مقدمه:

فرآیند انگیزش را می توان به عنوان ابزارهایی تعریف کرد که توسط مدیران و سرپرستان برای راضی نگه داشتن کارکنان خود به کار گرفته می شود. سهم ارائه شده توسط نیروی کار یک سازمان بسیار ارزشمند و غیر قابل اندازه گیری است. بنابراین، اهمیت درگیر نگه داشتن کارکنان و شاد نگه داشتن آنها بسیار زیاد است. این می تواند به روش های مختلفی انجام شود، حتی اگر روش های مورد استفاده بسیار متفاوت باشند. برخی از سازمان ها از ابزارهای مالی برای ایجاد انگیزه در کارکنان استفاده می کنند، در حالی که برخی از تکنیک های غیر مالی مانند ارتقاء و بسیاری دیگر استفاده می کنند. اگر کارگران دارای حس تعلق باشند و احساس کنند مورد توجه و اهمیت قرار می گیرند، افزایش بهره وری اجتناب ناپذیر است. این دوره قصد دارد روش‌های انگیزشی را که کارفرمایان می‌توانند برای سیر نگه داشتن نیروی کار و در نتیجه دست نخورده ماندن کارگران تزریق کنند، آموزش دهد.