روش های نوین برنامه ریزی و مدیریت در پرتو بحران های جهانی و محلی.

بررسی اجمالی

جهان در حال حاضر از نظر سیاسی، اقتصادی و بهداشتی با بحران‌های متعددی مواجه است که نیازمند استفاده از ابزارها و ابزارهای دیگر در حوزه‌های مختلف مدیریتی است که بر چگونگی بقا و تبدیل فرصت‌های بد به نقاط قوت تمرکز دارد. برای دستیابی به رفاه، موفقیت و مزیت رقابتی دوره آموزشی روش ها و روش های لازم برای همه این موارد را شناسایی می کند و مکانیسم های مورد نیاز برای بازنگری و بازتولید راهبردهای مورد نیاز برای مقابله با بحران های فعلی را شناسایی می کند. مکانیسم های جدید و غیر متعارف برای شناسایی و پیش بینی خطرات و تلاش برای محدود کردن آنها قبل و در حین بحران.

ما در آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا در لندن آرزو داریم تا به شرکت کنندگان ابزارهای مدیریتی و رهبری مدرن را آموزش دهیم تا از طریق آنها از شرکت ها محافظت کرده و ثبات آنها را با توجه به شرایط اطراف حفظ کنند. تلاش کارشناسان و مربیان ما برای توانمندسازی شرکت کنندگان در مورد مکانیسم های مدیریتی مناسب در شرایط ناپایدار

اهداف و گروه هدف

گروه هدف:

• مدیران و مدیران بخش ها و بخش ها.
• اعضای هیئت مدیره که وظایف رهبری دارند.
• کارکنان مدیران ارشد، برنامه ریزی و منابع انسانی.
• کسانی که مسئول مدیریت ریسک ها و بحران ها در سازمان ها هستند.

اهداف:

• شناسایی مکانیسم های برنامه ریزی مدرن و سازوکارهای اجرای رویه ها و ابزارهای لازم برای حل بحران.
• یاد بگیرید که چگونه یک تیم کاری ویژه تشکیل دهید که در پرتو استراتژی ها و سیاست های خاص کار می کند.
• شناسایی سازوکارهای تنظیم مقررات و مزایای آن در ایجاد یک فرآیند اداری سالم.
• آشنایی با روش های نوین جمع آوری اطلاعات قابل اعتماد با سرعت بالا و توانایی تجزیه و تحلیل آن به گونه ای که کارشناسان اداری را در تصمیم گیری صحیح پرورش دهد.
• معرفی شرکت کنندگان برنامه با برجسته ترین موانع پیش روی دولت در شرایط ناپایدار.
• شناخت مکانیسم های تصمیم گیری، پس از برنامه ریزی موفق و پیشرفته و بر اساس اطلاعات و داده های قابل اعتماد.
• اصول اولیه خدمات اضطراری را در زمان بحران بیاموزید.
• توانایی خواندن صحیح زمان و برنامه ریزی برای پس از بازگشت ثبات.
• مکانیسم های رهبری مدرن را در پرتو بی ثباتی عمومی بشناسید.

محتوای برنامه

• ابزار و قرائت های لازم قبل از بحران در منطقه یا سازمان ها
• درک مدیریت بحران و نحوه مدیریت آن.
• طیف گسترده ای از خطرات پیش روی کسب و کارها و سازمان ها را امروز درک کنید.
• نقش ها و مسئولیت های مسئولین مدیریت بحران و نحوه مدیریت قبل از تبدیل شدن به بحران.
• رفتارهای رهبری و راهبردهای موفق
• سندرم های “انکار منحنی” و “تفکر گروهی” را درک کنید.
• برنامه ریزی از قبل، و چه چیزی را باید در نظر بگیریم؟
• مطالعات موردی، چرا برخی از شرکت ها شکست می خورند و برخی دیگر زنده می مانند؟
• توسعه و اجرای طرح های اضطراری برای مدیریت بحران و ارتباطات.
• توسعه و اجرای استراتژی مدیریت تداوم کسب و کار (BCM).
• مکانیزم های فرماندهی و کنترل عملیاتی، تاکتیکی و استراتژیک.
• مدیریت بحران صحنه و کلیدهای موفقیت
• مدیریت شهرت – مدیریت رسانه.
• کنفرانس های مطبوعاتی و نقش آنها در انتشار دستورالعمل های گام به گام و اقدامات لازم برای انجام مصاحبه های تلویزیونی.
• استراتژی های ارتباطی بحران
• شبیه سازی تصادفات بزرگ، کارگاهی.
• بهبود روحیه کارکنان و اعتماد به فرآیند اداری مدرن.
• برنامه ها و اقدامات را بیاموزید و تأیید کنید.
• ارزیابی روزانه، هفتگی و ماهانه و نقش آن در موفقیت و اجرای طرح ها.
• ارائه توصیه ها، اجرای آنها و ادامه روند.
• مطالعات موردی جهانی مدیریت شرکت ها در پرتو بحران کووید-19، و چگونه از دیگران یاد می گیریم؟