دوره آموزشی مهارت های برنامه ریزی

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک دوره آموزشی در زمینه مهارت های برنامه ریزی را برای همه کسانی که خواهان رهبری ایده آل سازمان ها و شرکت ها با توسعه استراتژی های تجاری مناسب و برنامه های آینده برای پروژه ها هستند، ارائه می دهد.

معرفی دوره :

برنامه ریزی مرحله ای است به نام تفکر که مقدم بر اجرا است و تلاشی است جهت دار، عمدی و سازمان یافته که با کمترین هزینه ممکن به حداکثر سود می رسد و به همه رشته ها و بخش ها و معدل همه علوم پیوند می خورد. دستیابی به اهداف مورد نظر غیرممکن است و اهمیت برنامه ریزی در انتظارات برای آینده و حوادثی که انتظار وقوع آنها را ندارید و غافلگیری ها و نوساناتی که ممکن است بدون اخطار رخ دهد، به عنوان اهدافی که در نظر گرفته شده است، برجسته می شود. دستیابی به اهداف آتی است، به این معنی که آنها در بازه های زمانی به دست می آیند. دوره های خاص و ممکن است طولانی یا کوتاه باشد، که مدیران را وادار می کند تا فرضیات لازم را برای آینده آینده داشته باشند و برای شکل دادن به شرایط تلاش کنند. هنگام شروع اجرای آن اهداف و در طی مراحل مختلف اجرا باشد.برنامه ریزی آن دسته از وظایف اداری است که به منظور تعیین اهداف آتی سازمانها کار می کند.نهادها و راه های تعیین آن اهداف کار برای ترسیم خط کار برای رسیدن به اهداف مورد نظر، برنامه ریزی همچنین تجسم آنچه ممکن است در حین کار از تحولات، شرایط اضطراری و مشکلات رخ دهد و رجوع به راه حل هایی است که قبلاً در فرآیند برنامه ریزی ایجاد شده است.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف برای شرکت در دوره آموزشی مهارت های برنامه ریزی:

• مدیران و صاحبان مؤسسات و مؤسسات.
• کلیه کارکنان بخشهایی که مسئول برنامه ریزی و توسعه هستند.
• مدیران و سرپرستان بخش.
• کارمندان شرکت اقتصادی

شرکت کنندگان چگونه از شرکت در یک دوره آموزشی در زمینه مهارت های برنامه ریزی سود می برند:

 در پایان دوره، شرکت کنندگان می دانند:

• با برنامه ریزی پروژه و اهمیت آن در زندگی عمومی آشنا شوید.
• توانایی تدوین برنامه های مناسب برای پروژه های آتی.
• مهارت های برجسته ای در برنامه ریزی کسب کنید.

محتوای برنامه

محتوای علمی دوره :

• برنامه ریزی تعریف و اهمیت آن .
• ضرورت برنامه ریزی برای موفقیت پروژه ها .
• طرح های موفق و نحوه اجرای آنها.
• نقاط قوت برنامه ریزی
• عناصر یک طرح موفق
• روش ها و مراحل برنامه ریزی
• تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی.
• برنامه ها را آماده کنید.
• تدوین توانایی استراتژیک
• عوامل موفقیت را تعیین کنید.
• استراتژی سازی
• کاربردها در برنامه ریزی استراتژیک
• فرم حسابرسی عینی
• نقشه های جریان
• شاخص های عملکرد.
• ایجاد سیستم توسعه مدیریت
• تحلیل استراتژیک سازمان.
• تجزیه و تحلیل محیط خارجی شرکت.
• تفکر استراتژیک.
• مدیریت استراتژیک.
• برنامه ریزی استراتژیک.
• استراتژی های رقابتی
• استراتژی های اقتصادی
• تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و متعارف
• نظارت و ارزیابی موفق.
• موارد و کاربردهای عملی