اگر اعداد صرف در نظر گرفته شود، پانایا یک ضربه کوچک در رادار غول جهانی فناوری اطلاعات Infosys است. ارزش این معامله تنها 316 میلیون دلار است که حتی یک درصد از ارزش اینفوسیس نیست. با این حال، این خرید پانایا شرکت را تا حد زیادی متزلزل کرده است. این شکاف بین مدیریت و مروجین ایجاد کرده است که در نهایت با استعفای مدیر عامل ویشال سیکا به پایان رسید. همچنین تصویر Infosys را به عنوان یک شرکت شفاف بد جلوه داده است.

برای خارجی ها، به نظر می رسید که معمای مربوط به خرید پانایا پس از خروج ویشال سیکا از شرکت به پایان رسیده است. با این حال، این مناقشه از خاموش شدن خودداری می کند. کمتر از یک سال پس از خروج ویشال سیکا، سالیل پرخ، مدیر عامل جدید اینفوسیس، خریدها را برای فروش گذاشته است. این بدان معناست که پانایا و یک شرکت تابعه دیگر به نام اسکاوا کمتر از دو سال پس از خرید توسط شرکت فروخته خواهند شد.

در نتیجه، طوفان بر سر خرید پانایا دوباره در حال شکل گیری است. در این مقاله نگاهی دقیق‌تر به برخی از حقایق مربوط به معامله پانایا و اینکه چرا این معامله منجر به جنجال‌هایی به این بزرگی شده است، خواهیم داشت.

معامله پانایا

این باور گسترده در Infosys وجود دارد که افراد نزدیک به مدیر عامل سابق ویشال سیکا به طور قابل توجهی از معامله پانایا سود برده اند . خریدهای انجام شده توسط افشاگر به شرح زیر است:

 

  • بستگان مقامات ارشد اینفوسیس در پانایا سرمایه گذاری کرده بودند. آنها برای جلوگیری از تضاد منافع مستقیماً در شرکت سرمایه گذاری نکردند. با این حال، آنها پول خود را در صندوقی سرمایه گذاری کردند که سپس پول را در پانایا سرمایه گذاری کرد. با این حال، مقامات ارشد Infosys در صورتی که پانایا با ارزش گذاری بالا خریداری شود، سود خواهند برد 

     

  • در مرحله بعد پانایا توسط اینفوسیس خریداری شد. ادعا می شود که با توجه به این واقعیت که این فناوری هیچ نتیجه ملموسی ارائه نکرده است، ارزش گذاری موجه نبود. این خرید توسط هیئت مدیره Infosys تایید شد. 

     

  • راجیو بانسال، مدیر مالی، به طور ناگهانی سازمان را ترک کرد. همچنین به او دستمزد گزافی پیشنهاد شد. این برخلاف هنجارهای Infosys بود. در نتیجه، گمانه زنی ها مبنی بر اینکه راجیو بانسال برخی از جزئیات جنایتکارانه مقامات ارشد اینفوسیس را کشف کرده است، شایع شد. در نتیجه، دستمزد اخراج در واقع «پول خاموش» بود تا کلاهبرداری کشف نشود 

     

  • تمام این فعالیت ها مورد توجه نارایان مورتی که یکی از بنیانگذاران Infosys است، قرار گرفت. او شرکت را تحت فشار قرار داد تا نقطه به نقطه ادعای افشاگر را رد کند. اینفوسیس تا به امروز این اطلاعات را ارائه نکرده است. اینفوسیس نیز قاطعانه این موضوع را رد نکرده است که مقامات ارشد اینفوسیس از این معامله منتفع نشده اند. Infosys سه تحقیق جداگانه در مورد این معامله آغاز کرده است. تمام این تحقیقات هیچ مدرکی دال بر تخلف از سوی هیچ مقام ارشدی پیدا نکرد. 

     

  • با این حال، پس از این تحقیقات، ویشال سیکا از سازمان خارج شد و ناندان نیلکانی که به عنوان مدیر عامل موقت فعالیت می کرد، جایگزین او شد. در نهایت، سالیل پرخ از خارج استخدام شد تا به عنوان مدیر عامل اینفوسیس هدایت شود. 

الان چه اتفاقی افتاد؟

سالیل پرخ، مدیر عامل تازه منصوب شده، اکنون معامله پانایا را بی ارزش طبقه بندی کرده است. دارایی هایی که در زمان خرید ادعا می شد استراتژیک هستند، امروزه به عنوان بی ارزش طبقه بندی می شوند. مشکل اینجاست که چهار نفر از هفت عضو هیئت مدیره امروز نیز در زمان خرید حضور داشتند. این افشاگر اکنون تغییر نظر این اعضای هیئت مدیره را زیر سوال می برد. چرا آنها مبالغ قابل توجهی را به عنوان زیان حاصل از خرید پانایا یادداشت می کنند؟ اگر این فناوری برای شرکت بسیار استراتژیک بود، چرا شرکت آن را حفظ نمی کند؟

چگونه است که همین اعضای هیئت مدیره اکنون احساس می کنند که پانایا اکنون برای سازمان مفید است؟ این سؤالاتی را در مورد اثربخشی فرآیند حاکمیت شرکتی در Infosys ایجاد می کند.

گمانه زنی ها در مورد دلیل واقعی فروش پانایا وجود دارد. چندین احتمال وجود دارد که برخی از آنها در زیر ذکر شده است .

 

  • اولین احتمال این است که سلیل پرخ اکنون می داند که معامله پانایا تقلبی بوده است. در نتیجه او می خواهد خود و شرکت را از این معامله دور کند. در نتیجه، او فقط می خواهد از شر به اصطلاح دارایی خلاص شود. این چیزی است که باعث فروش می شود 

     

  • احتمال دوم این است که سالیل پرخ و هیئت مدیره اینفوسیس می خواهند ثابت کنند که نارایان مورتی درست گفته است. در نتیجه، آنها سهام پانایا را می فروشند تا اعلام کنند که نارایان مورتی مشاهدات درستی انجام داده است و اینکه پانایا در واقع چیزی جز خریدی بیش از حد ارزش گذاری نشده است که با نیت سوء انجام شده است. 

     

  • در نهایت، این امکان نیز وجود دارد که این یک تصمیم عملیاتی باشد. این بدان معناست که Infosys استراتژی متفاوتی در زمان Vishal Sikka داشت که در آن Panaya یک خرید مهم بود. با این حال، سالیل پرخ آینده متفاوتی را برای این شرکت متصور است. در نتیجه، پانایا دیگر در طرح جدید چیزها معنی ندارد و از این رو فروخته می شود. 

حدس و گمان های زیادی پشت واقعیت وجود دارد. با این حال، بعید است که یک فرد معمولی هرگز بفهمد واقعاً در Infosys چه اتفاقی افتاده است. حقیقت در مورد پانایا ممکن است برای همیشه در پشت اتاق های جلسات بسته گم شود. خرید ناموفق پانایا نمونه ای از فقدان فرآیندهای حکمرانی در شرکت های چندملیتی برتر هندی است.

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *