دوره آموزشی برنامه ریزی و هنر تبدیل ایده ها به طرح ها و برنامه های عملی

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه برنامه ریزی و هنر تبدیل ایده ها به طرح ها و برنامه های کاری را برای هر کسی که می خواهد مهارت های بالایی در هنر برنامه ریزی و مدیریت کسب کند و ایده ها را به طرح های مدون تبدیل کند ارائه می دهد. عمل.

برنامه ریزی جزء لاینفک مدیریت است، پایه و اساس هر کار موفقی است، برنامه ریزی همان رویکرد انسان به کار است، هدف آن تصمیم گیری در زمان حال و تأثیر متمایز بر آینده است، برنامه ریزی اولین و مهمترین رکن است. در مدیریت برنامه ریزی عبارت است از فرآیند هماهنگ سازی آنچه لازم است و آنچه عملاً در دسترس است، هماهنگی دستوری همه منابع، انرژی ها و نیروی انسانی به منظور دستیابی به اهداف مورد نیاز است که این نتایج و اهداف با توجه به یک دوره زمانی مشخص به دست می آیند. توسط برنامه های تدوین شده تعیین می شود و هر طرحی در جهت دستیابی به اهداف با کمترین هزینه های ممکن عمل می کند.برنامه ریزی اولین مرحله در هنر تبدیل ایده ها به طرح ها و برنامه های عملی است.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی و هنر تبدیل ایده ها به طرح ها و برنامه های عملی:

• مدیران و صاحبان مؤسسات اقتصادی.
• کلیه کارکنان بخش های اداری
• روسای ادارات اداری و توسعه کار.

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در دوره آموزشی برنامه ریزی و هنر تبدیل ایده ها به طرح ها و برنامه های کاری سود می برند:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• روش های ارائه ایده های جدید را بشناسید.
• با تکنیک های متقاعدسازی و کاربردهای آنها آشنا شوید.
• در تدوین ایده ها و ارزیابی نیاز به اجرای آنها مهارت کسب کنید.
• کسب مهارت در تهیه مطالعات امکان سنجی به منظور تبدیل ایده ها به پروژه های تجاری.
• نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت های برنامه ریزی را شناسایی کنید.
• نحوه مدیریت کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک را بیاموزید.
• برای دستیابی به برتری در محیط کسب و کار، تفکر خلاق و نوآورانه را بشناسید.
• طرح ها و مدل های موفق در برنامه های تجاری را شناسایی کنید.

محتوای برنامه

• ارائه ایده های جدید.
• مفهوم ایده های جدید و اهمیت آنها در عمل.
• روش های مختلف ارائه ایده ها
• مفاهیم برنامه ها و اهداف استراتژیک.
• مفهوم جلسات اداری برای پیگیری برنامه راهبردی و نحوه برگزاری آن.
• تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.
• انواع برنامه های استراتژیک
• برنامه ریزی نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصت ها.
• مدیریت کارگاه های برنامه ریزی استراتژیک
• مهارت های تدوین استراتژی
• نابغه اداری و رهبری نظارتی.
• مهارت های ذهنی
• یک نابغه پیشگام در دستیابی به موفقیت.
• مدل استراتژی های تفکر
• تهیه نقشه کار، طراحی و توسعه واقعیت کار.
• تفکر نوآورانه و تحلیلی برای دستیابی به برتری در محیط کار.
• دیپلماسی نابغه اداری و رهبری.
• اطلاعات اولیه در مورد عملکرد نظارتی

تاریخ و محل برگزاری جلسه :

دوره ها در هر یک از کشورهای زیر برگزار می شود:

– مصر، اردن، مالزی، ترکیه، انگلستان، فرانسه، ایتالیا، آلمان، سوئد، اتریش و دانمارک، علاوه بر استرالیا و ایالات متحده آمریکا.

– دوره ها در زمان و مکان مناسب با ماهیت کسب و کار و زمان شما ارائه می شوند.

الگوهای اجرای دوره آموزشی :

. آموزش گروهی بر اساس برنامه درسی یکپارچه.

. آموزش انفرادی در مراکز دانشگاهی.

. آموزش میدانی و عملی

. آموزش تئوری در سالن.