برنامه مدیریت ریسک پروژه

بررسی اجمالی

آکادمی آموزش و توسعه بریتانیا یک برنامه مدیریت ریسک پروژه را ارائه می دهد، زیرا بدون شک مدیریت ریسک یکی از مهمترین ارکان مدیریت پروژه است.در این دوره در مورد بسیاری از نکات مرتبط با مدیریت ریسک پروژه صحبت خواهیم کرد از جمله: تعریف مدیریت ریسک پروژه، اهمیت آن و انواع ریسک ها، علاوه بر مراحل مدیریت ریسک پروژه، این دوره همچنین با هدف ارائه دانش پایه صحیح و مهارت های اولیه به شرکت کنندگان، مدیریت ریسک های پروژه می باشد. جایی که شرکت کنندگان باید اصول، اصطلاحات و روش های اساسی را در حل مسائل خاص به کار گیرند.

اهداف و گروه هدف

گروه هدف دوره:

مدیران عامل، مدیران ریسک و مدیران مالی.  

شرکت کنندگان چگونه از دوره بهره مند خواهند شد؟ 

پس از اتمام برنامه، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

  • چالش ها و خطرات راه اندازی سرمایه گذاری های جدید را درک کنید.
  • مفاهیم، ​​اصول و ابزارهای مدیریت ریسک پروژه را بشناسید و به کار ببرید.
  • شواهد و داده های کلیدی را برای مدیریت ریسک ایجاد کنید.
  • ارزیابی، تحلیل و ارزیابی ریسک ها
  • اجرای فرآیند مدیریت ریسک
  • روش‌های نوین و معاصر حسابرسی مالی و نقش آنها در ایجاد مکانیزم کار و کاهش ریسک پروژه‌ها.
  • خطرات و مشکلاتی که مدیران شرکت ممکن است از طریق حسابرسان و حسابرسان مالی شرکت کشف کنند.
  • نقش بزرگ حسابرسی مالی و نقش دفاتر حسابرسی داخلی در جلوگیری از مشکلات مالی شرکت.
  • افشای مشکلات و خطاهای حسابداران مالی شرکت و بررسی گزارش های مالی.

محتوای برنامه

  • فلسفه مدیریت ریسک
  • قوانین، اصول و استانداردهای مدیریت ریسک.
  • مدیریت ریسک – استراتژی/برنامه اجرا.
  • روش های ارزیابی ریسک
  • اقدامات احتیاطی برای جلوگیری از خطرات.
  • رابطه بین ریسک ها و سیاست ها و رویه های سازمان.
  • دلایل ارزیابی خطرات و انجام اقدامات احتیاطی لازم.
  • روش های صدور گواهی برای ارزیابی ریسک و اقدامات احتیاطی لازم.
  • راه های مقابله با برخی از خطرات ناشی از فساد.
  • زمان مناسب برای انجام اقدامات احتیاطی.
  • دسته بندی های ارزیابی ریسک
  • کار میدانی برای ارزیابی ریسک
  • ارزیابی پروژه.
  • بررسی اجمالی نیاز به عوامل ارزیابی پروژه که بر ارزیابی پروژه تأثیر می گذارد.
  • تغییر پایه در وضعیت مالی
  • روش های ارزیابی پروژه
  • ارزش فعلی جریان های نقدی خالص ارزش فعلی است.
  • نرخ بازده داخلی.
  • بازده سررسید و دوره بازگشت.
  • مسئولیت پذیری و ضعف.
  • ارزیابی منطقه ای
  • موارد خاص، ترجیحات تعاملات پروژه.
  • مفهوم سرمایه گذاری
  • مطالعه فرصت های سرمایه گذاری
  • مطالعه امکان سنجی سرمایه گذاری
  • امکان سنجی فنی.
  • مطالعه امکان سنجی بازاریابی
  • ارزیابی نهایی
  • فاز اجرای پروژه
  • مرحله معامله و ویژگی های آن.
  • موارد عملی

سبک دوره:

  • آموزش درون سازمانی
  • آموزش فردی
  • آموزش با گروه
  • آموزش عملی

بدون نظر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *