دوره قوانین سازمان و مدیریت

بررسی اجمالی

سازماندهی و برنامه ریزی صحیح مدیریت یکی از مهم ترین عوامل موفقیت مؤسسه یا شرکت است و این مؤلفه ها دارای عناصر اساسی هستند که باید رعایت شوند تا سازمان به نحو احسن و با تلاش کمتر انجام شود. تبدیل اوراق و اسناد شرکت از فرمت کاغذی سنتی به اسناد الکترونیکی که در مقایسه با حالت اول به روش های بهتری نگهداری می شوند و دسترسی به آنها راحت تر است، بنابراین باید در اینجا آن دوره آموزشی منحصر به فرد را که لازمه موفقیت مؤسسات است، قرار دهیم. .

این دوره اطلاعات ارزشمندی را ارائه می دهد و پایه های محکمی را ایجاد می کند که صاحبان شرکت ها، مدیران و کارکنان بخش سازمانی و اداری می توانند از آنها برای توسعه شرکت و رسیدن به اهداف آن به روشی بهتر و آسان تر بهره مند شوند.

اهداف و گروه هدف

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان با موارد زیر آشنا می شوند:

• کسب مهارت های لازم برای سازمان و مدیریت.
• سازماندهی سوابق تجاری
• در محل کار به سطح بالایی از عملکرد برسید.
• سوابق، طبقه بندی و مزایای آنها را تعریف کنید.
• روشهای سازماندهی سوابق
• سازمان اداری و فنی سوابق داخل کار.
• روشهای سازماندهی عناصر اساسی شاخص.
• سوابق ساختمانی و مدارک مورد نیاز برای کار.
• توسعه روش هایی برای ذخیره داده ها با توجه به سیستم های پیشرفته.
• کنار گذاشتن اوراق و جایگزینی آنها با سیستم الکترونیکی.
• حذف کاغذهای غیر ضروری
• روش های مدرن حفظ و بازیابی داده ها.
• نحوه کار آرشیو الکترونیکی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا این دوره را برای دسته های زیر ارائه می دهد:

• افرادی که مسئول هماهنگی فعالیت های آموزشی هستند.
• هر شخصی که در یک سازمان نقش مدیریتی ایفا می کند.
• مدیرانی که مسئول آموزش و توسعه پرسنل خود هستند.
• متخصصان تحقیق و توسعه یا منابع انسانی.
• کسانی که مایل به افزایش دانش خود در زمینه آموزش هستند.
• متخصصانی که مایلند روش های جدید آموزش هماهنگ کننده ها را ارزیابی کنند.

محتوای برنامه

• مهارت های لازم را برای مقابله با الگوهای کارآموزان و موقعیت های مختلف آموزشی به شرکت کنندگان ارائه دهید.
• منابع انسانی کلیدی را در اختیار شرکت کنندگان قرار دهید.
• مناسب ترین تکنیک ها و سیستم های مدیریتی را در نظر بگیرید.
• ابزارها و ابزارهایی را برای سنجش اثربخشی در اختیار شرکت کنندگان قرار دهید.
• سازماندهی فرآیند آموزشی.
• مهارت هایی را برای مقابله با انواع کارآموزان و موقعیت های مختلف آموزشی ارائه دهید.
• یک مدل تحلیل ربع جدید را برای تحلیل مشکلات عملکرد فردی اعمال کنید.
• قادر به تشریح یک دوره آموزشی کامل شامل ارزیابی/ اعتبار سنجی و برنامه هایی برای بهبود باشید.
• برای معرفی نقش کارکنان آموزشی، بهترین مدل عملی را توسعه دهید.
• مبانی شناسایی و تجزیه و تحلیل فرآیندهای آموزشی.
• توانایی مدیریت حرفه ای منابع انسانی و پیشرفت در مدیریت منابع انسانی.
• شناسایی کارکردهای اساسی مدیریت منابع انسانی در مؤسسات تجاری.
• مسائل حقوقی و سایر چالش های پیش روی نهادها.
• توسعه یک استراتژی جامع برای گسترش محصولات یا خدمات سازمان در یک کشور خاص.
• شناسایی موانع و مشکلات پیش روی تغییر و غلبه بر آنها.
• اهداف و مقاصد را توسعه دهید.
• مشکلات احتمالی و برنامه های احتمالی را شناسایی کنید.
• تعریف ویژگی های مدیران استراتژی موثر.

محل برگزاری جلسات :

• دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:
• مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا
• دوره ها در زمان و مکانی ارائه می شوند که متناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما باشد.

الگوهای اجرای برنامه آموزشی :

• آموزش گروهی در مراکز وابسته به فرهنگستان.
• آموزش انفرادی.
• آموزش میدانی و عملی بر اساس برنامه درسی پیشرفته.
• آموزش تئوری در سالن های اختصاصی داخل آکادمی.