![نوآوری و کارآفرینی](https://irancoaching.org/wp-content/uploads/2022/01/13.jpg)
![نوآوری و کارآفرینی](https://irancoaching.org/wp-content/uploads/2022/01/13.jpg)
عنوان کتاب
نوآوری و کارآفرینی
- نویسنده : مایک کنارد
- مترجمین : سعید جوی زاده | رحمت الله زارعی | علیرضا احمدیان
- گوینده : راضیه پیله وران
- موضوع : موفقیت در کسب و کار
- سال انتشار : 1400
- قیمت : 68,000 تومان
توضیحات کتاب
این کتاب به درک نحوه توسعه و مدیریت نوآوری و کارآفرینی توسط سازمان ها می پردازد و نظریه های کلیدی را که درک ما از نوآوری و کارآفرینی را شکل می دهد ، و بررسی می کند که آيا با بینش عملی از بخش های مختلف صنعت پشتیبانی می شود.
نوآوری و کارآفرینی برای افراد ، سازمانها و دولت¬ها مهم است و بر توسعه اقتصادی کشورها تأثیر بسزایی دارد. نوآوری و کارآفرینی نه تنها بخشی از ایجاد مشاغل جدید است ، بلکه در سازمانهای مستقر که در بخشهای خصوصی ، عمومی و اجتماعی فعالیت می کنند نیز وجود دارد. این کتاب نیاز به درک نوآوری را در زمینه ایجاد ترکیبات جدید ، روشهای جدید انجام کارها ، روشهای جدید تولید ، محصولات و خدمات جدید و ایجاد مشاغل جدید در داخل و خارج از سازمان در نظر می گیرد.
این کتاب به طور سیستماتیک بر اساس نظریه های کلیدی مرتبط با این زمینه ها استوار است تا درک کاملی از مدیریت نوآوری و کارآفرینی داشته باشد و با تأکید بر تجزیه و تحلیل موارد واقعی ، بینش نظریه و متخصصان را برای مدیریت موثر نوآوری و کارآفرینی ترکیب می کند. همچنين از دیدگاه استراتژیک برخوردار است و ویژگیهای کلیدی سازمانهای نوآور و مبتکرانه را شناسایی و بررسی می کند.
اهداف این کتاب عبارتند از:
- فراهم کنید بررسی اجمالی و جامع اصول کلیدی زیر مفاهیم نوآوری و کارآفرینی ، همراه با چارچوبهایی برای درک انتقادی عملکرد فعلی و جدید.
- کاوش کنید عوامل مهمی که باعث ایجاد و توسعه سرمایه گذاری کارآفرینانه می شود ، از جمله جستجوی فرصت ها ، مدیریت ریسک و ارزیابی منابع جایگزین بودجه.
- شناسایی کنید چالشها و معضلات کلیدی که مدیران و مجریان مسئول رهبری ، تحریک و حفظ نوآوری در سازمانهای پیچیده بزرگ با آن روبرو هستند.
- در نظر گرفتن چگونه می توان نوآوری و کارآفرینی را از طریق توسعه فناوری ، دانش و مالکیت معنوی در داخل و خارج از طریق همکاری و شبکه های نوآوری باز تسهیل کرد.
- ارزیابی کنید عواملی که مدیریت استراتژیک م ofثر نوآوری را در سازمانهای پیچیده و بزرگ ایجاد می کند و از طریق توسعه موارد متمرکز و فعالیت های بحث و گفتگو ، فرصت هایی را برای تأمل انتقادی فراهم می کند.
نوآوری و کارآفرینی چیست؟
نوآوری و کارآفرینی مفاهیم بسیار نزديكي به يكديگر دارند كه اگرچه تعاریف مورد قبول جهانی وجود ندارد . یکی از تأثیرگذارترین محققان در شکل دهی به حوزه نوآوری و کارآفرینی ، جوزف شومپیتر ، اقتصاددان اتریشی است که دو مدل رقیب را توسعه داد. نوآوری و کارآفرینی موجب رشد اقتصادی می شود. تحقیقات نیمه نهایی دیوید برچ نشان داد که ایجاد شغل در ایالات متحده توسط شرکتهای کوچک و نوظهور با رشد بالا که “غزال” نامیده می شوند ، انجام می شود. در مقابل ، شرکت های بزرگ با رشد آهسته که نوآوری را دشوار می دانند، فیلها نامیده می شوند، در برابر رقبای جدید خلاق آسیب پذیر هستند. این بدان معناست که نوآوری و کارآفرینی زمینه های مهمی برای سازمانها و سیاستگذاران دولتی است.سرفصل های کتاب
مقدمه
- اهداف
- تشكر و سپاسگزاري
فصل اول
- نوآوری و کارآفرینی چیست؟
- خلاصه ضروری
- تعاریف نوآوری و کارآفرینی
- تعاریف نوآوری
- تعاریف کارآفرینی
- تخریب خلاق: دیدگاههای شومپتر در مورد نوآوری و کار آفرینی
- مدل اول مارک
- مدل دوم مارك
- فیل، موش و غزال: تأثیر اقتصادی نوآوری و کارآفرینی
- پیامدهای سیاست دولتی
- پیامدها برای سازمانهای بزرگ
- نوآوری و کارآفرینی در عمل: DNA نوآور
- مهارت کشف اول : ارتباط دادن
- مهارت کشف دوم: پرسشگری
- مهارت کشف سوم: مشاهده
- مهارت کشف چهارم: آزمایش
- مهارت کشف پنجم: شبکه سازی
- فعالیت بحث و تأمل
- منابع توصيه شده جهت مطالعه بيشتر
فصل دوم
- ایده ها، فرصتها و خلاقیت
- خلاصه فصل
- ایدهها و فرصت ها
- 1. وقایع غیر منتظره
- 2. ناسازگاری
- 3. نیازهای فرایندی
- 4. تغییرات صنعت و بازار
- 5. تغییرات جمعیتی
- 6. تغییر در ادراک
- 7. دانش جدید
- پرورش خلاقیت
- خلاقیت فردی
- خلاقیت گروهی
- خلاقیت سازمانی
- تحقیق و توسعه، خوشهها و نوآوری
- تمرکز جغرافیایی شرکتها و موسسات به هم پیوسته در یک زمینه خاص
- نوآوری و کارآفرینی در عمل: ويلبرت لي
- فعالیتهايي براي بحث و تأمل
- جهت مطالعه بيشتر منابع زير توصيه ميشود:
فصل سوم
- شروع و رشد سرمایه گذاری جدید استارت آپ
- خلاصه ضروری
- گزینههای تأمین مالی برای استارت آپ ها
- 1. کمک هزینه
- 2 . خانواده، دوستان
- 3. پس انداز شخصی
- 4. وام
- 5. سرمایه گذار فرشته
- 6. سرمایه گذاران خطرپذیر
- 7. تأمین سرمایه جمعی
- مدیریت منابع، ریسک و نوآوری اساسی برای هدایت شرکتهای با رشد بالا
- علت، تأثیرگذاری و بریکولاژ
- ریسک و نوآوری اساسی
- 1. انتخاب محدوده بازار
- 2. توسعه شایستگی
- 3. نقش رهبران، تیمها و شبکه ها
- ایجاد سرمایه گذاری جدید از طریق سرمایه گذاری شرکت ها
- انواع سرمایه گذاری جديد شرکت ها
- 1. سرمایه گذاری داخلی شرکتها (ICV)
- 2. سرمایه گذاری خارجی (ECV)
- 3. سرمایه گذاری خطرپذیر شرکت (CVC)
- تاثیر استراتژیک سرمایه گذاری
- 1. ایجاد قابلیت رهبری
- 2. انتظارات واقع بینانه ایجاد کنید
- 3. با طرز فکر مجموعه ای مدیریت کنید
- 4. ضبط دانش و یادگیری
- نوآوری و کارآفرینی در عمل:رادیو اولیه
- فعالیت بحث و تأمل
- جهت مطالعه بيشتر منابع زير توصيه ميگردد
فصل چهارم
- توسعه و تداوم سازمانهای نوآور و کارآفرین
- خلاصه ضروری
- پیشرو در سازمانهای نوآور و کارآفرین
- 1 تمرکز
- 2 سادگی
- 3. شهود
- 4. اختراع مجدد
- 5. محیطی با عملکرد بالا
- دوگانگی سازمانی
- دوگانگی ساختاری
- دوگانگی زمینه ای
- نوآوری مدیریت
- نمونه هایی از نوآوری در مدیریت
- شرکت جنرال الکتریک
- پروکتر و گمبل
- جنرال موتورز
- تویوتا
- فرصتهای نوآوری در مدیریت
- 1. در حال حاضر چه توافقی دارید؟
- 2. سازمان شما در چه چیزی بد است؟
- 3. چالشهای نوظهور شما چیست؟
- توسعه نوآوری مدیریت
- 1. فرهنگ پرسشگری و حل مسئله ایجاد کنید
- 2. قیاسها و نمونهها را از محیطهای مختلف شناسایی کنید
- 3. ظرفیتی را برای آزمایشهای کم خطر ایجاد کنید
- 4. از عوامل تغییر خارجی برای کشف ایدههای جدید استفاده کنید
- نوآوری و کارآفرینی در عمل: ام3
- فعالیت بحث و تأمل
- منابع جهت مطالعه بيشتر
فصل پنجم
- مدیریت دانش، همکاری و کاربر نوآوری متمرکز
- خلاصه ضروری
- 1. مدیریت دانش را میتوان چنین تصور کرد:
- مدیریت دانش
- مدیریت دانش، نوآوری و استراتژی
- تدوین و شخصی سازی
- همکاری دانشگاه، دولت و صنعت: مدل سه گانه هليكس
- دانشگاه کارآفرین
- نوآوری کاربر محور
- کاربران سرب
- نوآوری و کارآفرینی در عمل: لگو
- فعالیت بحث و تأمل
- منابع جهت مطالعه بيشتر
فصل ششم
- مالکیت فکری و نوآوری باز
- خلاصه ضروری
- مالکیت معنوی و ثبت اختراع
- مالکیت داراییهای نامشهود مانند ایده ها، مفاهیم، نام ها، طرحها و آثار هنری جدید
- ثبت اختراعات
- توسعه مدلهای نوآوری باز
- ویژگیهای نوآوری باز
- 1. باز نوآوری توسط یک مدل تجاری قوی پشتیبانی میشود
- 2. ارزش ایدهها و دانش خارجی با ایدهها و دانش تولید شده داخلی برابر است
- 3. ایدهها و دانش بیرونی فراوان تلقی میشوند
- 4. جریانهای فن آوری خروجی بازارهای جدیدی را باز میکند
- 5. مدیریت فعال مالکیت معنوی
- 6. واسطههای فناوری استفاده میشود
- 7. ارزیابی پروژه به جای اجتناب از ضرر، بر کسب سود متمرکز است
- 8. معیارهای مختلف برای اندازه گیری نوآوری باز استفاده میشود
- نظريه اختراع نشده-اینجا و ظرفیت جذب
- ویژگیهای سندرم اختراع نشده-اینجا
- ظرفیت جذب
- توانایی یک شرکت در تشخیص ارزش اطلاعات جدید و خارجی، جذب آنها و کاربرد آن در اهداف تجاری
- نوآوری و کارآفرینی در عمل: زیراکس
- زیراکس آلتو
- شبکه محلی کابلی
- پرینتر لیزری
- فعالیت بحث و تأمل
- منابع جهت مطالعه بيشتر
فصل هفتم
- نوآوری مخرب و مدیریت فناوری
- خلاصه ضروری
- نوآوری مخرب
- ناپیوستگیهای تکنولوژیکی و مدل منحني S
- 1. تعویض زودرس
- 2. تعویض تاخیری
- 3. نزدیک بینی عملکردی
- استانداردهای فناوری و طراحیهای غالب
- جنگهای استاندارد
- طرحهای غالب
- نوآوری و کارآفرینی در عمل: دیسون
- فعالیت بحث و تأمل
- منابع جهت مطالعه بيشتر
فصل هشتم
- مدیریت استراتژیک نوآوری
- خلاصه ضروری
- مزایای اولین حرکت دهنده:
- معایب اولین حرکت دهنده:
- توسعه افقهای نوآوری
- افق 1
- افق 2
- افق 3
- استراتژی نوآوری و چرخه عمر محصول
- تفکیک
- خنثی سازی
- بهره وری
- هدر
- 1. بازار اولیه
- 2. شکاف
- 3. کوچه بولینگ
- 4. گردباد
- 5. خیابان اصلی (اوایل)
- 6. خیابان اصلی (بالغ)
- 7. خیابان اصلی (کاهشی)
- 8. خطای خطا و پایان زندگی
- مزایای اولين حركت دهنده
- توانایی شرکتهای پیشگام در کسب سود اقتصادی مثبت
- رهبری فناوری
- پیش خرید داراییهای کمیاب
- هزینههای تعویض خریدار
- معایب اولین متحرک
- مزیت محدودیتهای نظری اولين حركت دهنده
- نوآوری و کارآفرینی در عمل:پروکتر و گمبل
- فعالیت بحث و تأمل
- منابع جهت مطالعه بيشتر
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.