که منطقه راحتی شما بزرگ می شود، هرگز همه سناریوها را در بر نمی گیرد و تغییر همیشه مستلزم پذیرش مقدار مشخصی از خطر است. اما اگر خود و سازمانتان را به عنوان یک کار همیشگی در حال پیشرفت در نظر بگیرید، می توانید در خارج از حاشیه راحتی بهتر عمل کنید.

یادگیری دقیق خواندن شرایط و تغییر مسیر در مسیر رسیدن به جایی که می‌روید، یک مهارت اساسی در توسعه رهبری است. در  کتاب The Intelligent Leader ، آن را به عنوان یکی از هفت بعد کلیدی رهبری هوشمند گنجانده ام. تصحیح دوره همیشه به این معنی نیست که شما در مسیر اشتباهی قرار گرفته اید زیرا “مسیر” راه هایی برای تغییر در زیر شما دارد. این بدان معناست که شما مایل هستید نیاز به تغییر را تشخیص دهید و تلاش سخت تغییر را برای بهتر کردن خود، سازمان و جهان انجام دهید.

رهبر بودن در دنیای پرشتاب امروزی کار آسانی نیست. همزمان از ما انتظار می رود که تعهد و پیگیری و همچنین چابکی و نوآوری را نشان دهیم. آنها متقابلاً انحصاری نیستند، اما دانستن اینکه چه زمانی و چرا باید به این مسیر پایبند بود و چه زمانی باید چرخید، به تجربه، مهارت و تمایل برای مواجهه با حقایق ناراحت کننده نیاز دارد. در هنر تصحیح دوره با حفظ ثبات تسلط داشته باشید و در راه تبدیل شدن به یک رهبر عالی هستید.

آیا علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد رهبری هوشمند هستید؟ از شما دعوت می‌کنم کتاب‌های من،  از جمله آخرین کتاب من  ، رهبر هوشمند را ببینید.