روش های نوین برنامه ریزی و پیگیری

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا، دوره ای را در مورد روش های نوین برنامه ریزی و پیگیری، برای همه کسانی که مایل به کسب مهارت های اداری، یادگیری هنر برنامه ریزی در موسسات و پیگیری کار خود به صورت علمی هستند، ارائه می دهد.

تهیه برنامه کار آسانی نیست که در هر زمان و در هر شرایطی بتوان آن را انجام داد، بلکه کار ذهنی سختی است که مستلزم تلاش و کوشش فراوان از سوی مسئول تدوین برنامه ها و آشنایی با بسیاری از ابعاد مسئله است که در نظر گرفته شده است. به دست آید و برای تامین توانمندی های مادی و انسانی تلاش کند همچنین رعایت دقت در تعیین جوانب طرح امری حیاتی است که در تصمیم گیری برای تهیه هر طرحی باید مورد توجه قرار گیرد و در تهیه آن از روش های علمی استفاده شود. برنامه ریزی کنید و تا حد امکان از آنچه در اختیار طرح است از اطلاعات، داده ها، وسایل و توانایی های مادی و بشر استفاده کنید.

اهداف و گروه هدف

شرکت کنندگان از حضور در دوره های نوین برنامه ریزی و پیگیری چه سودی خواهند برد؟

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• شناخت مفهوم، اهمیت و مراحل برنامه ریزی به منظور دستیابی به اهداف تجاری.
• آشنایی شرکت کنندگان با روش های علمی مراحل نوآوری در تهیه برنامه اقدام و سیستم های پیگیری.
• شرکت کنندگان را با رویه های اجرای طرح و اقدامات اصلاحی آن آشنا کنید.
• آشنایی شرکت کنندگان با تحولات در زمینه ارزیابی و پیگیری.
• آشنایی شرکت کنندگان با نحوه ایجاد سیستمی برای ارزیابی مؤثر سازمان های خود.
• توانایی تعریف و تدوین اهداف، تهیه طرح ها و برنامه های واقع بینانه در تمامی سطوح و سپس پیگیری اجرای آنها و طراحی مناسب در چارچوب یک سیستم پیشرفته برای برنامه ریزی و پیگیری.
• توانایی استفاده موثر از فرم های نظارت و ارزیابی.
• توانایی استفاده از نتایج پیگیری و ارزیابی برای بهبود مستمر کار.
• از روش های برنامه ریزی موثر در عمل و نحوه پیگیری از راه دور استفاده کنید.
• خلاقیت در برنامه ریزی و پیگیری کار.

گروه هدف حضور در دوره روش های نوین برنامه ریزی و پیگیری:

• مدیران موسسات و شرکت های تجاری.
• روسای ادارات.
• همه کارکنان در بخش های پیشرفته رهبری.
• دانشجویان دانشکده بازرگانی در دانشگاه ها.

محتوای برنامه

• اهمیت برنامه ریزی در فرآیند اداری
• پیش نیازهای ضروری برای برنامه ریزی جامع در سطح پروژه
• اطلاعات – اهداف – استانداردها
• روشهای تعیین و تدوین اهداف برای طرح
• برنامه ریزی منابع و قابلیت های لازم برای طرح
• مراحل و مراحل تهیه طرح های تفصیلی فعالیت ها
• امور مالی – بازاریابی
• بهره وری – نیروی کار
• روش ها و ابزارهای پیش بینی، برنامه ریزی و پیگیری چیست؟
• روش های کمی برنامه ریزی و پیگیری PERT
• برنامه ریزی و پیگیری در چارچوب سیستم مدیریت بر اساس اهداف (MBO).
• نحوه سنجش کارایی برنامه ریزی، پیگیری و ابزار مناسب توسعه.
• مهارت های اداری و رفتاری در تدوین برنامه ها و فعالیت های تجاری و تجزیه و تحلیل محدودیت های عملکرد
• روش ها و رویه های پیگیری و سیستم های پیگیری جامع
• چارچوب علمی فرآیند اداری و اهمیت برنامه ریزی.
• مفهوم برنامه ریزی و پیگیری و اهمیت آن.
• رفتارها و روش های مناسب برای بهبود برنامه ها.
• مشخصات برنامه ریزی در سیستم های کسب و کار محلی
• روش های خلاقانه در مراحل تهیه برنامه های کاری.
• روش های جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات لازم به منظور تدوین برنامه ها و تعهد کارکنان به برنامه های کاری.
• روش های تدوین اهداف برنامه اقدام از واقعیت مطالعه وضعیت موجود.
• مدیریت ارزشیابی و نقش آن در موفقیت کار سازمانها و پیشرفت افراد.
• ادغام ارزیابی مدیریت
• ارزیابی و ارتباط نزدیک آن با برنامه های استراتژیک.
• محیط ارزیابی و نقش مدیریت ارشد.